智企，東方人才集團聯合大華、探求國內兩家頂級的各行業的公司打造的企業和個人的智能辦公產品。
婁屹把這件事在集團上做了一個簡單的彙報後，董事會等相關的流程就是快速的走完，而在國慶節後10月9日周二的會議上婁屹說道：
“從9月份開始，各家投資機構等就是在不斷的找嚴董和我詢問關於人服網平台b輪融資的事情；
王丹姐，16號之前，也就是下周二之前，你們財務部門要把我們集團的第三季度的財報公布出去；
東方人服公司的財報涉及到股票，東方人服網絡科技公司的財報涉及到咱們b輪的融資，尤其是智企，會涉及到大筆的資金，b輪的融資刻不容緩。
嚴董，你提前和各個投資公司的人溝通一下，我們人服網平台，也就是東方人服網絡科技公司b輪融資後就直接準備在1月份上市發行；
所以這次的b輪，我們要的是能夠在資本市場有幫助的企業，尤其是在股市這一塊的，當然了，他們必須是要有足夠的現金的；
而且你告訴他們，我們時間緊任務重，這次的b輪會在16號左右我們發布財報後半個月內完成；
10月底之前，人服網平台的b輪完成，路演等等嚴董你和陳同你們就開始動起來；
付至，智企是你們數科公司的核心產品，你要積極主動的去和大華以及探求公司的人進行溝通，推進進度；
同時要和集團的各公司各部門也快速的解決問題，比如，智企一兩千人到了三鎮市之後的房子、辦公等問題；
還有人才，人才是智企的核心！
我們雖然是三家在聯合成立了智企，但是我們是56的控股股東，你明白我的意思嗎？
人事權等一些問題，你自己要快速的有自己的方案。
10月份我會比較忙，重點要把人服網平台的b輪的事情處理，從11月份開始我就會緊盯著智企和數科公司；
我醜話說在前麵，如果從11月份開始到12月份結束，這兩個月的時間你的能力不足以控場智企的話，智企的負責人你就不要當了，我要選有能力的人上；
數科公司你繼續負責，智企也在數科的下麵，但是智企的發展等方麵你們數科公司就不要參與，直接對董事會和我負責；
你明白我的意思嗎？”
“董事長，請放心，我一定會讓集團信任我的！
在技術方麵，數科公司有自己的團隊，我們會在11和12月份把核心的崗位去學習和適應並拿到；
技術方麵，我這邊不會過多的插手，隻要是技術團隊按照我們製定的要求提交了合適的產品，那他們就是合格的；
我個人會在銷售團隊方麵做重點的布局！”
婁屹點了點頭，對於付至的話表示了讚同，智企的技術有著三家的技術人員，不會出大問題，隻要是產品及時的出來就行；
技術大牛都是有一些怪癖的，不用時時的去盯著的；
智企最關鍵的是搶占市場，而這一塊，付至之前在東方人服公司的時候就通過合資戰略得到了很好的鍛煉；
所以，婁屹相信付至能夠給他一個滿意的答案的。