“鄧總，什麼事情，非要拉著今天說。”
“蘇總，今天聽完我們的融資計劃，越來越覺得知庫平台似乎有點拖後腿的了。”
“現在這個平台用戶數在漲，活躍也在漲，但現在感覺到了瓶頸。”
“很難有快速的突破，您給出出建議。”
鄧維綸一臉憂心的看著蘇易，把自己的想法說出來，期盼蘇總能給一些指引。
蘇易聽到鄧維綸的擔憂，實際不能怪他，現在做知庫本身就有點超前。
互聯網的知識分享習慣，還沒有養成。
互聯網在很多用戶眼裡，還隻是看新聞、聊天社交、玩遊戲和購物的用途。
對這種新型的社交分享模式，還需要時間接受。
開心網的社交模式雖然不是火熱的聊天模式，但它加入了遊戲，讓用戶可玩性高了很多。
知庫以知識的模式去社交，會很枯燥。
但隨著各行業精英的人群逐漸加入互聯網，知庫的用戶群體也會增加。
現在更多的是需要引導這些用戶進入平台，沉思了一會，蘇易說道：
“鄧總，我們需要提升用戶分享的興致的，可以考慮啟動vip認證機製。”
“這個vip不是充值的vip，而是平台核心用戶的登記機製。”
“用戶根據分享和回答問題的次數和質量，來進行vip機製的升級，這樣有效的激勵用戶的熱情。”
“要針對各行各業有影響力的專家，或者是領軍人物。”
“我們平台實行邀請認證，對他們有影響力的論文，可以做知識分解分段，有體係的在我們平台上分享，這些都可以是我們付費的。”
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“還有我們要培養現象群體，選定各行各業幾個精英人員，引導他們分享專業的知識點。”
“利用平台的影響力為他們造勢，讓他們在本行業的知名度大大提升。”
“最後我們這對所有的用戶，都需要製定付費的製度，是我們付費給用戶。”
“如果用戶寫的文章具有知識傳播的價值，我們就應該給予一定的稿費。”
“通過對不同的用戶激勵，我們能夠讓平台各行各業專家級和精英級人員活躍起來。”
“他們活躍了，必然會調動行業內的下層用戶活躍起來。”
“隻要我們平台的專業知識沉澱越來越多，平台價值就越來越大，未來各行業的廣告一樣會很有收益。”
蘇易把自己的思路一股腦的說出來，看到鄧維綸不停的用筆記著，也不打擾他。
現在他提到模式，都是移動互聯網時代相當成功的運營手段。
這些手段使用在現在的互聯網領域，對同類的互聯網網站簡直是降維打擊。
鄧維綸寫了大概兩三分鐘，抬頭看著泡著茶的蘇總，內心有點翻江倒海。
他曾經對互聯網行業的理解自認很超前，可以傲視行業很多大佬，現在在蘇總的想法麵前，感覺自己太弱了。
自己留學計算機專業，在這行一直也算自認為優秀的人物，聽到蘇總的創意，簡直超越了現在互聯網人的慣性思維。
想到這裡似乎覺得自己對蘇易有點過於依賴了，看來回去要大力發展產品部門，不能什麼都依靠蘇總。
“蘇總，我回去就把這個落實。”
“知庫平台按照您這個思維，我覺得完全能夠突破現在的瓶頸。”
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