首席人才官莫婷和首席財務官何心語，從不對集團的具體業務發表意見。
她們每次參加涉及集團戰略布局與業務推進的會議，基本隻帶了眼睛和耳朵，很少開口。
而胡不言稍作停頓，見王總麵露沉思的神色，詳細解釋道：
“據我所知，BAT三家和豬廠都在圍繞音樂進行布局。
豬廠上線了網抑雲音樂，當前的用戶數雖不算多，但是走差異化路線，發展潛力很大。
熊爪廠收購了千千靜聽，改名千度音樂，唔……它家我就不多說了，收購的眼光很好，但是實際運營中卻又邊緣化，想不通。
四十大盜正在針對天天動聽發起背調，打算收購。
鵝廠則做出了自家QQ音樂的決定，計劃同時收購酷狗音樂和酷我音樂，並將它們合並運營。
集團要打造文娛生態，來補足集團的互聯網生態圈，就不能忽視音樂。
無論是像豬廠那樣從零開始自建新的音樂平台，還是像鵝廠那樣收購現有平台並加以整合，都好過忽視音樂板塊。”
聽到這裡，王詡哪還不知道，這是執行總裁和首席戰略官聯合起來，給他查漏補缺了。
他向來虛心納諫，從善如流，當即認真說道：“吳總和胡總提醒得非常好。集團不應該忽視音樂業務，必須加以重視。”
簡短表了態之後，王詡問道：“自建和收購整合，你們更傾向於哪一種？”
胡不言側頭瞥了一眼吳偲韞，見執行總裁沒有開口的意思，他方才嘴角噙著微笑說道：
“王總您常說，小孩子才做選擇，大人全都要。集團如果要大力開拓音樂業務，當然是自建和收購整合兩條路並行。”
說到這裡，胡不言上身坐得更直了一些，嘴角的微笑也收斂了，神情轉為嚴肅，繼續說道：
“以集團的技術能力，一個月內就能開發出一款足以上線的音樂平台。
與此同時，集團可針對音悅台、多米音樂、和天天動聽展開收購。
兩條路並行，資源整合，打造出一個足以占據音樂市場份額前三的平台。
後續再予以一定的資源傾斜，稍作發展，就能坐二望一。”
簡單幾句話，胡不言勾勒出了一個很是理想的業務前景。
不過卻也暴露出了一個問題。
邱鬆釗敏銳地意識到了。
他推了推金絲眼鏡，沉聲問道：
“胡總，據我所知，酷狗音樂和酷我音樂更具有收購價值才對，集團既然要對外收購，為什麼不收購它們？
難道因為鵝廠已經在和他們接觸，集團就要主動放棄嗎？
沒有這樣的道理吧？”
“當然沒有！”
胡不言果斷否定，然後仔細解釋道，
“之所以不針對酷狗和酷我展開收購，一是因為鵝廠布局在先，和鵝廠競爭起來集團會處於劣勢，硬要爭奪的話，最後不僅可能失敗，還會樹立強敵，二是收購流程太複雜，時間線會拉得很長，不適合集團的戰略節奏。”
邱鬆釗點了點頭，同意這個說法，卻又問道：“那麼針對天天動聽的收購呢，四十大盜也布局在先了，集團競爭起來就不怕樹立強敵了嗎？”
這個問題一出，會議的氛圍陡然變得輕快。
包括邱鬆釗這個提問人本身。
樹立強敵又怎樣？
集團打的就是四十大盜！