說我態度不行，二狗去醫院生小孩，我就請假了三天，加上周六周日共五天，8月27日出院，8月28日就回來工作了，因為我知道我這邊的數據，各部門都需要用到，林承良又讓我去財務部找了一天的發票，又跟我說要染布廠365天的產量。
因為小孩黃疸高，我不得不請假，他也是很不情願的答應的。
8月31號，我整理了一上午的發票的數量，也跟華潤蒸汽對表，他一開口就跟我說要染布廠365天的產量。
28號才跟我說，29號和30號我又不在，31號才回來，我哪裡做的急給他。
說我工作態度有問題，多少次檢查，多少次核查，他不是對著彆人罵的。
他回了一個星期家，讓人事部李經理做紡織行業碳排放，他回來以後知道沒做，還不是照樣邊做邊罵。
有檢查，不通知李經理，又怪李經理不出麵。
說我工作能力有問題，可以擇優人才擔任，但每次從黃生那接到工作，或者檢查需要填寫的資料，都是一句話，那些做一下。
從來都是說他“統籌”工作，統籌就是上班時間躺在椅子上玩手機或者電腦上跟他的高中群聊微信而已。
人與人之間是相互尊重，你以什麼態度對待他人，他人也會用同樣的態度對待你。
2023年9月5日
晚上
人事部李文打語音給二狗，二狗沒接到，問我怎麼回事。
我說我不知道。
稍後，李文打語音給我了。
跟我說了很多，大概的意思就是讓我低頭認錯，先承認自己的錯我等等。
我也答應了，說一切聽從領導的安排。
這過程，二狗也是全程聽的，我們都認為，這是李文想做和事佬，但又不可能讓林承良承認錯誤，所以隻能是我承認錯誤了。
我也說，現在不是事情本身對錯的問題了，是對人的問題了。
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我也跟二狗說，既然這樣，我就這樣說“晚上要熬夜帶小孩，中午還在不清醒的狀態，你也不要放在心上，有什麼事，你儘管吩咐。”
二狗覺得沒問題。
2023年9月6日
早上
李文和彭增文單獨把林承良叫到會議室那邊去了。
我隱約聽到林承良在投訴我，說每次叫我兩三遍，我才做事的。
也肯定還投訴了一大堆問題。
過了一會。
李文過來跟我們調解問題了。
大家都站著，林承良就躺在椅子上。
李文說了一大堆，最後問我們有什麼好說的。
我說了昨晚我想好的內容。
但林承良得寸進尺，說在他人生中，第一次聽到有人這樣說他，他也會記住這件事情。
還說我頂撞領導、不服從安排等等，必須要寫個檢討等等。
我聽了理都不想理他，看都不看他那個方向。
以為自己是誰啊，第一次聽到有人這樣說他，彆人不知道在他背後罵他多少次了，大家都知道他是神經一樣的，還以為是誰啊。
他罵彆人、罵第三方的時候，怎麼不反思一下自己的態度。
我全程沉默，李文講什麼我就點頭。
後來我跟二狗說這發生的事情。
二狗說看不順眼就直接讓公司出麵讓我們走人啊，又不敢，又好這個麵子，又逼人低頭。
我說公司協商，讓公司賠錢就行了，又不是自己的錢，擔心什麼，看我們不順眼，讓我們走，他也順心。
我說他還這樣說我不服從領導安排、頂撞領導，他也明說了，在一點零七分弄得我，但是不承認是文件拍我肩膀，說是文件放我桌麵上，然後用手拍的我。
他也承認全程沒叫我，午休時間又不算我工資，我也要給他待命嗎？
他請假之前安排李文做紡織行業碳排放，回來之後發現沒做，還不是照樣邊做邊罵李文。
二狗說他都是挑選自己有利的方麵說的，還有有本事當麵罵李文啊。
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