章帆的表情，在何華的話中稍微有了一絲變化，馬上恢複正常，但蘇易還是觀察到了。
章帆是激進到極致的風格，何華是保守到極致的風格。
但是過去半年多，章帆在何華的管理下，激進的風格稍有控製，蘇易認為這是好事。
章帆是一把好刀，來蘇伊士這段時間，磨的已經差不多了，現在就看拿出去好不好使。
“章總，何總的話有一定的道理，麥當佬的穩定是首位，但是該和肯德雞競爭還要競爭。”
“如果讓你管理麥當佬華夏區，你準備從哪個地方開始入手？”
章帆聽到蘇易的話，不由的內心一緊。
剛才來的時候，還想過是不是找自己負責麥當佬，但當時又否認了。
劉恒說的傳聞，黃麗兼任麥當佬總裁，雖然他有點不相信蘇易會這樣做，但是內心不由自主選擇相信。
章帆的腦子在天外神遊了一會，馬上想到蘇總還在等著自己回話，於是鎮定好自己興奮的心情說道：
“首先快速整合麥當佬的供應鏈，降低供應鏈的成本，麥當佬之前的供應鏈太長，成本比我們蘇伊士的高很多。”
“其次整合市場部和戰略部，麥當佬的市場部和戰略部完全是迎合漂亮國高管的組織，很多決策完全不符合華夏市場。”
“之後加速全國的門店覆蓋，按照蘇伊士的分級製度，針對一級門店打造區域明星門店，提升麥當佬的品牌效應。”
“最後，在粵省針對肯德雞進行市場營銷，主動打響麵對肯德雞的第一戰。”
蘇易聽著章帆的思路，表情深沉的思緒起來。
章帆的這四步，的確是找到了麥當佬現在的問題。
麥當佬的供應鏈很龐大，維持了十幾年，要說很完善那是肯定的，但是要說效率絕對沒有蘇伊士的高效。
蘇伊士的供應鏈建立在自營和第三方混合的采購基礎上，品控和效率做的已經相當極致，這也蘇伊士賴以生存，比較自豪的一點。
市場部和戰略部更不用說了，何華就是肯德雞市場部出來的，深知外企市場部和戰略部的問題。
何華在組建蘇伊士這兩個部門的時候，花費了很大的心思去植入如何去服務華夏市場的理念。
麥當佬華夏公司收購之後，在蘇易看來，如果何華主導，估計會首選重組麥當佬的市場部和戰略部。
至於加速門店覆蓋，麥當佬這兩年門店的開店速度相對有些慢，這與斯諾德的資源重心都投入在部門強勢的省份上有關係。
華食集團收購麥當佬後，必然要加速門店覆蓋，最少門店總數要拉近與肯德雞門店的數量差距。
門店分級製度，是蘇伊士內部創立的製度。
根據門店大小、區域位置、日均人流量、日均收入等劃分門店的等級，集中有限的資源發展一級門店，穩中求進二級門店，優勝劣汰三級門店。
蘇易想著這些問題，對章帆的全局管理能力不由的有新的認知。
章帆在麥當佬，如果不是華夏人的身份，早就應該擔任企業運營部的總監了。