甚至樺萊士也是自己的生產基地。
以後樺萊士逐步統一華夏的低端西式快餐市場，也需要建設大型的生產基地。
這些生產基地的分散和不足，在西式快餐品牌各自為戰的時期，完全沒有問題。
但是這些品牌都歸屬了華食集團，如果還是分散在各地，短期來說也沒有問題。
但是長期來說，生產管理必然無法做到統一，品質也很難保證一致。
蘇易對華食集團的未來戰略是統一生產，各品牌差異化銷售。
肯德雞、麥當佬、蘇伊士和樺萊士，統一研發和生產，降低成本，做到最優質的品控。
前端銷售的時候，把肯德雞、麥當佬、蘇伊士和樺萊士做好品牌的標簽，每個品牌歸類好喜好的用戶人群。
每個品牌的標簽，根據用戶的喜好由生產基地定製化研發餐品和生產餐品。
這樣可以極大限度的避免某一口味的餐品，在所有的品牌都會出現。
差異化，才能讓品牌分出檔次，分出群體，華食集團的營銷推廣就會更加精準。
這個方案如果各品牌的生產基地是獨立分散的，就很難做到統一化。
而且新的生產基地，蘇易會逐步加入自動化工廠的理念，建設最先進的西式快餐生產基地。
至於滬市的肯德雞和麥當佬生產基地，蘇易並沒有打算拆遷，依舊保持下去。
江城新的生產基地建設完成，滬市的麥當佬和肯德雞生產基地，將作為生產基地分部存在。
可能是專門生產某一種餐品或者是某一類半成品。
蘇易看著吳鎮山的擔憂，笑著說道：
“吳省，滬市的餐品生產基地，我並不打算遷移，依舊會保留，但是以後隻會生產邊緣的餐品或半成品。”
“華食集團針對肯德雞、麥當佬、蘇伊士和樺萊士四個品牌的餐品生產，準備建設全亞洲最大的西式快餐生產基地。”
吳鎮山聽著蘇易的話，嚴肅的表情思索了起來。
新建西式快餐的生產基地。
滿足四大品牌的餐品生產，這個規模搞不好的確是亞洲最大的。
這個可是一筆很大的投資啊。
雖然剛才蘇易說華食集團的資金沒問題。但是華食集團一邊要擴張門店，一邊要收購肯德雞，還要投資這麼多錢建設新基地。
短時間做這麼多事情，對華食集團的資金和經營管理可是很大的考驗。
不過這個生產基地如果真的能建設起來，對楚省絕對是一個飛來橫富的機會。
覆蓋足肯德雞、麥當佬、蘇伊士和樺萊士四個品牌，上萬家以上門店的餐品生產和研發。
雖然有些餐品考慮保鮮度，會在各省就近建設小生產基地，但是核心的餐品都是可以在主生產基地完成的。
吳鎮山不懂西式快餐生產，但是粗略的從生產規模上來看，增加上萬個就業崗位應該是沒問題。
而且在楚省建立這麼大的生產基地，對楚省食材產業鏈有著巨大的促進作用。
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