賈會計還沒出國，且不去管他。
王詡認真聽起了自家秘書徐雪菲的彙報：
“截止到今天下午15點，已經有六十七萬餘用戶注冊成為‘內容創作者’。
其中，有四十九萬餘內容創作者發布了‘群星智家’產品的開箱、體驗和測評視頻。
值得注意的是，綜合數據排行榜前三分彆被Zealer、科技美學、FVieW占據，第四名和第五名也是專業的科技產品評測機構，從第六名往後才有個人用戶。
內容創作者之外，有五百九十三萬餘‘追星者’從星聯出行、星選生活、星遊娛樂等平台轉入星雲視頻，成為觀眾用戶，其中以星遊娛樂居多。
另有二百四十七萬餘觀眾用戶，是新注冊的群星科技通行證。”
聽完秘書的彙報，王詡沉思了一會兒，做了一番簡單心算。
能在正式上線之前，就有近九百萬用戶，星辰視頻可謂開了一個好頭。
但是對於用戶規模的目標以億為單位的長視頻平台來講，這個數字還遠遠不夠。
不過這已經是全民評測“群星智家”產品活動的噱頭所能起到的極致效果。
想要擴大星辰視頻的用戶數量，必須正奇並行，以正合，以奇勝。
什麼是正？
內容！
無論是UGC用戶生成內容還是PGC專業生成內容，視頻平台的根基都是內容。
優質的內容！
內容從何而來？
早期的優酷、土豆都是對標YOUTUbe，走UGC路線，內容就從用戶上傳的影視劇片段、原創視頻而來。
比如後舍男孩。
又比如《一個饅頭引發的血案》。
2010年，原名“奇藝”的愛奇藝成立；2011年鵝廠視頻作為獨立品牌推出；2012年優酷、土豆合並成優酷土豆網。
三大平台的重心都從UGC轉向PGC，愛優騰格局始成。
到了這個階段，三大平台的主要內容就變成了熱門影視劇、綜藝節目、紀錄片等正版高清內容。
熱門影視劇、綜藝節目的網絡播放權便開始了瘋狂競價活動。
單集電視劇價格從幾萬元飆升至數百萬甚至上千萬。
唔……賈會計的樂視網早早地悄咪咪囤了一批影視劇版權，倒是沒有受到版權爭奪戰的太多衝擊。
隻不過發展前景受限了而已。
在UGC型視頻平台和PGC型視頻平台之外，還有一個ACG型視頻平台。
什麼是ACG？
&natiOn即動畫，C是COmiCS即漫畫，G是GameS即遊戲。
三者都是二次元群體的心頭好。
簡單理解，ACG型視頻平台就是以社區文化驅動的二次元視頻社區。
國內這類平台以ACFUn和2010年更名為嗶哩嗶哩的MikUfanS為代表。
其內容主要是UP主搬運、翻譯、二次創作的日本動漫及遊戲相關視頻。
現階段（2013年），這兩家都還在進行非常謹慎的商業化探索，網站運營主要靠少量廣告，和用戶自願捐助也就是所謂的充電支撐。
嚴格意義上講，當前的A站也好，B站也罷，還沒有開始公司化運作。
這個時候，如果有人去告兩家平台的創始人一個非法集資，嗬嗬嗬……
不能說一告一個準，隻能說兩家創始人會滿頭是包。
而王詡之所以想起這些，是因為涉及到星辰視頻的未來發展方向。
他有著領先十幾年的眼光，知道長視頻平台今後會形成兩種路線。
一是本質為內容分發平台的愛優騰。
二是本質為文化社區和內容生態係統的小破站。
他也知道，長視頻平台想要持續發展，不能局限於UGC還是PGC，又或者是PUGC（專業用戶生成內容），和PUGV（UP主創作內容）。
混合模式與多元化經營是必經之路！