股東們聽說生魚要生吃，紛紛感到一番稀奇。“那不是回到茹毛飲血的原始社會去了，倒退了幾千年。”有些不可思議。
周風一看，“如不預先說上一說，要是臨陣磨槍，匆忙將這項目上去，恐怕還一時很難通過。”實際自己也就是比股東們早知道沒幾天。要向他們解釋，還真說不出多少道道。
因此，這周風看了看股東，幸好說出了上麵的一句話。如此迫切的要上這項目，股東們要細問起來，還不得弄個大紅臉。
周風想到，還是讓大哥薑道成儘快給他的侄子聯係，最好叫他快點來。
大家的事情大家辦，心中明了，有了目標，心往一起想，勁往一起用。企業才能興旺，才能創造更高的利潤，公司才有積累，股東們才能更多的分紅。
其實，大股東才更關心公司如何經營？年利潤最多能賺多少？
小股東並不怎麼關心公司上什麼新的項目。摟草摟了個兔子，掙了，分不了多少，賠了，也不會傷筋動骨。
因此，這股東，大有大的想法，小有小的思路。總之，誰的心眼都不會少。思路決定行動，行動決定利潤。
股東會議成了一個平台。股東們倒是一陣討論，各抒己見。東家長西家短，看似熱熱鬨鬨，實則講不出多少核心的東西。
這樣的股東會，周風也是第一次主持，心中想到，股東們山南海北的說上一陣也是不錯，或許能從中撈到積極地有用的好的主意。
周風還想說幾句話，話的內容也事關公司的發展。奶奶這一代，大環境好，起步早，沒費多大的勁，集團業務風生水起，大小股東得到了實惠。
現在不同了，市場競爭激烈，大魚要吃小魚，小魚要吃蝦米，蝦米要吃滋泥。轉一圈看看周圍，大大小小的烏眼雞誰能數得清？
公司的發展走到十字路口，首要的任務就是要創新經營思路，新上精尖商品，提高服務質量，牢牢掌握市場權。
這第二，要挖潛革新，精簡管理人員，下沉櫃台班組，減少費用開支。做到節能降耗。
還有，對營業人員進行培訓，關心員工利益，破除當一天和尚，撞一天鐘。
公司的終極目的，就是追求利潤的最大化。隻有這些都做好了，才能追求最大的利潤。
周風不想做資本家，就周風的心態，他也做不了資本家，能成為資本家的人有多少不是心狠手辣。
但是周風要做到資本實現最大化，這是資本的一條規律。
這些思路事前並沒有與奶奶溝通，也不知道對與不對，也不知道適不適合公司的現在狀況。
於是周風想說的話，硬是咽了回去。
想到，說這些話可能還不是好的時機，自己被失火之事纏著，到現在還沒個頭緒。同時，這些思路是不是已經成熟，還有哪些要完善，不如再沉澱一下。
周風看了看董事長，其實董事長一貫的是這個習慣。股東會上，一定要讓股東們心情舒暢感到溫暖。
又停了一停，董事長一看也差不多了，說道：“各位，有什麼要說的，儘管說。事關公司，事關人人。為公司的發展，多提意見。”
彆看討論會上，你一言他一語，董事長一說讓發言，頓時一陣鴉雀無聲。誰也不願意第一個說話。
董事長先指著一個小股東，“你來說說。”
隻聽這位股東說道：“這樣的業務我們也不懂，還是你董事長決定就行了。這樣的會議，也不用再集合了。省得浪費時間。我們信得過你，這麼多年，你帶領我們分紅可不算少。”