“這會讓很多人都不敢胡亂評論，甚至點讚都得謹慎”
“因為誰也不知道對方的好友列表裡有什麼樣的人”
“所以微聊圈算是一款失敗的產品？”
魏婭輕按著他的額頭問道。
“也不能算是失敗吧？但在熟人社交領域，肯定是行不通的，太沒有安全感了”
王卓回道。
“那你不也做了附近的人？”
“那個不一樣，那個是好友擴列”
“主要是借助用戶的獵奇心理”
“哦，你對獵奇這麼有見地？”
魏婭聲音略微抬高。
“那也不是說我有見地”
“而是很多普通用戶，對自己周邊使用同款軟件的群體會不由自主的產生好奇，甚至可以借此打發無聊時光”
“那你會嗎？”
“不會”
王卓立刻回道。
“我看你說得頭頭是道的，這個點子是不是你提出來的？”
“怎麼可能？”
“是李誌才提的，我覺得他說得有道理，也就同意了”
“是嗎？”
魏婭眯著眼，反問道。
“嗯”
說著，王卓便翻身趴在了她的身上。
“你不要耍無賴”
“我哪有？”
“那你下來”
“不下”
......
翌日上午，互聯網上已經有人扒出微信新功能的正確使用方法。
其中分析得最讓王卓滿意的是吳小波發布的一篇博客。
“我跟王卓王總是去年在一檔創業大賽中相識，當初他在台上推薦課程表，那個時候我就感受他對於產品有著一種克製與簡單設計哲學”
“他的課程表完全可以通過全網性sp資質進行營收上拓展，當時幾乎所有擁有這項資質的企業，都是如此，可是他沒有，他僅僅隻是將這項資質作為課程表推到全國的保證”
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“正是這種克製，在今年“315”時，課程表完美的通過了審查”
“同樣在今年的國慶前，微信橫空出世”
“請原諒我用這個詞來形容，因為我在微信推出之前，我從來沒有想過，會有一款即時通訊軟件做得如此的簡約？”
“這款微信繼續秉承著王卓對於簡單、克製的設計哲學，沒有任何花裡胡哨的增值服務”
“3500萬下載用戶，不到兩個月的時間，他再一次向世人證明，越是簡單的產品設計，往往越容易打動人”
“昨晚微信更新後，我第一時間就發了一條朋友圈，有不少朋友給我點讚評論，可漸漸的我發現了一個有趣的問題”
“朋友圈，主打的是生活分享，比如我昨晚發的是一條深夜趕稿的狀態，我的好友裡有共同好友，也有非共同好友，結果是共同好友的可以看見彼此的評論，而不是共同好友的，則看不到”
“我當時就在想，微信這麼設計究竟是為什麼？”
“我這人就喜歡較真，差不多琢磨了一晚上，總算讓我找到了它的設計邏輯”
“評論點讚僅對共同好友開放，這直接屏蔽掉了很多無效社交，對不少注重隱私，建立信任感更強的社交圈有著顯著的效果”
“比如，你在你大學同學的朋友圈裡吐槽你的同事時，你無需擔心會被非共同好友看見，降低了職場矛盾風險”
“同時它還可以強化熟人互動?，通過共同好友的“社交蛛網”效應，評論和點讚更容易引發熟人圈的連鎖互動，你吐槽了你的同事，結果你們共同的大學同學也會在你的評論下吐槽他的同事，這一來，通過職場共情，加深了你們的社交粘性”
“對此，我不得不對王卓感歎一句，王總，在人性這塊，你的研究非常通透！！！”
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