林氏企業的年底工作彙報結束，便要開始放春節的假了。
這修羅場既是一些人的表彰大會，又是一些人的生死決定局，有人歡喜有人憂。
會議主持開場後，依然按照往年的慣例進行流程，首先集團各公司老總述職和各財務總監彙報階段，第一段進行的還順利些，但是進行到各財務總監彙報，卻被以安的問題和總部的問責難住了。
彙報台上的人就提出的問題答道：“受大環境影響，今年的應收賬款相比往年都高出去許多。現金流....”
以安未聽那人彙報完，將自己電腦上的文檔投上了大屏幕，對著話筒說道：“這位是集團旗下新能源公司劉總監是嗎？請您看一下大屏幕，這個動態圖是我在來的路上，根據集團財務發來的你部數據，臨時做出來的。數據顯示，今年一年裡，第一、二、三、季度，相較於第四季度而言，損益表或利潤分配表持穩定狀態。但是中期財務報表和年度財務報表的數據卻部分內容有不同表現。
合並財務報表內，母公司對集團內部交易進行抵消後，綜合反映情況、現金流的數據就已經有很大的問題了。您是財務總監，所以，我說的意思您明白了嗎？”
彙報台上的人冷汗直冒，她知道這位大小姐說的是什麼，她給自己留了麵子，沒有挑明了報表裡摻了水分的數據，留足了顏麵。
他們這些年一貫的做法，為了數據好看，大家心照不宣的，在年會上搶風頭，隻是今年誰也沒想到，會是這個結果。
他知道，這明顯就不是能夠糊弄的過去的人。
每年都會存在的問題，往年也就是應付過總部的財務問責，後期整改。但在彙報中被自己提交的報表當場打臉這麼厲害的還是頭一次。
會議進行到中程休息，以安將麵前一堆的報表快速看過，午飯未吃，依然在對照電腦做糾正。
這是很大的工作量，就會議中程間休的兩個小時壓根不夠她將其一一糾錯，以安抓了重點，分秒必爭。
林苡仁拿著一盒糕點和水果坐在旁邊，看她不停的敲擊鍵盤，捏了一塊蛋糕塞在她嘴裡，“你歇會吧？”
以安的注意力都還在電腦的報表上，未理會他。
林苡仁知道她現在的注意力全在工作上，是聽不見自己說話的，便又給喂了些吃的進以安的嘴裡，這行為引的一旁幾個弟弟妹妹一陣癡笑。
“你們看四哥那殷勤勁～”
但是很快便被林苡清那冷的讓人打顫的眼神給壓了下去，都規規矩矩的坐了回去。
下午的會議也同上午一樣，各位財務總監們在彙報後被以安提出的問題憋住。
彙報結束後，她在林苡清做總結的空檔出了報告。
在會場一片寂靜時，打印機出文件的聲音就顯得尤為刺耳。
見過這操作的於助理是了然於心的，老板是個看似柔弱卻在工作上雷厲風行一分鐘也不能耽誤的人，這是又當場出報告了，但是這次不同於之前三亞那場會議，這是一場集團年終彙報，他帶著集團秘書辦的8個秘書，不停的將文件分釘也釘了近半小時。
會場裡的人看著資料台上堆成山的報告，眾人皆無法相信這是一場會議現做出來的，照以往的慣例，這些東西都是在節後才會被發下來，再進行整改糾錯。
會議秘書辦的小秘書們一字排開在設備間處理郵件，將以安轉發過來的各分公司財務分析報告發至各分部財務經理的郵箱中。
彙報時闡述的問題，下一季度需要解決的關鍵，包括國外總部提出、發來的數據、問題，也被一一被翻譯後羅列於報表上。
林苡清翻看著手上的文件，從首頁標題至問題闡述，用了不同顏色標注，最後增大字體新一季度需達到的標準，都一一清楚羅列，他不禁嘴角泛起了笑意。
待秘書們將文件發放後，以安才停止手上的操作，對著話筒說道：“各位同仁，手上的報告，羅列出來的問題，希望大家在春節後能夠儘快落實清楚，並且直接郵件反饋到集團董事長秘書辦。
下一個季度的任務我已下達清楚，請大家務必完成。
另外，針對今年各位的工作表現，集團決定如下：“各分部老總年終獎、分紅暫時停發，財務總監級彆年終獎減百分之30，經理級彆年終獎減百分之30，年後一季度完成計劃、整改通過後補發。
另外所有涉及到問題的人員將重新考核，不合格的集團給予一次機會重新學習，時間為1個月，職務考核通過後方可重新入職，不合格的請主動提交辭呈。
集團各部門總結好這一年的工作，規劃好下一年第一季度工作內容，工作目標，改進工作方法，提升團隊和各部門的協作能力。
管理層年後請儘快召開會議，解決管理中存在的問題，轉變管理觀念。
工作嚴謹是第一要素，調整心態，加強溝通交流。
另外，請儘快完善各公司財務和總部工作對接各項流程、製度。
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
集團針對今年的情況，將在考核後，篩選出有能力的人才給予進修機會升職加薪。反之，渾水摸魚坐享其成的，過好這一個春節，請主動在節後向你的上級提交辭呈。”
以安說完將話語權交回林苡清，朝於助理示意設備間文件抓緊處理。