等劉總送兒子去上學後，書房裡突然變得特彆安靜。
馬特貝的指尖無意識摩挲著相框，失神的看著書架上兩個孩子的照片，書架投下的陰影橫亙在書案上，將未擺放齊整的書本切割成明暗交錯的碎片。
“彆人都是一天當成一天來過，我不行，我是一定要當成兩天來活的。”
他忽然攥緊茶杯，滾燙的紅茶在喉間燒出一道決絕的軌跡。液晶屏右下角跳動的0803像根銀針，精準刺入神經末梢——這是他的高效時刻，當整座城市尚未完全蘇醒，他的思維卻要在鍵盤上完成一場馬拉鬆。指節叩擊空格鍵的脆響驚醒了休眠的電腦，十指化作殘影的瞬間，他忽然想起昨夜修改第27章時，胖紙悄悄放在桌角的巧克力。
老馬定了下心神，繼續開始碼字，8點到9點這一個小時雖然很短，卻是老馬爬格子效率最高的時間，每天4000字有全勤獎，但老馬不是考慮這個，他是希望能在半年內碼出150萬字，確實家裡需要錢，字數都上不去，活著的收入可能都起不來。
時間一會就來到9點，鬨鈴響起後，老馬存了檔就關掉西瓜的工作台，再次打開通達信，昨天的功課會以便簽的形式寫下來放在書桌上，瀏覽一遍後，老馬開始做開盤前的準備。
聯創電子3月26日新增了一筆2億元的擔保額度，為子公司合肥聯創光學提供綜合授信擔保，總擔保額達21億元。沒關注的投資者可能會漏掉這個不起眼的消息，但老馬知道合肥聯創光學對應的是誰家的產能。
合肥聯創光學的產能對應的是比亞迪，比亞迪的“天神之眼”年初也是賺足了眼球，而這套"天神之眼"智駕係統正在吞噬更多光學組件。馬特貝知道，資金杠杆撬動的不僅是產能，更是智能汽車視覺賽道的入場券。
21億其實是很大的數字了，聯創電子2023年全年的車載攝像頭營收也才不到10億。
最鋒利的交易往往誕生於市場認知差——當多數人還在計算擔保額與淨資產的比值時，產業資本早已在合肥基地的流水線上落子如飛，這個數字可能代表了聯創電子在合肥的產能會快速提升起來。
馬特貝今天的主要建倉計劃就是聯創電子，航天彩虹和信質集團也是跟蹤的目標，可做可不做，一般那些不太考慮卻又自己跑出來的機會可能成功率更高，反而是越重視，買的越貴。
他忽然鬆開鼠標，任光標在航天彩虹的無人機訂單數據流中漂浮。這個曾為中東繪製沙漠血管的軍工企業，此刻在k線圖裡縮成藍色光標下的一粒塵埃。市場總愛把確定性標價出售，而真正的機會往往藏在信質集團匈牙利基地的焊接火花裡——那些跨越歐亞大陸的電機，正將特斯拉的專利壁壘熔成鋼水。
老馬今天還是準備早盤就出手，因為納指昨晚3的跌幅很可能會讓a股也早早盤形成一個小恐慌，這種小恐慌容易出低點，但能成為全天低點的概率可能也不大。a股在走勢上其實已經基本和美股脫離分割開了，現在更多的影響是香港指數的走勢，這個指數去年以來其實一直就是全球最強的指數了，這也是外資在逐步介入a股的印證。
恒生指數現在的特點是脈衝的幅度很大，月線級彆的，基本就是漲一個月，再用24個來消化，這其實可能也是一個籌碼交換的過程，目前外資占比已經超過65，南下占比也接近5，恒指可能會比a股更早形成向上的突破。
但也要提醒100的警覺，我們確實不知道金融一線的核心戰鬥崗位裡有多少是生來就跪的金融殖人。
而且我們在金融戰場上的對手可能也是美國金融史上的巔峰戰神——貝森特，他的思維框架基本就是用"理論構建數據驗證市場確認"三階段模型來把握不同時期的投資機會。
而且他特彆擅長專注於少數高賠率的機會，上世紀92年做空英鎊雖然隻是他的成名之戰，但在投機領域能33年不敗難道不是一個奇跡？
馬特貝想起昨夜複盤時瞥見的畫麵：貝森特在92年英鎊狙擊戰留下的交易日誌裡，用紅筆圈出了"恐慌的三重鏡像"——當市場共識形成時，真實方向往往藏在鏡麵折射的第三重虛像裡。
9點45，開盤過了15分鐘，一場如此寡淡的上市會，市場當即給出自己的態度，北汽藍穀4的跌幅固定在屏幕上，馬特貝之前因為對4月16日的這場發布會的期待，和前兩天10的浮盈就這麼側身錯過。
但這不影響他今天在北汽藍穀上繼續加碼。
“但凡買入不能降低你的成本，就不能加倉，買入讓成本上升是犯罪。”
這種規則對大多數短線交易可能並不適用，但卻可能是馬特貝突破自己30年不賺錢這個魔咒的一把利刃。
馬特貝在7.86的位置回補了300股北汽藍穀，看著成本從7.99降到7.966。
今天聯創電子低開不到1，隨後低開高走的情況基本上就讓馬特貝否決了上午買入聯創電子的計劃，他知道在下周享界s9增程版的銷售數據出來之前，什麼可能才是賠率最高的機會。於是關掉賬戶，靜下心繼續在心裡默默地分析盤麵。
“9點57分，10厘米30隻首板，這比昨天不到20隻的情緒好太多，現在的a股確實越來越不甩夜盤的臉色。”
老馬把屏幕切換到東方財富網頁端的亞洲市場，確實紅籌指數第一，恒生指數第二，雖然漲幅都不大，但這就是資本對現狀的態度，這可能也是需要一個過程的，一兩天不可能會出現什麼逆轉，潛移默化可能會走的更堅定。
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