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第30章 秦明娶親投梁山(1 / 1)

看向這眼前的“霹靂火秦明之後,這“及時雨”宋江又看向了身旁的“小李廣”花榮。

接著呢,就聽他說道

“花賢弟呀,剛才我見秦統製、秦大人的如此傷心,免不得也是心中有些悲傷...

所以呢,想出了一個法子。”

...

萬事俱備對於兩人都是轉折之年:

當年,巴菲特做了一個驚人的決定,關閉了合夥基金,專注於經營伯克希爾,他要開創一種全新的投資模式——這可能是巴菲特一生中最重要的決定,否則他可能跟芒格一樣,合夥基金因為熬不過197374年的大熊市而清盤,至少投資人的壓力無法讓他在熊市中大撈便宜貨,實現他巔峰期那些代表性的投資案例。

相比而言,巴菲特的投資生命更久,跟他的投資方法有關:兩個人的共同點在於,都高度依賴個人的主觀判斷,但索羅斯的方法,要求對大量信息快速反應和判斷,很可能後來他的精力也跟不上了;而巴菲特的方法,更依賴於長期積累的個人經驗,企業財務是一個慢變量,不太需要對市場快速反應,反而越老越精。

56反身性與長期主義

最後再總結一下這兩個人在投資風格上的差異的形成原因:

你有沒有經曆過:在某段時間,非常忙碌一些事情,就是不去麵對生活中另一件重要的事情,尤其是你明知道這件事情很重要,但是你沒有辦法解決,對此視而不見,最終這件事情導致更不良的後果。我經常在工作上,對一些難處理的大項目開發束手難測,和客戶溝通也存在bug,導致我在推進項目存在壁壘,和客戶溝通存在膽怯心理!覺得自己處理不了客戶的要求,答複不了,承擔不住。看著微信置頂的143個群,每天都不想打開,生怕有消息跳出來,又有難題和麻煩。當有客戶聯係不上我時,我會事後解釋,在開會,在協調,在下單,在出貨,在處理異常等等。我會表現自己很忙碌,事實確實如此,我也在忙碌,忙碌的是我很熟能生巧的專業上的事情,而其他陌生的客情維護,項目進展,而能在kpi提升成績的事情,我束手無策甚至一籌莫展。這是非常典型的把忙碌作為逃避問題的借口。當我的領導提醒我,關注重要的事,而非瑣事時,我往往會很不高興!如果我不忙著假性忙綠,就要去麵對困難的事情,學習如何跨過壁壘,但我不想去學習。沒錯,這是懶惰最普遍的表現形式,一種通過忙碌掩飾下的懶惰。總是,我內心清楚自己在逃避,不去儘早麵對學習開發和維護客情。最後,我確實失去了這個客戶的項目。

投資是高度不確定的事,所以富豪榜上大多是實業家,很少有靠投資上位的,而兩人的解決之道完全相反,索羅斯是“以毒攻毒”,巴菲特是“以不變應萬變

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