安德烈道：“溫斯頓同誌繼續研究東西，班尼迪克同誌和分站的同誌們去購置機器、建材等東西，維拉克同誌和我帶工人們修繕宿舍與食堂，把設施都建立起來，再調查一下工人們的家庭情況，統計需要進入托兒所的兒童數量，定好托兒所、工人夜校、疾病基金、工人商店的負責人。”
“好,出發吧。”維拉克乾勁十足。
幾人相視一笑，一起起身離開了辦公室。
忙碌至當天深夜，他們才完成了各自的任務。
布列西和威爾蘭一樣，工廠普遍采用了大幅提升生產力的流水線製度，把商品的製作分解為流水線上的幾個步驟，工人們隻需要懂得自己在流水線上的加工步驟如何操作即可。如今再在平等會的資金扶持下實現機械化,可以預見納克織布廠的產能將有怎樣的巨大飛躍。
但在這樣的雄厚生產潛力之下,卻是基普市市場接近飽和的殘酷背景。
產量再多，找不到更多渠道售賣，供大於求，也會造成極大的隱患。
放一般人麵對納克織布廠忽然提升這麼多倍的產量，都很難及時找到合適的渠道進行銷售。找不到就無法回籠資金，貨物隻能不斷積壓，資金鏈遲早斷掉。不過溫斯頓的背後有平等會在，他直接聯係到了萊澤因總站的人，由總站協助著籌備打通向萊澤因進行售賣的渠道，這樣一來產能提升迎來的首個問題順利得到解決。
班尼迪克那邊也帶著分站的同誌們把工廠接下來需要建造的設施、場所的建材全部運了回來，生產線上的機器也都陸續將在後續的一周內配備齊全。
得益於他的門路多，采購物資時價格壓低了不少，減輕了成本壓力，讓定下的兩個目標相對更容易了一點。
維拉克與安德烈則統計好了工人們的信息。
目前納克織布廠去除不足十六歲的孩子，可以參與工作的共有七十四人。工廠內未滿十六歲以及工人們家裡未滿十六歲的孩子共計六十六人。
這個數字還在他們的接受範圍內。
納克織布廠的工人們普遍條件很差，沒有成家的不在少數，所以哪怕工人數量是其他工廠工人的幾倍，孩子也基本是持平的,不比其他工廠的多。
除了工作的和要進入托兒所進行免費教育、半撫養的的孩子們，他們還額外招聘了一些廚師、清潔員、托兒所的工作人員,而這些新招聘的人基本上都是從工人們的家人中挑選出來的。
最終，納克織布廠的人員數量達到了一百五十餘人。
這一百五十人中，有一半是不從事工作，需要工廠負責照顧的人。
維拉克、溫斯頓、安德烈感到壓力山大。他們這麼做，相當於把每個工人養活家庭的壓力都彙聚背負到了自己的身上。
——
五月十二日
工人食堂、工人宿舍得到進一步的修繕。
原先臟亂差的宿舍條件大為提升，本來一個宿舍麵積狹小，卻需要容納十名以上工人的單間現在隻允許四名工人入住，騰出的空間放置了書桌，可供工人們在閒暇時間進行學習。多出來的工人們被安置在了額外開辟出來的新宿舍中，新宿舍的條件要略微差一點，還需要在日後的較長一段時間裡進行完善。
食堂搭建完畢，桌椅齊全，衛生也會定時進行檢查。工人們每天可以吃到足量的有營養的免費食物，無需像以前那樣隻能蹲在角落裡吃著勉強果腹的劣質土豆。
安德烈與維拉克進行了視察後，對目前的進度大為滿意，也指出了之後的改進方向。
——
五月十三日
溫斯頓經過徹夜計算發現工廠自行招人安排場地，對六十多位未滿十六歲的孩子進行教育,成本要高出把孩子們送去學校所花的費用，於是和維拉克、安德烈開會後決定取消托兒所的教育任務，後續工廠直接與學校對接，由工廠出錢承擔孩子們在學校學習的費用，工廠的托兒所僅保留一定程度上的撫養照顧責任。
這樣一來，工廠免去了招聘針對不同年齡孩子的老師費用、學習場地費用，隻需提供學費和監管照顧。
孩子們享受到的福利沒有變化，工廠支出的成本有所下降。
除此之外，維拉克考慮到工人們的工資還不足以在當下的環境中支持孩子們在學習的路上走得更遠，提出了一個新的想法，那就是在孩子們年齡到達十六歲之後，根據他們的學習成績，工廠還可以提供有償、無償兩種模式的教育扶持，給他們更多的可能。
此條建議得到一致同意。
——
五月十四日
工人商店、娛樂中心修建完畢。
工人商店出售和市場上質量無差，價格卻更低廉一些的商品，工人們看到如此實惠的價格，重現了當初食堂剛剛提供營養豐富主食管夠的食物時的瘋狂，將商品一掃而空。
想讓他們對此習以為常，自然還是需要一段時間。感覺到這不再稀有，大家的態度就會恢複平靜。
娛樂中心配備了棋牌、書籍、樂器，可供工人們在工作結束後休閒放鬆，並開放了意見箱，工人們可以匿名提出意見，意見審核通過即可以第一時間落實。
但其開放的第一天就人滿為患，混亂之下棋牌丟失，書籍、樂器遭到非惡意損壞，安德烈緊急派人維持秩序，與維拉克、溫斯頓連夜製定了娛樂中心的規定條例，這才重新開放了娛樂中心。
——
五月十五日
托兒所建立完畢，正式安排記錄在冊的六十六位未滿十六歲的孩子入住。他們在托兒所期間，與工人們同往食堂享用免費三餐，並有專門的工作人員負責他們的安全與生活日常管理。