作為渣打銀行的實際控製人，陳峰在結束完這場‘一言堂’的投資人股東大會後並沒有閒著。
等新任首席執行官兼任董事會主席瑪麗·羅摩斯正式到崗後，他就在內部會議上開啟了對渣打銀行的大刀闊斧整頓。
首先是關於渣打銀行零售業務方麵，過去1200家國際方麵的大小分支行暫不做調整，而是將目標直指華夏市場。
“瑪麗你記一下！接下來我們渣打的業務擴張重點將放在內地市場。預計在未來3年時間內，讓渣打銀行的零售網點開滿內地2843個區縣。”陳峰翹著二郎腿說道。
“2843個區縣鋪設零售網點？”
“boss！這……投資規模會不會太大了點？”瑪麗·羅摩斯眉頭一皺。
要知道銀行業的零售網點並不是像開超市連鎖店那麼簡單，銀行網點類型包括一級分行、二級分行、支行、小微支行、社區網點、自助銀行等等形式。
各級銀行的業務權限分工明確，包括開卡、貸款、理財等都是層層分級的。
想要在如此多的區縣大麵積鋪設，不僅僅需要租賃場地、裝修，還要招聘大量的一線網點人員，這其中投入的成本可就大了去了。
再加上渣打以前從未在內地市場拿出過趁手的成績，反倒是在香江這片市場做的風生水起。
因此沒人能預料到如此大舉進軍內地市場後，會引發什麼樣的後果。
是水土不服導致網點業務低迷被迫大麵積關門，還是一夜之間火爆線下社區都是未知數。
不過陳峰卻是一點都不擔心，而是耐心解釋道：“我對渣打的定位，是將來能夠和興業、招商、中信這樣的華夏top10的零售大銀行做pk競爭的！”
“華夏的前6大行像工商、建設、農業、仲行、郵儲、交通這幾家暫時不需要去比較，因為它們的定位都具備特殊不可複製性。”
“但是興業、招商、中信這三家稍微靠後的top10不一樣！它們要麼是企業轉型的商業銀行，要麼是股份製商業銀行，業務方麵和我們渣打高度重合。”
“就拿興業銀行而言，這是一家來自閩省福州發展起來的商業銀行。它們家在內地市場擁有2000多個網點，業務主要集中在長三角、珠三角、海峽西岸經濟區，但是整體儲蓄量達到了6萬億人民幣規模，是目前我們渣打體量的2倍以上！”
此話一出，會議室內的一眾渣打銀行高管們全都露出了思索之色。
既然像興業這種閩省地方上走出的商業銀行都能在內地混地風生水起，沒理由渣打這樣具備更高水平的外資銀行做不到。
特彆是近些年，華夏金融行業對外開放的力度逐漸加大，不少外資銀行都紛紛進軍內地市場尋找突破口。
要是有峰哥這樣一位華夏首富在前麵牽頭，絕對能摩擦出不一樣的火花。
當然，為了打消渣打高管們的疑慮，陳峰又繼續道：“有關零售網點的業務競爭方麵，我們可以麵向網點客戶上調攬儲方麵的利率數值，推出和鼎峰掛鉤的理財產品增加市場感興趣程度。”
“為了打消內地客戶對我們渣打的疑慮，建立起初步的合作和信任，還要初步對內地市場進行貼息、增加存款優惠力度。”
“除此之外，有關信用貸款方麵，我會聯係央媽那邊，將人行的個人征信係統以及防欺詐大數據接入進來。”
“一旦內地的網點鋪開，將來進我們渣打銀行申請貸款的任何一位華夏內地客戶，都要做到不看什麼社保、公積金、營業執照、打卡流水等等亂七八糟的東西，僅憑一張身份證就能從我行最少融資到20萬元的信用消費貸款額度。”
此話一出，在座的渣打高管們徹底懵逼了！
靠1張身份證，啥都不看就能最少貸款20萬？不就是網絡廣告上的那些p2p網貸公司推送的‘虛假’廣告嘛！
什麼手機點一點，最高20萬額度，日息低至幾毛錢。
但是人家那些網貸公司玩的是文字遊戲！
全靠客戶的個人資質來計算利率和額度。
而且網貸利率方麵一般都是卡在央媽硬性規定的14.4年化左右。