密爾沃基，布拉德利中心，會議室。
夕陽透過百葉窗，將金色的光輝灑進房間，卻未能驅散會議室內的凝重氣氛。牆上，雄鹿隊的曆史照片和戰術白板，在光影交錯中顯得有些模糊。桌麵上，咖啡杯東倒西歪，散落著厚厚的球員數據報告，空氣中彌漫著咖啡的苦澀味道，以及一絲不易察覺的焦躁。
助理教練們圍坐在長桌旁，低聲交談著，不時有人翻動著手中的資料，或是拿起筆在紙上飛快地記錄著什麼。他們的目光，不時地投向門口，等待著剛剛參加完管理層會議的主教練特裡·斯托茨歸來。
鮑勃·韋斯，這位助理教練中資格最老、經驗最豐富的“老炮兒”，微微搖了搖頭，歎了口氣：“今年的情況，不好搞啊。”
喬·沃爾夫，球員發展教練，語氣溫和地安慰道：“總會有辦法的，鮑勃。我們教練組齊心協力，一定能找到解決問題的方案。”
薩姆·米切爾，最年輕，也最具激情的助理教練，雙手抱胸，眉頭緊鎖：“關鍵是球權分配。裡德、福特、博古特，三個都需要球權，怎麼平衡？”
“等特裡回來再說吧。”韋斯說道，他的目光再次投向門口。
“吱呀——”
會議室的門被推開了，主教練特裡·斯托茨走了進來。他手裡拿著一個厚厚的文件夾，神情嚴肅，眉頭緊鎖，顯然剛剛的管理層會議，並沒有讓他感到輕鬆。
“夥計們，讓你們久等了。”斯托茨放下文件夾，聲音低沉而有力。
助理教練們立刻停止了交談，紛紛將目光投向斯托茨，等待著他宣布管理層的“聖旨”。
斯托茨環顧四周，深吸一口氣，緩緩說道：“管理層的目標定下來了——以邁克爾·裡德為核心，培養年輕球員，爭取重返季後賽，同時為未來打造一支有競爭力的球隊。”
韋斯點了點頭，沉穩地說道：“裡德是我們的進攻核心，博古特是狀元秀，tj·福特也有潛力。聽起來不錯，但這目標，執行起來不容易啊。”
沃爾夫補充道：“管理層特彆強調，要給博古特和福特更多機會，讓他們在實戰中成長。他們希望我們能夠兼顧現在和未來。”
米切爾皺起了眉頭，語氣中帶著一絲擔憂：“問題在於球權分配。裡德是頭號得分手，需要大量的球權來保證他的進攻火力。福特是控球後衛，需要控球來組織進攻，串聯球隊。博古特在內線也得有球權，才能發揮他的內線威脅和策應能力。怎麼平衡這三個人？這簡直就是一個不可能完成的任務。”
會議室內的氣氛，再次變得凝重起來。
斯托茨走到戰術白板前，拿起一支筆，開始在白板上畫了起來。
“進攻端，裡德是我們的核心。”斯托茨說道，他的語氣中帶著一絲不容置疑的肯定，“他的得分能力是聯盟頂尖，我們要圍繞他打造進攻體係，讓他成為我們球隊的頭號進攻選擇。”
韋斯點了點頭，表示同意斯托茨的觀點。
“可以用‘isoation’單打）戰術。”韋斯建議道，“讓裡德在高位或側翼持球，充分利用他的突破和中距離威脅，撕開對手的防守。”
“再搭配‘pickandro’擋拆）戰術。”韋斯繼續說道，“讓裡德和博古特，或者喬·史密斯進行擋拆配合，為裡德製造錯位進攻的機會，或者為內線創造空切和進攻籃筐的機會。”
沃爾夫也提出了自己的建議。
“博古特的策應能力不能浪費。”沃爾夫說道，“他可以在高位持球，利用他開闊的視野和精準的傳球，將球分給外線的鮑比·西蒙斯或者德斯蒙德·梅森，增加外線的投射威脅。”
米切爾則從速度和空間的角度，提出了自己的看法。
“tj·福特的速度是我們的優勢。”米切爾說道，“我們可以提速，打‘transitionoffense’轉換進攻），充分發揮福特的速度優勢，讓他快速推進快攻，然後將球分給兩翼的裡德和西蒙斯，讓他們接球投籃。”
“拉開空間也很關鍵。”米切爾補充道，“我們要讓射手埋伏在外線，為裡德的突破騰出足夠的空間，讓他的突破更具威脅。”
斯托茨點了點頭，他拿起筆，在白板上畫出了一個“14high”陣型：裡德站在弧頂持球，博古特在高位為他做掩護，福特和西蒙斯分居兩翼，喬·史密斯拉到低位。
“這就是我們進攻體係的雛形。”斯托茨說道，“以裡德為核心，融入‘isoation’、‘pickandro’和‘transitionoffense’等多種戰術元素，充分發揮我們球隊的進攻潛力。”
進攻體係的框架搭建起來了，但球權分配的問題，依然懸而未決。
韋斯再次提出了他的擔憂。
“裡德習慣主導進攻，球必須在他手裡才能發揮出最大的威力。福特是控球後衛，需要控球來組織進攻，串聯球隊。博古特在內線也得有觸球機會，才能發揮他的內線威脅和策應能力。三人同時在場，球權分配會非常混亂，甚至可能引發矛盾。”
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米切爾提出了一個解決方案。otionoffense’無球跑動進攻）。”米切爾說道，“通過頻繁的跑位和快速的傳切配合，讓球在球員之間自然流動起來，減少對單一持球人的依賴。”
“裡德可以更多地打‘catchandshoot’接球投籃），減少持球時間，提高進攻效率。福特負責組織進攻，串聯球隊，將球分給處於空位的隊友。博古特在內線接應，或者在接到球後，進行二次分球，為外線創造投籃機會。”
沃爾夫提出了一個折中的方案。