如果說春天的時候，紅星物資公司手握外彙訂單，交貨也不急。可以慢慢尋找和篩選，適合的合作對象。
儘量找些大單位，省時又省力。
但現在卻是不行了，就算是單位不大，隻要產品合格，都可以。
因為以前是供大於求，他們產品很多，卻沒有外彙。
但現在確是訂單太多，需要尋找更多合適的合作方，幫他們進行生產。
周守義喝了一口水，潤了潤嗓子，接著說：“在尋找合作方的過程中，我們已經不能僅僅局限於以往的合作夥伴了。
畢竟現在需求量加大，咱們不能隻等著他們慢慢生產。
比如說，上次咱們訂購的雕刻工藝品和手工編織品。
這次的訂單比上次翻了將近十倍。如果我們還是盯著以前跟我們合作的那幾家，那得生產到猴年馬月去。
所以，需要各部門都積極的跑出去，發掘那些有能力、有意願與我們合作的單位。
隻要產品質量過關，其他都好說。”
拓展新渠道，勢在必行。
“周主任，關於激發合作單位的積極性，我有一點想法。
我們可以加大外彙的付款比例…”
“周主任，我認為可以把一些稀缺物資，加入付款選項，比如臘肉，糧食……。”
“是啊主任，我們的罐頭也是好東西…”
周守義說完之後，各乾部開始踴躍發言。積極的參與到了討論。
總得來說，除了增加合作單位，將可以生產他們所需商品的隊伍擴大以外。
人們還想出來幾個比較靠譜的方法，用於激勵合作方。
總結起來就是三點，給肉，給糧，給外彙。
畢竟這些東西，是當下社會的硬通貨。
不過，前兩點適用於所有合作單位，而最後一點，隻適用於成規模的合作方。
而其中，糧食是重中之重。
畢竟不管哪個單位，外彙可以不賺，肉也可以不吃。但沒有糧食，絕對不行。
吃飽，才是當下社會的主流需要。
正好，周守義策劃了那一起紅星物資公司，和香江明馨商貿的糧食交換訂單。
這200噸糧食雖然不多，但是對於與紅星物資公司合作的各單位來說，絕對是一筆讓他們聽到，就會流口水的“巨款”。
若是再加上一定比例的肉類與外彙，這多重刺激下，相信各單位一定會爆發出巨大的能量。
周守義也認同大家的想法，把他們的意見進行了記錄總結。
等大家的討論聲漸漸平息下來，他才緩緩開口：“大家提出的這些方法都很有建設性。給肉、給糧、給外彙確實是能夠直接刺激合作方積極性的有效手段。
不過，這些東西都是硬通貨，在實際市場上有著巨大的價格差異。我們可以給，但要看見實實在在的效果才行。
所以，接下來，各部門一定要整理出一套完整可行的理論，才能進行實施……。”
接下來周守義又與秦主任，以及各部門商討了，關於埃及客商訂購的那套罐頭生產線的問題。
當然，主要討論的，就是與紅星機械廠的分賬問題。
畢竟，那些設備的價值，要3萬美元已經頂天了。
但他們如果隻給紅星機械廠3萬美元，而自己吞了大頭。