雍仁親王說：“那現在要先賣什麼？”
俊仁說：“化肥！但鑒於現在中國沒錢還有五億人口所以糧食自己都缺，那可以先讓他們進口蘇聯小麥然後再高價賣給我們換化肥。然後我們得到了小麥粉之後，可以用來製麵製作方便麵，然後方便麵可以銷往全球。未來方便麵還可以返銷回中國。現在不是中蘇友好嗎？進口點蘇聯小麥便宜點正常。”
中國：5億人口，糧食短缺，沒錢買化肥。
蘇聯：糧食過剩尤其是小麥），但工業品不足。
俊仁的解決方案：
“讓中國用蘇聯小麥換日本化肥！”
操作步驟：
中國從蘇聯進口低價小麥中蘇友好協議）。
中國將部分小麥轉賣給日本，換取化肥。
日本用小麥製作方便麵，全球銷售包括未來返銷中國）。
結果：
中國：得到化肥→糧食增產→未來有錢買更多工業品。
蘇聯：賣出小麥→換回工業品間接獲利）。
日本：得到小麥→做成方便麵暴利。
俊仁的“技術生命周期”策略
核心理念：
“讓落後技術成為‘過渡品’，等客戶有錢了再賣更貴的！”
雍仁的疑問：
“中國要是自己學會造產線……不就賺不到錢了？”
俊仁的冷笑：
“等他們能造‘落後產線’時……
我們早就賣‘新一代’了！”
俊仁的算計：
短期：讓中國依賴日本化肥→賺快錢。
中期：等中國山寨“落後產線”→逼他們買“升級版”。
長期：用環保標準卡脖子→賣更貴的“綠色化肥”。
案例對比
行業日本策略中國結局
化肥放任抄襲→後續賣高端永遠慢一代，持續進口
半導體專利封鎖→中國被迫自研最終突破，最終反超
結論：
“有時候，不保護專利……才是最好的商業控製！”
“高等文明收割低等文明……
從來不是靠封鎖，而是靠‘迭代’！
今天讓你抄舊技術……
是為了明天讓你跪著買新的！”
俊仁說：“還有一樣東西，現在除了化肥還可以賣抗生素，比如青黴素鏈黴素鏈黴素能治鼠疫還有其他抗生素，比如對氨基水楊酸鈉，異煙肼通通可以賣！畢竟比吃飯更稀缺的是醫藥，這個我想想，中國有什麼可以賣？啊，可以賣傳統藥材！中國人把傳統藥材製成中成藥來出口！我們負責倒一手賣到歐美。畢竟傳統藥材的副作用比現代。化學藥品的副作用要小，這個我們雅各賓人有過曆史驗證的！中國也多一項出口品，不是嗎？”
俊仁的商業洞察：
“人可以一天不吃飯……
但得了鼠疫一天都等不了！”
1950年代中國醫藥現狀：
抗生素極度短缺：青黴素價比黃金，鏈黴素全靠進口。
傳統藥材過剩：中藥鋪遍地，但國際銷路未開。
俊仁對八路有好感，在二戰期間，他在第四師團的時候就經常和八路定期做生意，但是好感歸好感，生意歸生意，雅各賓人是店小二民族，不是聖人，他可以幫地球人提升科技，但唯獨不能白送。
俊仁的“八路好感”從何而來？
二戰時期1940s）：
第四師團大阪商販師團）：
真實曆史：以“摸魚”聞名，熱衷做生意而非打仗。
俊仁版：