老吳也扭頭瞅向我和老崔笑著說“這回行了，你倆的老領導回來了。”
老崔低頭喃喃地來了一句“唉！可惜回來得太晚了。”
是啊，這公司都要黃攤子了，才回來當老大，已經沒有什麼意義了。
這時想起了一年半前的那次“ktv密謀策反會議“，當年我們下麵這幫兄弟們就曾策劃逼宮老白下野，扶“金子”上位。
後來“逼宮計劃“流產，老白之後又穩穩地乾了一年半。
通過這一年多相處，我和老崔也私下聊過，覺得在老白手底下乾反而能更寬鬆一些。
如果換了金子，儘管是老熟人，但由於他是鮮族人，做事有時挺較真，若金子真當上公司老總，那過去的兄弟關係將變成上下級關係，反倒更彆扭。
而且現在總公司已經開始大量裁員、各地分公司也陸續關停並轉，在這個樹倒猢猻散的時候，即使親兄弟過來當老總也很難撈到什麼實惠了。
哥幾個岔開話題，向老白又問起了公司總部及全國各地分公司的現狀……
眼看要到下班時間了，老白大手一揮，“走，兄弟們去吃飯！咱們邊喝邊聊。”
我們一行五人來到公司附近的“福成肥牛“，一人上了一個小火鍋，要了兩盤肥牛、兩盤羔羊肉、一盤青菜多拚、一盤毛肚、一盤鴨血，又讓服務員搬來一箱“新三星“啤酒開喝。
接著剛才聊的話題，老白向大家講起了全國各地分公司的情況……與哈分公司現狀都差不多，聽著真是讓人唏噓不已。
誰也想不到，這個僅用了三四年時間便迅速崛起的保健品行業巨無霸，竟然在一夜之間被一個湖南老漢擊敗。
大家聊來聊去都覺得1996年6月那次“常德事件”的爆發，是導致三株公司急速衰落的致命原因。
這個事件的起因是，湖南常德的陳伯順老漢患有老年性尿頻症，他在電視上看了三株口服液的專題片廣告，便動了心。
陳老漢第二天去藥店花了428元買回了10瓶三株口服液。
起初，他服用前兩瓶時，感覺不錯，尿頻症狀也有了改善。
然而，到了第三、第四瓶時，陳老漢開始出現不良反應，全身紅腫、瘙癢無比。
當他服用完第八瓶時，陳老漢的全身潰爛，甚至流膿流血。
家人趕緊將陳老漢送往醫院就診，醫生診斷稱三株口服液中的蛋白質含量過高，導致過敏反應，必須立即停用三株口服液，並進行藥物治療。
然而，在接下來的一段時間裡，陳老漢的病情反複無常，最終於9月3日不治身亡。
陳老漢去世後，他的妻子和孩子將三株公司告上法庭，要求嚴懲。
94年就加入三株公司的老白對公司這些年的發展很了解，他接著說
“實際上，這並不是三株第一次出事。”
早在1995年5月，就曾發生“廣東事件”，當時廣東衛生廳發布通知，收回了三株口服液的批準文號，這相當於在廣東範圍內宣判了三株的死刑。
緊接著，又發生了“成都事件”。
當地三株公司的工作人員在撰寫宣傳材料時，因工作做得不到位，未經患者同意，便擅自將其作為典型病例進行宣傳，結果引發了患者的不滿，產生了糾紛。
這件事在當地媒體曝光後，引起了央視的關注，影響範圍也從成都迅速擴散到全國。
記得那段時間，我們開會聽各級領導傳達總部精神時，經常會提到“工作一定要做細致，一定要讓服用好的患者自願宣傳，並簽字確認。現在我們樹大招風，很容易被競爭對手及監管部門用放大鏡看……”
現在終於知道，原來那時已有十多起針對三株公司的“虛假廣告”起訴案。
然而，這兩起事件和十多起訴訟案並沒有引起吳老總足夠的重視，因為那一兩年正是三株公司大展的時期。
1994年，三株口服液剛上市半年，三株公司就取得了1.25億元的銷售額，老白作為哈分公司的第一批員工見證了那段曆史。
1995年則是三株公司大發展的一年，老王、我和老崔分彆在那年的5月、8月、9月加入公司。
三株公司也由各地市級的三百多家分公司又向下麵的各縣級市場拓展建立了兩千多個辦事處，當年的銷售額也裂變為23.5億元。
1996年更是公司大踏步邁進的一年，我們各縣級辦事處從95年底的一兩個人到96年初的十幾人，而96年下半年已經發展到四五十人，每個鄉鎮都設了工作站，每個工作站由一名業務主辦帶著兩到三名宣傳員。
在96年底三株公司的全國員工也迅速擴張到了15萬人，分公司600多家，辦事處2000多個。
在國內除了西藏之外，三株公司的宣傳單送到了全國的各個角落裡，真正做到了家喻戶曉。
除了各地方市縣電視台的三株專題片廣告，各市縣、各村屯的每家每戶平均每個月都要收到至少兩份印有當地病例的三株宣傳單。
此外，三株公司還會在各地市街道、鄉鎮不定期組織專家義診活動。
那一年公司總部又在牆體廣告上投入重金，於是在全國各地農村的外牆上出現了“有病請喝三株口服液”的廣告語。
這一年也迎來了三株公司銷售的大爆發，當年實現了80.6億的驚人銷售額。
要知道當時全國保健品的總銷量也才300億，我們的三株口服液就占了27。
而我們的幾個競爭對手，紅桃k、巨人腦黃金當年銷售額剛剛過10億，延生護保液、多靈多魚腦精、昂立一號等幾大國內知名品牌連10億都未過。
記得96年吳老總更是喊出了要在本世紀末(三株公司的第一個五年計劃最後一年)實現年銷售額500億，進入世界五百強，爭做中國第一納稅人的響亮口號。
(當年大慶石油總公司的年銷售額為350多億，是中國第一納稅大戶。)
在這種公司大發展的背景下，吳老總自然隻是將這幾起突發事件視為三株前進道路上的小絆腳石了。
直到有人因為喝了三株口服液而喪命。
喜歡一封淒美的分手信請大家收藏：()一封淒美的分手信書更新速度全網最快。