周一，也是節後第一天上班，大恒人服的日常就是開會，開小會，不過今天的會議詹總經理主持，所以規格滿滿。
不出意料，景文見了婁屹，也就是麵無表情的，好像前兩天的事情壓根就是沒有發生過一樣，女人，有時候是天生的演員啊；
而就像這女人說的一樣，今天的會議上她就代表業務科提出來了本周對接業務過來，讓大恒人服正式開始有業務可做！
有馬達這個運維科的負責人在，自然是給出了一些回應。
其實婁屹對於此並不擔心，這次大恒人服對接過來的業務操作起來很簡單：
把六江區政法係統的非編製員工，從原本的其他公司全部轉簽到大恒人服就行，人數涉及大概在2500人；
這個業務說的直白一些，隻要原來的服務公司不弄出事情，就不會有事情！
非編製的那些勞務派遣和臨時工，隻要不傻，自己的服務公司是本區的國企要好一些，還是民營或者是非本市的國企要好一些，都能想明白的；
最簡單的，如果有什麼需要維權的，同屬一個區，本區的國企在某些事情上處理起來會更加的有效率！
所以，這個業務對於運維科而言，最大的考驗其實就一個：
要多出外勤！
本區2500人，在公檢法三個部門，然後人員又是很分散的，而轉簽的合同都是紙質版的，你就說這工作量大不大！
天知道，當婁屹跟馬達在開會前確認了好幾遍，采用紙質合同的時候是有多麼的震驚。
2025年了，在無紙化辦公已經是常態，互聯網深入的時代，他們，國企，居然要采用紙質版的合同！
麵對婁屹的吃驚，馬達拍了拍婁屹的肩膀說道：
“電子簽合同，hr管理係統，從大恒人服成立的時候，詹總經理就提了出來，但是各種原因之下都沒有有效的推進；
現在業務上馬，推進起來就要你們辦實事的提出來！
而提出來，最好的東西就是效率的相關的佐證，在沒有相關的佐證之前，意義不大，而且即便是提出來了，招投標和設計等等，好幾個月是需要的；
而目前，業務科的這2500人的體量，肯定是要紙質版簽合同的。
其實你換一個思路，我們借著這個機會，是不是可以和很多的部門很多的人認識？認識雖然不是人脈，但是認識比不認識是不是要好？
而且出外勤，可以避免呆在公司，避免很多事情咱們摻合進去！
再說了，出外勤，咱們每天可是有補助的，多拿一些補貼，有什麼不好的？”
馬達馬科長的話婁屹無法反駁，因為人家說的是事實，所以在大會開完後，上午的時候運維科的小會就召開了：
“同誌們，2500人，這對於我們是個考驗，但是我相信大家是能夠很好的完成的！
這次，我、婁組長親自帶隊，進行現場的簽約事宜，程組長，你和你的客服支援小組在公司要及時接聽相關的電話和做好我們微信等工作號的維護工作；
其他人還有沒有什麼事情？沒有的話就散會。”
小會開的很快，開完後，馬達就讓婁屹和程真真去他辦公室，又進行了一些交代，並且進行了相關預案的推演，才結束。