調查的事情，紀鑒組的同誌為主，怎麼調查，怎麼處理，你們拿出方案和依據來，但是必須要快！
同時，剛剛省巡檢這邊的話你們也聽到了，尺度怎麼把握，自己心裡有點數。
這件事，到時候市裡麵的相關領導肯定會進行相關的會議的，你們現在要做的就是把人接過來，把準備工作和前期的工作做好。
三鎮電商員工事情怎麼解決，我們今天就要拿出方案來，說說吧。”
這位常副柿長沒有發火，而是快速的找準了切入點：
調查處理事情，專案組這邊肯定是定不下來的，所以讓去把侯亮和景文等先接過來，同時，根據已有的資料，把準備工作做好；
至於後麵怎麼查，怎麼處理，那就是到時候根據領導們的會議決定來進行；
這件事，不是今天就要出結果的，反而是三鎮電商的事情，今天必須是要有個結果出來的，畢竟，那三十多位員工代表還在這一層另一個會議室等著；
三千多三鎮電商集團的員工們，也是在另一邊幾十米的辦公樓裡麵等著的。
領導這麼說話了，其他人，自然是要緊跟領導思路的。
三鎮投控、三鎮產投、三鎮電商的參會人員開始快速的發言。
婁屹聽了半個多小時，總結下來其實就一個核心：
三鎮電商集團不管是不是會在這次的考核中淘汰，三鎮電商的員工都會繼續有工作，並且薪酬福利不會有大的變化。
同誌們的思想很統一：
安撫，不讓鬨事！
至於說給了承諾之後，接下來三鎮電商集團怎麼樣，是被考核通過的直接兼並，還是繼續保留去兼並其他的，沒有人給出明確的意見；
這就很有意思了，因為這裡麵大家都默契的把最大的風險點給忽視了：
如果三鎮電商集團被兼並了，兼並的公司是國企還是民企？然後兼並那家公司有沒有能力把這三千多人都吃下去？
或者說大家不是給忽視了，而是直接默契的都略了過去。
這才是聰明人啊。
領導讓你給意見，那你就按照領導的意思，把領導最想迫切問題給出你的建議，至於說這個建議會不會有後續長遠的不良影響，提你玩意兒乾嘛？
到時候不良印象跟你有什麼關係？
到時候處理不良影響的事情跟現在遇到問題的領導有關係嗎？即便是有關係，那到時候再用一個長遠的不良影響去解決最迫切需要解決的問題不就行了？
常副柿長知道這些人提的意見裡麵的隱患嗎？肯定知道啊，但是他會在意嗎？不會的，他現在就是想先把員工鬨事的事情解決！
所以，很快，各位的意見綜合後就是由這位常副柿長拍板決定同意了，然後去和員工代表們去談了。
結果不用想也知道，基本沒問題。
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