王惠文輕歎了一聲。
“我還以為今年雙方能拉近差距，沒想到啊沒想到”
王新搖了搖頭。
“能追成現在這種局麵已經非常不錯了，畢竟格瓦拉的數據也被統計進去了，實際上他們自己的銷售額估計也就在4億出頭”
“看來今年就是我們跟團團購競爭了”
“對了，外賣市場考察的怎麼樣了？”
“市麵上最大的就是餓了嗎，王卓應該是最早的投資人”
“我不建議我們現在進入”
“為什麼？”
王新沉默片刻，詢問道。
“需要投入大量的人力物力，除非我們能快速的將市麵上的團購平台擊潰，否則很容易兩麵受敵”
王惠文掏出了香煙，點燃，解釋道。
“現在我們的地推團隊才剛剛完成培訓，如果抽離一部分去做外賣，很容易會被餓了嗎狙擊”
“到時候團購市場會不會出現其他變化，很難預料”
“嗯，你說的對”
王新沉默了數秒，點了點頭。
去年他就在思考能不能從其他方向破局，他也曾考慮過外賣市場，畢竟這種高頻消費很容易就能跟團購產生化學反應。
但當時團團購在票務市場的成功，還是迫使他將注意力轉移到了團購市場。
也正是這份壓力，才使得他們能在阿狸那邊拿到了融資，進而開始進入票務市場。
現在市麵上能支持在線選座的團購平台就三家，不對，是四家，還有一家已經被收購的格瓦拉。
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占據最大份額的還是團團購，幾乎占了在線票務的60份額，而排在第二的就是鎂團票務了。
他們上個月推出在線選座，單月拿到了1億的銷售額，僅次於團團購的2.5億，剩下的就是f團的4000萬，以及格瓦拉的2000萬。
一月份的總票房是12億，而在線票務占比已經來到了34，相比去年足足提升了10個百分點。
想要追上團團購的速度，確實需要另辟蹊徑了。
“走吧，今天是元宵節，咱們整點烤串吃吃”
王新將腦海中的突然浮現的想法壓下，對著前麵路邊上的燒烤檔指了指。
“嗯，咱們也好久沒有一起烤串了”
王惠文點了點頭。
翌日，課程表發布了2011年度財報，全年營收達到了24.2億港元，其中高校教務營收9.6億港元，sp增值業務營收3.36億港元，招聘業務3.8億港元，積分充值營收6.6億港元，其他營收8400萬。
薪酬、服務器、租金、寬帶費等固定支出4.4億港元，全年總支出達到了19.3億港元，利潤4.9億港元。
現持有現金73.6億港元，持有企鵝股票21.84億港元。
財報一經發出，課程表股價應聲上揚，下午收盤時，課程表市值正式突破600億市值大關，來到了680億的關口。b，達到了338億。
“媽的，三百多億了，你還是人嗎？”
張胥豪看著眼前笑嘻嘻的老友，忍不住吐槽道。
“咋啦？我身家越高，你的餓了嗎才會有源源不斷的子彈供應”
王卓拿起烤好的腰子，笑道。
“等著，遲早我的身家要超過你”
“哈哈，彆忘了，餓了嗎我的股份跟你差不多，不對，我的比你多，哈哈”
“想要超過我啊？下輩子吧你”
“畜生啊！！！”
張胥豪沉默了數秒，忍不住哀歎道。
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