三月的第一天,王卓在環球金融中心批複了對華大eda電子設計自動化)的投資方案。
雖然科大獎學金在高校圈以及社會層麵引起了劇烈反響。
但在國內半導體行業引起轟動的其實還是山海經資本。
芯越基金作為旗下首期針對半導體行業投資的專項基金,在廬州與科大的合作,如同在平靜的湖麵扔進了一顆石子,蕩起的漣漪一圈一圈的傳遞到了國內所有半導體企業身上。
華大就是在這種情況下,主動聯係到了山海經資本。
“王總,董事提名派誰去?”
錢飛接過方案問道。
作為idg熊總介紹過來的資深投資經理,這是他的第一個標的,雖然是對方主動聯係上門。
“你的案子,當然是你了”
王卓笑道。
他對錢飛還是比較滿意的,如果不出意外,山海經的第一位總監,大概率會是他了。
雖然是華大主動要求融資,但要知道華大的大股東是國資下屬的華大集團,占股75,即便如此,錢飛居然能以1億資金的注入,拿到了30的股份。
最令王卓驚喜的是,他居然在資金使用上要求華大在射頻芯片領域優化模擬算法,為將來希塔芯片設計工具的平替,做好了準備。
看著心目中首位投資總監離開辦公室,王卓起身站在了落地窗前,開始思考起課程表的未來。
半導體領域的布局已經開始了,剩下的無非就是挑選好項目。
至於互聯網行業,有香江和互聯基金,接下來一些知名公司大概率也不會漏掉。
但是課程表究竟往哪個方向發展?
他其實一直都拿不定主意。
畢竟這是跟前世完全不同的產物。
高質量的用戶群體,適配的方向太多了。
交友?
這個得等兩年,畢竟還在競業期,不能太明目張膽了。
知識問答?
這個時間段知乎應該上線了吧?
王卓不太確定。
但課程表可以做教授問答呀?
一些苦澀難懂得問題,對於某些教授而言,好像可以試試?
而且課程表的用戶百分百是大學生,隻需要部分有求知欲的學生,這也會是一個龐大的數字。
再加上去年就推出的學長學姐說,這個完全可以改版成為課程表的知乎了!
隻不過這需要打通高校聯通,這點王卓一直都比較猶豫。
目前課程表的運用依舊是采用高校隔離的形式進行,主要原因一部分是當初缺錢,采取了分布式存儲,除了在公共課蹭課時,可以切換校區進行跨校查詢,像學長學姐說、校園跳蚤等板塊,其實還是以本校為主。
而另一部分原因,則是出於用戶體驗考慮。
如果打通了高校間的鏈接,不可否認,肯定會迎來一波活躍度的提升,甚至還會帶高課程表的估值。
但之後給用戶帶來的傷害,則是成指數上升。
混亂、不確定性、不同學校的敵對、甚至還有渾水摸魚之輩在公共頻道進行虛假宣傳。
這也是招聘板塊為什麼會以api的形式進行接入了。
因為課程表本身不應該有太多廣告,但又不能沒有營收。
所以王卓才會有意將它塑造成為一個高校平台,可以通過外接實現營收上的增長,但不能影響平台裡的用戶體驗。
就在王卓還在思考課程表接下來的動作時,京城人人網總部,也在因為課程表上線了pc端而緊急召開應對會議。
“我先說說課程表pc端的優點”
陳一周雖然跟王卓有過幾次愉快又不愉快的見麵,但在人人網ipo之際,突然遭受到課程表的貼臉開大,他還是忍不住打去了質詢的電話。
不過,王卓沒接。
“首先從界麵來看,他比我們人人網要簡潔、明亮”