一家企業的企業文化展現在很多的方麵，但是彼此之間的稱呼就是一個最重要的表現形式；
婁屹之前就感覺的出來，景文對於彆人喊她科長主任是有些排斥的，後來程真真喊景總、景董的時候婁屹就猜到，景文更喜歡企業式的稱謂；
一個稱謂也就代表著景文會在隨後的集團發展中更加的注重市場化！
市場化有好處，也有壞處，比如最大的壞處就是工作的穩定性會受到嚴重的挑戰；
國企，你不是犯了很大的錯誤，那麼你混日子，然後企業不倒閉，你就能一直混下去；
但是如果重視市場化，那麼你業績不行，管你簽的是幾年的正式合同，都給你直接解除了；
改開四十多年，國企的改革一直是進行的，但是總保留了一些自己的特色，所以，這種變動是好是壞，無法評價的。
對於婁屹而言，現在的他年薪4050萬之間，地位也是核心圈子的5個人之一，算的上是不錯了；
所以，想要繼續混下去，還是要有所作為的。
想著這些，婁屹看著落地窗外的風景一時之間也是有些出神。
4月10號，周五，經過幾天的搬遷，整個三鎮人才發展集團已經全部搬到了國創大廈；
而這也意味著這家新成立的人才發展集團正式的開始運營了。
下午四點，讜委會議召開，7個人的會議上除了一些基本的事情外，最重要的就是業務的開展，而這裡麵，婁屹的工作是目前的重點。
“景董，馬總，運營管理部已經在4月8日開始正式的接收機關事業單位、國企、外企的服務人員；
具體的分工我在之前就分配下去了，目前沒有遇到什麼大的問題，一切進展順利；
按照這個進度，我們在4月底的時候就能把人員全部切過來，到時候我們的總服務人數會在1.8萬人；
按照我拿到的數據，這1.8萬人每個月給我們的營收會在700萬左右。
除了運營管理部的工作，我準備在下周一的時候通知各個我們接收的涉及到高級人才事業部和招聘平台事業部的員工到這邊來報道；
這件事需要程董的人力資源部協助我，除了給他們發送正式的通知文件外，對於有可能出現的有其他想法的人員，我這邊可能會進行勸退處理；
到時候也需要法務合規部的幫助。
最後的人才市場部，我準備的是下周五下午的時候讓他們過來，這樣不影響他們日常的工作。
下周和這三個部門的員工先碰一碰，具體的情況我有了了解後會再進行下一步的工作開展。”
婁屹把自己的工作計劃講了之後，不論是馬達還是景文，都沒有意見，婁屹的工作布置已經是超出了他們之前的預期；
他們之前都定的是這周熟悉新的辦公環境以及梳理工作，下周才開始正式的工作安排；
而婁屹已經把運營管理部的事情安排下去，並且展開了工作了，已經是走在他們前麵了。
“婁董，我會跟三家原來的國企的各位負責人再進行一次溝通，我相信他們會配合的！
如果到時候有人不配合，就直接快刀斬亂麻！
我跟周主任那邊彙報的時候，周主任也說了，對於有些拎不清的員工，即便是要付出代價解除，也沒問題；