聽著陳峰下達的一係列外賣傭金比例，和下單優惠設計，薛誌遠和藍衛外賣項目團隊都傻了！
“老大！你先等一下！”
“如果商家全部采用5的抽傭比例，這麼低的收入，怎麼維持的了咱們運營中心的開支？”
“外賣平台的流量消耗，可不比電商平台小啊！”
薛誌遠一聽急忙出聲勸阻。
因為越是這類大平台，對於軟硬件框架搭建的要求就越高。
舉個例子像這種線上訂票網站，為了滿足春運之類的高峰數據流量，背後可是砸了500多億去做物理服務器的搭建。
並且接入了阿裡的雲計算服務，滿足日均千億規模的頁麵瀏覽量，才杜絕了節假日被旅客擠崩的情況。
而外賣平台是比這類票務軟件流量更大的存在。
因為上買票，站點與站點之間的選擇都是照搬一套模版，下單頁麵非常簡潔明了。
但是外賣不一樣！
用戶在點進去一家外賣店鋪去瀏覽，可都是采用的圖文並茂的形式，有一些還得給你配上外賣實體店鋪的現場視頻，確保消費者買個放心。
如此一來，這平台的日均pv頁麵瀏覽量）所需處理的數據可就海了去了，一天下來幾百tb都是輕輕鬆鬆。
按照薛誌遠的預估，一旦藍衛外賣正式上線，每天光是花在服務器維護上就不會低於千萬級彆的開支。
要是抽傭比例一低，他都不知道去哪裡把這錢給賺回來。
總不能去學美團、餓了嗎這些創業型企業，不斷對外出讓股份進行融資燒錢吧？
陳峰見這得力乾將提出反對意見，臉上卻是微微一笑：“老薛，誰跟你說我要靠外賣抽傭掙錢的？5的抽傭比例，隻是為了滿足你們團隊的日常運營開支！”
此話一出，在座的外賣項目團隊都陷入了懵逼當中。
搞外賣平台不是為了從入駐商家身上掙錢，那要去哪裡搞錢？
現如今的美團、餓了嗎這些外賣巨頭，可都是采取的高抽傭的方式來維持自己的基本盤的。
可是一看大老板都一副信誓旦旦的模樣，這些團隊高層們雖說摸不清陳峰的具體搞錢思路，但是心中依舊是底氣十足。
反倒是跟了陳峰許久的薛誌遠，貌似聽出了自家老板的言外之意。
“不靠平台抽傭賺錢？”
“莫非……”
薛誌遠嘴上嘀咕。
再一想起藍衛商城即將在8月末正式ipo登陸a股創業板後，立馬就想通了這裡麵彎彎繞繞。
“對啊！”
“陳董可是公認的90後股神！”
“真正賺錢的還是在股票、資本市場，線下實業隻是搭了個準入股市的舞台而已！隻有把外賣這個故事講起來，畫圓了才好去資本市場裡撈錢！”
一想到這，薛誌遠就對陳峰的提議舉雙手讚成了。
因為就美團、餓了嗎這兩大壟斷外賣平台的年利潤，甚至還趕不上峰哥去阿美莉卡市場割上一鐮刀的。
就衝母公司這搞錢能力，就算下達免傭金的拉攏商家策略，薛誌遠都覺得【藍衛商城】+外賣組合上市運作後大有利益可圖。
……
就在陳峰造訪藍衛商城運營中心，親赴一線盯梢外賣平台的設計、搭建時。
杭城蕭山區下沙板塊，金沙地鐵站出口附近的一座社區底商，今日卻悄無聲息地開張了一家懸掛【藍衛運輸綜合服務站點】的新店。