細節決定成敗，這句話雖然是有些誇張的成分在裡麵，但是細節上如果處理不當，有時候的確是會產生重大的影響；
陳同和資產管理部的同事可以報加班，但是不能給外地來開車的人報加班，否則的話很容易引起彆人的攻擊的。
很簡單的，彆人會說就開個車子的事情，你報加班？那不是濫用加班？
但是按照集團的規定，直接用給車子加油那就是很正常的，畢竟每輛車子的油耗標準等規定擺在那裡的；
懂的變通，給辦事的員工實際的利益，也沒有給集團留下濫用加班的印象，陳同這件事處理的不錯；
而且陳同之前講了，征得了各負責人的同意，那就是在告訴婁屹，他沒有借助婁屹的名義直接發通知讓各子公司配合；
而是用自己的名義和各子公司的負責人進行了協商後達成的一致的意思。
除了告訴婁屹他依舊是一個謙卑的人之外，也是在告訴婁屹，這件事如果出了什麼事情，比如發生交通事故等；
那麼這就是他和各個子公司負責人之間的事情，婁屹這個頂頭上司是不知道的，這個就是專業。
雖然是陳同和婁屹都知道，出了事情婁屹絕對是不會讓陳同和各子公司的負責人去承擔責任，但是這種防患於未然的做法是非常的值得肯定的！
做下屬的希望出了事情後，自己的老大能撐起責任，而做老大的同樣也希望出事情後，有小弟可以站出來扛事；
你不管事情真的發生後會怎麼做，但是在沒有發生之前，這種該有的表他還是要有的，不然，你的職場那就是白混了；
尤其是在國企，這種一切竭力向著機關靠攏的地方，權利，忠誠才是最關鍵的，也是最核心的東西之一！
央國企裡麵，營收淨利潤有時候真的不是那麼關鍵的，因為央國企獨特的地位就直接奠定了他壟斷和鮮有對手的格局；
在鮮有對手或者壓根就沒有對手的情況下，隻要不是頭豬，隻要不是帶頭的想要往自己包裡裝太狠，營收和淨利潤真的不難！
所以，權利的鬥爭其實才是最核心的東西！
你可以去看看央國企，你會發現很多有意思的東西，尤其是在合同聘用製等改動實行後，有意思的事情真的是很多的；
比如，幾桶油這種企業，居然有虧的時候，油啊，這東西那可是國外漲的時候跟著漲，說是世界行情；
國外降的時候呢，嘿，你哪次看到降了，人家也說的很對，國情如此！
但是實際上呢，你去查一查幾桶油的那些投資項目，再有資源的去審查一下，你就會知道：
什麼他媽媽的投資失敗都是狗屁，實際的情況那就是層層的架構和離岸公司之下，錢到了人家好多人子女情人私生子的賬戶；
然後，你就會發現，當幾桶油瑪德虧的太狠的時候，換帥，那就是基操！
人家向你展示了一下，你們這群屁民看到了沒有，我們把這不作為的，亂作為的家夥查了；
然後呢？你就會神奇的發現，換掉的人要麼就是屁事沒有，要麼就是輕輕的幾板子下去沒事了；
至於說虧的那些錢去哪兒呢？你看到過有回來的嗎？
何為官場的潛在規則，那就是大家都踏馬的記住了禍不及家人，我進去了錢要給我留著！