一九九三年底，冬天的寒意還沒完全散去，太平市的天空卻已經透出點春天的意思了。煙廠一下子撥出四百多萬注冊資金，正式成立了太平市卷煙包裝材料廠。這不光是廠子要擴大，更是要救活一個廠子，關乎著好多人的飯碗呢。
原來的煙廠廠長助理、技術改造辦主任陳誌偉，憑著豐富的經驗和開拓創新的能力，當上了卷煙包裝材料廠的廠長。他快五十歲了，身板筆直，眼神銳利得像老鷹，說話乾脆有力，是那種不怒自威的領導。八十年代那會兒，他帶著技術團隊完成了煙廠生產線的現代化改造，大家都說他是”太平卷煙工業的脊梁”。現在他接過這個重擔，像個老兵重回戰場，眼神堅定，腳步沉穩。
秦安當了廠辦公室主任，這個人特彆會來事兒，在什麼場合都能應對自如。他體態豐腴，麵色紅潤，待人接物總是笑臉相迎，說話辦事圓滑周到，就像個在社交場上特彆吃得開的主兒。他伺候領導特彆周到，像個貼心的管家，總能敏銳地察覺到領導需要什麼，及時送上關懷和幫助，所以領導們都特彆喜歡他，在廠裡人緣也好，左右逢源。
潘萬峰當了生產辦主任，負責管生產這攤事。他是技術出身，平時話不多，但做事特彆有章法，車間裡每道工序、每台設備，他都門兒清。他常念叨：”一支一縷皆良心，一絲一葉總關情。”他是那種把工作當信仰的人。
林秋水被委以重任，當上了計劃財務辦主任。那時候他才二十六歲，正是年輕氣盛的時候，渾身有使不完的勁兒。袁樹林當了技術辦主任，負責技術革新和管理。材料廠下設四個車間，分彆是鋁箔車間、濾嘴棒車間、水鬆紙車間和塑料加工車間。因為鋁箔紙、濾嘴棒和水鬆紙都是煙草專用製品，銷售渠道比較特殊，隻能供應給本廠煙廠，所以銷售不成問題，質量才是關鍵，每個車間都專設了分管質量的副主任。塑料加工車間專門則專設了個主管銷售的副主任，負責開拓市場。
這時的林秋水，滿腔熱血，工作熱情高得不得了，好像什麼困難都不在話下。他業務能力突出，又勤奮好學，雖然孩子才一歲多，家裡事不少，但他還是把全部心思都放在工作和學習上。任職半年多來，他像個勤快的探路人，把材料廠的各項業務流程摸得門兒清，對材料價格、成本消耗和管理費用這些關鍵信息，都了解得特彆透徹，好像在心裡畫了一張精確的地圖，對廠裡的財務狀況了如指掌。
在計劃財務工作這塊，林秋水像個有創意的藝術家，總能想出些新點子，做出讓人眼前一亮的事兒。特彆是他每月召開的財務分析會，更是彆具一格，讓人耳目一新。他巧妙地把財務工作和生產實際結合起來，讓數據和產品對上號，用大白話，結合日常實際工作，讓枯燥的數據”開口說話”，通過精準的分析來找企業運營中的問題。他講解時的比喻特彆生動，把難懂的數字，像說書似的講得明明白白，讓那些對財務知識不太懂的人一聽就明白，而且聽得津津有味，沉浸其中。大家在他的講解下，好像進了一個充滿智慧和趣味的天地，被深深吸引，不由自主地沉浸在財務知識的奇妙世界裡。
”咱們上個月的濾嘴棒成本上漲了一個百分點，”林秋水站在會議室的黑板前，手裡拿著粉筆，聲音清晰有力，”不是材料漲價，也不是設備出問題，是材料損耗率提高了。每生產一萬支濾嘴棒，多浪費了一百支。這一百支，就是咱們的身體在流血、利潤在流失啊。”
他轉身在黑板上畫了條曲線：”看，這是損耗率的變化趨勢。從月初的百分之零點五，到月底的百分之一點二。經過我的調查詢問，問題就出在中班與夜班操作的交接上。中班的工人下班時停掉了機器，夜班來時再重新開機，這就造成了材料損耗的增加。”
科室和車間主任們你看看我，我看看你，有人低頭記筆記，有人若有所思。他們從來沒想過，財務數據能這麼準地指出生產問題。
”這不光是財務指標的事，是全廠的事。”林秋水語氣堅定，”每一支濾嘴棒，都是錢。不能讓它白白流走。我建議，中班和夜班交接不停機，這樣就能有效減少不必要的損耗。”
聽到林秋水的分析和建議，大家不由得鼓掌叫好，人家確實說到了點子上。
秦主任這人處事活絡，待人熱情洋溢，見誰都能聊上幾句，在廠裡人緣頗佳。他身形富態，臉上總掛著親切的笑容，說起話來讓人如沐春風。
可是在辦公室報銷費用這事上，秦安和林秋水之間卻產生了矛盾。辦公室日常事多，報銷費用的次數多，票據也多，裡頭不少票據有不規範的地方，比如附件不全、費用不合理、票據沒複寫、票據不合理連號等等。林秋水工作認真，簽字審核時嚴格把關，鐵麵無私，自然退回去不少有問題的票據。秦安好幾次找林秋水，想跟他商量，希望他審核時彆太嚴格，可林秋水始終堅持原則，以違反財務製度、要預防上級和外麵檢查出問題為由，堅決拒絕了秦安的請求。
有一回，秦安拿著一張抗洪搶險期間的飯店發票來找林秋水簽字，奇怪的是，發票上寫的是采購辦公用品。林秋水審核時發現了這個問題，不由得皺起眉頭，臉色嚴肅地說：”秦主任，這發票內容明顯亂寫啊，飯店怎麼會賣辦公用品呢？”
秦安滿臉堆笑，想說服林秋水：”隻要票據合法就行，內容不重要，你就簽了吧。”
”這可沒法簽，不管是行業內部檢查，還是稅務局檢查，這樣的發票根本過不去。”林秋水態度堅決，一點不動搖。
”檢查主要針對大廠，咱們這屬於三產企業，一般沒人來查。”秦安還存著僥幸心理，不死心地說。
”怎麼會沒人查？前兩個月稅務局不是剛派人來查了三天嗎？”林秋水立刻反駁。
”稅務局來查，咱們好酒好煙好飯招待著，最後不也沒出什麼大事嗎？”秦安見林秋水不鬆口，有點著急了。
”問題還少嗎？他們提了好幾處整改意見呢。如果不是我們嚴格把關，不知道該出多少問題呢！”林秋水毫不退讓，堅持自己的立場。
”你就簽了吧，這次就通融通融。”秦安幾乎是在哀求了。
”不能簽，這種責任我可擔不起。”林秋水斬釘截鐵地回答，沒給秦安一點機會。
兩人你一言我一語，聲音越來越高，情緒也越來越激動，最後都急眼了。秦安見實在說不動林秋水，滿臉不高興地拿起發票，氣呼呼地走了，心裡對林秋水充滿了不滿和怨恨，暗暗記下了這筆”賬”。
這類因報銷問題產生的矛盾場麵，在單位裡不少人都見過、聽過，不知是誰私下裡給秦安和林秋水分彆起了個外號，把秦安比作”和珅”，把林秋水叫作”劉羅鍋”。那時候，電視劇《宰相劉羅鍋》正熱播，裡頭劉羅鍋剛正不阿、和珅圓滑世故的形象深入人心，大家茶餘飯後總愛聊聊劇裡的故事，覺得秦安和林秋水在為人處世、性格特點上，跟劇中兩人挺像，就有了這樣有趣的稱呼。
有一天，濾嘴車間的核算員李紅來財務辦公室找林秋水，辦理完車間的事後，臨走時，李紅突然笑著對林秋水說：”林主任，和珅最近被你頂得夠嗆，在車間老抱怨你太死板，辦事不靈活。不過工人們可都誇你這個劉羅鍋堅持原則呢。”
林秋水聽了，一臉茫然，有點懵地問：”什麼和珅、劉羅鍋？我怎麼聽不懂你在說什麼。”
”你自己還不知道啊？”李紅反問道。
”知道什麼呀？我真不明白。”林秋水滿臉疑惑，一頭霧水。
”下邊的人都在說，秦主任就像和珅，你就是劉羅鍋。”李紅笑著解釋。
”我怎麼就成劉羅鍋了？我還真沒聽說過這個說法。”林秋水聽了，也不禁笑起來。
”你看你和劉羅鍋，不僅性格脾氣、做人做事的風格像，就連走路姿態也有幾分相似呢。”李紅說著，又坐回椅子上，興致勃勃地聊起來。
”哈哈，這麼一說，還真有點像。”林秋水心裡暗自得意，倒覺得這個比喻挺有意思。
”是啊！秦主任又白又胖，逢人便帶三分笑，處事圓通，從不得罪人，說話討人喜歡，而且特彆懂得察言觀色，所以領導們都器重他。”說到這裡，李紅停了一下，接著說：”再看你林主任，高高瘦瘦的，走路還有點駝背，做事認真負責，堅持原則，就算麵對陳廠長你也敢據理力爭，而且你總是為廠裡的普通職工說話，大家都特彆擁護你。”
從那以後，林秋水不僅沒刻意去緩和與秦安的關係，改變自己的做事風格，反而更堅定地維護自己”劉羅鍋”的形象。他心裡清楚，堅持原則是自己做人做事的底線，隻有守住這條底線，才能真正對企業和廣大職工負責，為企業的健康發展保駕護航。
幸好，陳廠長是個為人正派、一心乾事的好領導。他有眼光，是林秋水工作上的伯樂，發現並重用了林秋水；在生活中，他又像個和藹可親的老師，給林秋水無微不至的關懷和指導。陳廠長一直很信任林秋水，工作上大力支持他，遇到困難時也總是伸手幫忙。有了陳廠長的支持，林秋水在堅持原則的路上走得更堅定，能沒有後顧之憂地施展自己的才華，為企業的財務工作貢獻力量。
他知道，自己的性格太直太硬，前麵的路不會平坦，但他已經做好準備。因為，他要準備好一個人去麵對可能的風雨，但他心裡明白，自己不是真的一個人在戰鬥，他有原則作伴，有工人們的支持，更有陳廠長這樣的領路人在背後站著。