所以,把你的方案改改,讓智農集團可以快速發展起來,這才是最關鍵的。
另外,今天就你們兩個,我也跟你們說一下我對於智農集團未來的發展的一些考量:
在2035年左右,如果按照我今天的這個模式發展,那麼智農集團經過四年多的時間,會成為一個營收上千億的存在;
營收上千億,意義不一樣的了;
到那時候,我會引入果的力量。
朝哥,能理解我的意思嗎?當我們智農集團,這家在農業領域發展起來的公司到了營收千億規模以上的時候,地位不一樣了;
而地位不一樣了,代表著就是我們麵臨的不再是單純的企業發展了,而是各方麵的,尤其是麵臨著就是很多流口水的人!
四五年之後,我不知道我會不會還在東方集團,不知道到了那時候我到了什麼位置?
所以,在把我這邊因素徹底的拋開之後,智農集團在那時候需要一個身份,讓其他彆有用心的人把心思收回去,把口水遮住身份;
而這個身份,最好就是我們主動的引入果的力量!
我會在這幾年的時間儘量搭上最起碼也是京城那邊的關係,到時候引入各個瓿的相關一些投資,給智農集團把身份立起來;
如果京城那邊不行,那麼我們就要找渻一級的資源了,但是我們僅僅就從前五裡麵選,其他的意義不大;
但是你也不要太擔心,我認為直接搭上部的關係,問題不大的。
朝哥,我們能夠讓人家給出多少的價碼,給我們多大身份,看的就是我們在和人家去談的時候智農集團的本身有多大?
所以這幾年時間,很關鍵!
大華集團那邊因為東方集團的關係,我和他們很多高級管理層的關係還可以,他們也是不會有什麼太大的苛刻條件的;
即便是大華那邊不行,那麼我會帶你去找貓集團、企鵝集團等這些集團,他們的研發,尤其是在人工智能這一塊還是很不錯的;
到時候有了他們的加持,問題也不大。
我知道智農平台,這個是你的長期的規劃,也是未來想做成東方人才集團旗下的人服網平台一樣存在的期望;
但是現在,最起碼這幾年時間,你要把智農平台暫時的放下來;
你的首要任務就是把種業、機械、機器人、水利、養殖、種植這六家公司發展起來,隻有他們起來了,智農集團才有自己核心的產品;
依托著這些核心的產品,智農平台的框架才能徹底立起來,從而吸引更多的公司和個人使用和入駐智農平台;
不然的話,沒有核心產品智農平台,立不起來的。
最後就是東方銀行,東方銀行的資金,我說的千億不是給你開玩笑的,智農集團真的需要資金的時候,你把相關資料準備好;
我會讓東方銀行那邊按照正規的流程,合法合規的給智農集團把貸款放下來,給你們最低的利率;
所以,放心大膽製定並購計劃,不要擔心錢事情。
朝哥,錢這東西,到了一定程度,代表著就真的是數字了,所以,你需要把你之前的一些固有的思維改變一些的。
智農集團,可是我最後的退路了啊。”
婁屹感慨著跟董朝講了這些。
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