“王總”
郭廣倡跟身邊的人小聲說了一句，快步的走了過來。
“郭總”
王卓笑容燦爛向前走了兩步，握住了他老遠就伸出的右手。
“一直聽馬總念叨著你的年輕，今日一見，更勝聞名啊”
“哪裡哪裡，都是馬總抬愛了”
“哈哈，你這就謙虛了，今天都是自家人，我帶你認識認識？”
“那就麻煩郭總了”
王卓輕輕地點了點頭。
“王總，這是美邦集團的周成建，周總”
“周總，您好”
“王總，果然跟傳說中的一樣，年少有為啊”
周成建趕忙握住了王卓伸過來手，誇獎的話就跟不要錢似的往外冒。
“周總，我小時候可是經常穿你家的衣服，您這麼誇下去，我都不知道該如何作答了”
“哈哈，回頭你要是感興趣，我讓家裡的設計師上門給您量身定做，如何？”
“好說，好說”
看著不遠處的幾人相談甚歡，史玉竹眉頭緊鎖。
申城商會主要分兩大派係，一個是浙商，另一個便是徽商。
其中浙商以複興集團為首，聚集著美邦、均瑤等浙省企業，特彆是複興集團，作為申城民營企業百強之首，是浙商在申城商會中的核心載體，經過資源整合，已經形成以醫藥、地產、投資為主業的資本集群。
而徽商則是以巨人網絡為首，團結了一幫在申城的徽省企業，特彆是在互聯網與金融領域破局，今年史玉竹聯合劉永號、盧誌強發起“阻擊戰”，耗資38億元增持了42次，最終拿下了民生銀行超過5的股權。
這場狙擊戰雖然郭廣倡沒有直接參與，但通過商會的協調，他最終還是默認了史玉竹的這次狙擊。
畢竟民生銀行作為國內唯一的民營企業控股銀行，如果真讓國資控股了，對於複興的利益也並非好事，這也是他默認史玉竹反抗人壽增持的原因。
兩人之間的矛盾，其實放大來看，並非是個人矛盾，主要還是兩大商幫的經營差異。
徽商主要是通過主動出擊，實現在民生銀行的財務投資，降低融資成本，而浙省則是通過關聯交易實現戰略控製，兩者之間的資本化運作策略還是有著本質的不同。
“我覺得老郭應該是對課程表的融資感興趣，不然以他的性格，不至於主動放下身段去幫王卓擴充人脈”
陳天喬雖然也是浙省人，甚至與郭廣倡同屬“江南會”，但他一向獨來獨往慣了，這次主動找到史玉竹還是因為王卓的緣故。
“你一直在說課程表課程表，我對這一塊不太了解，他那個校園社交，真的這麼有誘惑力？”
“你覺得人人網如何？”
“就那樣吧”
史玉竹撇了撇嘴。
對於陳一周的經驗能力，他實在是瞧不上。
“人人網注冊用戶早就突破了一億，但在校園領域去年就被課程表打的毫無還手之力”
陳天喬知道他傲，乾脆繼續解釋道。
“他不僅僅隻是布局了社交，在招聘領域，我現在不敢保證，但隻要他自己不作死，5年內，國內大部分的招聘平台都會被他壓得死死的”
“現在他們的注冊用戶就超過了3500萬，等再過幾年最少也是5000萬的大學生資源“
”你想想看，手握5000萬用戶，最少也是大學學曆的課程表，在招聘領域會是一副什麼樣的光景？”
“嘶”
這下史玉竹大概明白了課程表的未來發展潛力了。
即便不能切下最大的一塊蛋糕，但絕對可以在招聘領域做到數十億乃至百億估值。
“而這一塊僅僅隻是課程表裡麵的一個孵化項目，像“求知”板塊，你可能沒有用過，裡麵有不少高校教授的理論知識很有見地”
陳天喬見他有些意動，繼續說道。
“而且他們還通過了積分兌換體係，拉高了留存率，你我都是做互聯網的，應該明白一家社交軟件留存率的重要性吧？”