蘇易喝著茶，正想著開心網，鄧維綸就敲門進來。
“蘇總，今天的營銷和用戶數據出來了。”
蘇易拿著鄧維綸遞過來的報告，同時說道：“鄧總，坐下喝茶。”
“林哥，換壺茶吧，茶水都白了。”
片刻之後，蘇易把報告遞給林啟榮。
今天的數據和整體營銷計劃差距不大，在老用戶的活躍數據比預想的很好。
蘇易看著林啟榮把報告放在桌子上，把茶杯也放下說道：
“鄧總，這數據挺好，和我們之前計劃的差不多。”
“接下來按照規劃持續投入吧，爭取早點把校園網打趴下。”
“今天校園網那邊有什麼動靜嗎？”
鄧維綸剛才在辦公室看完報告，內心就無比的輕鬆。
這種瘋狂“燒錢”營銷計劃，在互聯網領域絕無僅有。
前些年電商大佬的尋寶網，上線鋪天蓋地的廣告，最多算大型營銷，遠達不到“燒錢”的概念。
校園網現在的營銷就是模仿尋寶網，比較巧的是他們大股東都是金元資本。
開心網的地推及互動營銷模式，完全碾壓校園網模仿尋寶網的營銷模式。
鄧維綸看著蘇總和林總的眼神，清了清嗓子說道：
“校園網今天的營銷計劃和之前沒有什麼區彆，但是營銷資金投入增加了。”
“根據他們在各大門戶和各大論壇的廣告趨勢，還有一些線下的廣告數據的統計，每日的消耗大約有800萬左右。”
蘇易聽完，內心在分析校園網的策略。
校園網的開心遊平台上線一個多月，每天都投入資金在做營銷，目的就是提升知名度，把開心網的用戶引導過去。
校園網b輪融資五億美刀，折算華夏幣接近40億左右。
校園網模仿的開心遊上線後，鄧維綸帶領公司市場分析部針全麵分析。
開心遊平台的運營建設情況，人員劇增到4000多人，按照校園網規模最少保留5億華夏幣做為基礎運營資金。
校園網的模式不會學開心網走並購路線，那麼剩下的35億華夏幣的資金都屬於可靈活使用的營銷資金。
35億華夏幣，如果按照現在校園網的營銷規模，一天800萬，一年消耗才不到30億。
按照這種節奏，開心網和校園網就要打持久的拉鋸戰，不隻是蘇易不想看到。
蘇易相信校園網的李像也不想看到。
持久戰雙方都會很痛苦。
蘇易看向鄧維綸說道：
“明天逐步加速營銷投入吧，用高壓模式逼校園網入場。”
“我們要給用戶一些動力，這段時間活動的虛擬金幣按照活動翻倍贈送。”
“讓現在互聯網所有的用戶都知道，在開心網不隻是好玩，還能賺點小外快。”
蘇易說完內心笑了起來。
前世很多網站就是利用用戶的活躍，拉動廣告，適當的給用戶活躍金幣，金幣可以折現提現。
在前世經濟飛速發展，一百塊吃五六次工作餐的消費價值，依舊有不少用戶會因為小錢下載app使用。
現在的經濟環境下，小城市一頓工作餐也就十塊錢左右，大城市也就十四五塊錢。