這裡擺放的就不再是長條形的鋼管。
而是鴿子蛋形狀的圓形罐體。
沒等魏修開始解釋，吳向前團長已經開始搶答了。
“這就是臨陽煤化工廠的產品吧？”
魏修跟著點頭：“是的。”
“原來臨陽煤化工廠和臨陽鋼管廠是兩個廠區。”
“我們接手之後搞了一些產業整合。”
“反正都是鋼製品，所以把生產線合二為一了。”
吳向前豎起大拇指。
“嗯！老舊產業轉型的重點，就是整合資源。”
“效率提升了，業績也就上去了。”
“不過，整合之後，你們的主業還是做煤氣罐嗎？”
魏修連連點頭：“是滴，你彆看這玩意兒工藝簡單，全世界能做出來的國家沒有幾個。”
那倒是。
你彆說煤氣罐了。
就是打火機，全世界能獨立製造的國家也不多。
魏修繼續解釋道：“這種煤氣罐，國內不但產能多，而且淘汰的產能也能很多。”
“大約五到十年前，咱們不是普及天然氣了嗎？”
“大量的煤氣罐就沒有用了。”
“我們臨陽煤化工廠不但生產煤氣罐，而且還收購煤氣罐。”
“檢測修複之後，產品質量核心的一模一樣。”
“但價格卻隻有新的一半。”
聽到這話，吳向前連聲叫好。
這才是產業轉型的精髓。
一味的淘汰落後產能，關停這些老工業企業，治標不治本。
疏導消化才是王道。
人家魏修想的就很通透。
一邊用廠子創造新的效益，一邊還能在市場上回收過剩產能。
這一來二去，節省的是資源，賺到的錢可沒變。
畢竟鋼鐵有新舊之分，但鈔票可沒有。
想到這兒，吳向前都有些動容了。
他轉頭看向身後的考察團。
“從現在開始，魏總說的每一句話都要記下來。”
“每一種產品都要做詳儘的分析。”
“就這些經驗，全國其他鋼鐵企業學到一半，就不得了了。”
吳向前這邊越是誇。
鄭華民這邊越是不得勁兒。
原因無他。
他掌握的情報裡，也有煤氣罐的事兒。
這不能是巧合吧？
於是他拎起一罐，問道：“魏總，你這個煤氣罐為什麼沒有把手呢？”
魏修脫口而出：“降本增效！”
鄭華民：“那也不至於把手都不安裝吧，長得跟個炸彈似的。”
魏修苦口婆心。
“咱也不知道鄭局長去沒去過亞非拉地區。”
“那地方窮啊，稍微貴一點就跟踩他們麻筋上一樣。”
“而且他們還都有特異功能。”
“人家有鐵頭功，能在頭上運輸東西。”
“所以我尋思撤掉把手，既能節省材料，還能壓低成本。”
鄭華民聽完直皺眉。
好硬的嘴啊！
行，沒有把手，你說是降本增效。
那你這個煤氣罐為啥這麼小?
“魏總，這個煤氣罐不是常規尺寸吧？”
魏修豎起大拇指：“好眼力，國內的一般是15公斤的。”
“但發展中國家買不起那麼多的氣。”
“所以我給他們改成了10公斤的。”
鄭華民若有所思的點頭：“行，尺寸這關算你過了，那這個菱形花紋怎麼解釋？”
大家看的很清楚。
這種煤氣罐不像正常煤氣罐一樣光滑。
罐體密布著菱形紋路，而且是故意切割出來的。
“你這種紋路不就降低了煤氣罐的強度，這要是爆炸起來，不跟破片手榴彈一樣？”
“嘖，鄭局長你貴人多忘事啊。”
魏修一點都不帶慌的。
“我把把手去掉了，總得考慮搬運的問題吧？”
“你割點紋路出來，他不就防滑了嗎？”
“老鄉頂在頭上，用手一扶，就扛回家了。”
鄭華民不鬆嘴：“那安全你不管了嗎？”
“沒事，老鄉八字硬的。”