11月27日，課程表團隊繼續在酒店召開閉門會議。
今天除了要確定好ifc的投資份額，同時留在申城的劉小米要配合投資方進行社保抽查。
“對於課程表的長期價值，我始終是看好，特彆是王為了用戶體驗，而放棄廣告營收”
“在這點，你與我認識的大部分創業者都不一樣，在當今這個社會，能夠摒棄浮華，選擇靜下心來為用戶考慮的創業者，很少”
作為ifc首位亞太區副總裁，同時也是ifc曆史上首位獨立領導亞太地區的女性高管，王卓是沒有想過今天的閉門會馮桂婷女士karinfinkeston）會親自到場。
他看向楊靜，剛才對方語速太快了，有幾個單詞他沒聽懂。
“哦，sorry”
馮桂婷似乎猜到了什麼，將剛才的話大致又複述了一遍。
這下，王卓聽明白了，畢竟怎麼也是在校大學生，英語四六級早就過了。s.finkeston，首先感謝您以及ifc團隊的認可”
他沉思片刻，儘可能將腦海中那些單獨分列的單詞撮合成了一段完整句子。
“課程表的初衷便是為廣大學子解決課程查詢的難題，畢竟我們高校除了必修課程，還有不少選修課，再加上教室不固定，這點對於不少剛上大學的高中學生，是一個很大的難題”
“當我們能解決掉這部分痛點後，接下來就是努力維護我們的運營”
“正如您所言，廣告營收很誘人，特彆是一些教培領域的廣告費”
“可泛濫的廣告，必然會給我們的合規帶來麻煩”
“troube？”
“是的，太多的廣告會有麻煩”
“因為我們是校園社交，如果我們開放廣告，必然要應對各種不熟悉的行業”
“當廣告充滿鼓吹亦或者誘導等因素，不光我們需要花大量的時間去分析廣告是否合規，甚至我們的用戶，他們是否擁有足夠的判斷力去分辨？”
“而課程表依托的便是高校校園場景，如果我們頻繁因為廣告業務而產生糾紛，對於我們來說”
“這是一件得不償失的選擇，畢竟課程表本身就可以在其他領域進行拓展，如招聘、高校信息化等領域”
說到這，王卓停了下來，他相信這位ifc的女高管應該聽明白了他的意思。
馮桂婷自然是明白了他的潛台詞。
課程表能拿下這麼多的高校教務合作，最根本的原因便是不惹事。
不在學校敏感區域跳動，隻有在合規的前提下，課程表才能獲得政策上的傾斜，比如長達十年的高校信息化建設。
同時也因為他們做出了表率，其他社交平台想要進入校園市場，必須要向他們看齊，不能進行廣告業務的營收，這就很難了。
而課程表今年開始的校園招聘嘗試，則是在穩定的用戶基礎上進行業務延伸，這也證明了他們不是一家依靠政策存活的功能單一企業。
“楊，你們的招聘業務下半年增長的很快，能方便細說一下嗎？”
楊靜看了一眼王卓，見他點頭，笑著回道。
“當然”
“我們的招聘功能是在4月30日上線的，半年內我們對審核通過企業不收取任何費用，僅僅隻收取5萬元／場的名企專場招聘費”
“這一塊在畢業季時我們的收入是1000多萬”
“而在秋招時，我們又舉辦了300多場名企專場，收入在1500萬”
“也就是說光專場招聘你們的營收就有2500萬？”
馮桂婷將數字累加後，問道。
“是的”