11月17日。
王卓一早趕到了環球金融中心，汪婉已經在辦公室泡好了茶水。
“下午幫我預約個水療”
“好的”
“要正規的”
他想了想，還是忍不住提醒道。
“額，明白”
汪婉點了點頭。
她當然知道王總是要正規的，畢竟自己跟了他這麼久，如果他真是不正經的老板，估計早就暗示了自己。
走出辦公室，將一會需要會談的會議室準備好，接著她便開始聯係申城一些私人會所。
正規的水療？
應該是越貴檔次越高越正規吧？
待助手離開後，他揉了揉腰間。
昨晚的課時費交多了，再加上最近來回跑，身體有些吃不消了。
在辦公室處理了一部分文件，中金、中信兩家承銷商到了。
“王總，這是這次我們預路演對接的機構名單”
寒暄了幾句，陳盛便將文件遞了過去。
“這次我們對接的機構，其中有意成為基石投資的有11家，被我們篩選出來了6家”
“認購金額已經超過了110，所以我們還需要從中排除幾家，確保比例在40左右”
“嗯”
王卓翻看文件，注意到了其中的認購數額，幾乎全部都是一億美元起步，甚至新加坡政府投資公司直接就認購2億美元。
“陳總，你覺得選幾家合適？”
“3到4家就可以了”
陳盛笑著解釋道。
“因為是一對一對接，所以認購金額都比較高”
“出於提高投資者信心考慮，我們的建議是主權基金＋國際投行＋國資基金”
“剩下的還可以通過正式路演進行募資”
“也就是說，新加坡政府投資公司＋高盛＋社保基金？”
“嗯，還有ifc”
王卓聞言，點了點頭。
“嗯，明白”
ifc作為世界銀行旗下的下屬機構，如果它作為課程表的基石投資者，最明顯的效果就是穩住投資者的信心，甚至相比社保基金而言，它的作用更多的是在國際資本市場。
首先它不像高盛那種投行，ifc追求的是長期價值，投資邏輯類似於社保基金，但又有著本質的不同。
社保基金主要是“服務國家戰略，實現資產長期保值增值”
而ifc是世界銀行集團下屬的國際多邊開發機構，核心定位是“支持全球新興市場的可持續發展”，業務覆蓋100多個國家和地區，代表“符合國際規則、具備全球可持續性”的認可。
如果這兩家作為課程表的基石投資者，幾乎確定，不存會出現破發的可能。
當然，ifc的要求也很多，比如辦公環境以及員工福利，這點他們尤為關注。
“那基石投資者就暫時先定下這四家吧”
王卓沉思片刻，說道。
“可以，這四家的份額，我們儘力談到40以下，要預留部分超額回撥”
陳盛點了點頭。
“這麼有信心？”
“哈哈，王總，如果不是當前大環境不好，以您的年齡，作為全球最年輕的上市公司董事長”
“光這個頭銜溢價，就可以輕鬆拿到40億美元的市值”
“這就過了”
王卓連連擺手。
“不信？”
陳盛將目光移到一同前來的楊然身上。
“王總，您可能不知道國外是怎麼報道您的”