“我們花了五年的時間把路走穩了，有了一定的底蘊了，那就需要換一換發展的路的；
我們現在要做的就是憑借著我們的經驗，去找一些能夠踩上去前人，踩在他們肩膀上，把他們已經走過成功的路直接移花接木的轉到我們自己身上；
隻有這樣，我們才能大步大步的向前跳躍式的前進；
也隻有這樣，我們才能抓住現在的這種大環境下的機遇。
大家應該都知道東方集團發展吧？
東方集團在前麵的幾年，也就是東方人才集團發展的道路上，就是這種模式！
我們先是自己做自己的，有了人有了經驗有了底蘊之後就是快速的找合作夥伴，加大投資和並購；
就這樣，你們也看到了，我們短短的幾年就是把東方人才集團旗下的三家公司送上了三地上市市場；
而現在，我們在發展的東方信創集團，我相信你們各家投資公司也是知道的，我們備了100多億的資金就是用來並購的；
因為我們知道，不並購，靠著我們自己的發展，需要的時間太長了；
而時間的延長，在這個日新月異的時代，意味著就是極大的變數。
朝哥，我認為現在的智農集團，需要膽子大一些！
我記得這次融資再加上我們自己賬麵上的資金也一起是在200多億的吧，這樣，我覺得公司就按照我剛說的拿出一份並購方案計劃；
在這幾天我帶著你見了大華集團的人之後，你和高級管理層擬定一份新的計劃；
這份計劃裡麵包含跟大華合作，尤其是和大華的合作之後，並購的方案；
這份方案裡麵，你膽子可以大一些，幾百億的資金甚至是千億資金並購，隻要是合理的，的我來想辦法。
各位投資公司，智農集團需要大並購，這也是你們的機會；
你們手裡有資源，能不能在接下來的大並購中把自己的份額增加，賺到這並購的傭金，就看你們實力了；
另外就是資金方麵，智農集團極有可能在今年年底或者是年底之前，因為大並購進行新的增資的；
增資不夠情況下，我會讓東方銀行給智農集團最低的、合法合規千億左右的授信，讓其並購不受影響。”
婁屹的話，真格會議室裡麵就是開始嗡嗡嗡的開始討論。
好一會兒的討論聲之後，婁屹看著大家慢慢的都是安靜下來，隨後看向自己後，他就是輕輕敲了一下桌子；
讓大家注意力集中都看向自己後，緩緩說道：
“智農集團，現在的8家二級公司，把投資公司除去，7家公司，按照我們農業的上中下三遊而言，幾乎都是在做上遊；
種業、機械、監測大數據、機器人這些都是上遊公司；
種植，再加上即將有大規模自建養殖場等算是中遊標準農業領域；
而下遊，就是農產品加工、物流、平台我們僅僅的平台幾乎是沒有發展起來的。
智農集團既然在這個行業摸索了五年，有了自己的一條路，那就要在這個行業闖出一番名聲的，不能再像之前一樣小家子氣！
中遊的種植領域，我們2035年的目標是100萬畝的目標，在我看來這個數字低了！