我們的軍醫要乾三件事：一、複檢，看看前麵的包紮對不對，不對的馬上糾正；
二、穩定，給休克的傷員喂點熱糖水，做好保暖，吊住一口氣；
三、處理要命的急症，比如氣胸憋得喘不上氣的，就用粗針頭這裡胸部放一下氣，腸子流出來的簡單處理一下防止感染惡化…這些都是幾分鐘內能解決但要人命的毛病！”
副司令員插話問道：“那處理完了呢？就往後麵抬？”
“不錯！”顧中原語氣肯定地說，“絕不停留，這裡有專門指定的擔架隊和幾輛加了紅十字旗的卡車、吉普車，他們的任務不是治療，就是跑！
根據傷員身上的標簽，尤其是紅標簽，以最快速度，直接往後麵師的醫療所或者手術車送！一刻不耽誤！”
司令員若有所思：“等於把最寶貴的搶救時間，儘量留在能真正救命的地方。”
“首長英明！”顧中原引著大家走向醫療所核心區域，指著那輛醒目、經過改裝的卡車，語氣帶著幾分驕傲：
“這就是陳師長要求我們必須前推的第三環‘師級機動醫療中心’，核心就是這輛野戰手術車！
它得放在靠前但又相對安全的地方。
您彆看它其貌不揚，裡麵裝著繳獲的無影燈、簡易手術台、高壓消毒鍋，還有攢下來的麻醉藥和血漿代用品。
專啃硬骨頭，開肚子取子彈、鋸掉保不住的腿、修補被打穿的胸膛…都在這裡麵！
手術一做完，隻要人還有口氣，能經得住顛簸，立刻安排後送，絕不讓傷員和設備在這兒乾耗著！”
他又指了指旁邊幾頂更大的帳篷：
“這個固定醫療所，就主要負責接收黃標、綠標傷員，還有手術後需要觀察一兩天的。
所有的藥品和血漿，都按陳師長的‘前送保障’原則，優先往我們這兒儲備，而不是堆在大後方的倉庫裡睡覺。”
參謀長敏銳地問道：“後送？怎麼送？送到哪兒？以前經常出現後送路上沒人管，或者送到地方野戰醫院人家沒準備的情況。”
“參謀長考慮的是！”顧中原立刻回答，“這就是最後一環‘後送通道’。
我們師裡有專門的後送車隊，歸後勤部統一調，司機都清楚哪條路好走，哪個旅、團能接什麼樣的傷員，形成了幾條相對固定的‘生命線’，儘量不讓傷員在路上或者接收點被耽誤。”
司令員聽著這細致入微、環環相扣的講解，臉上的表情已經從最初的感興趣變成了深深的震撼和沉思。
他不再是簡單地點頭讚許，而是真正在腦海中勾勒這套體係運作起來的景象。
顧中原最後總結道，語氣充滿了對陳朝陽的敬佩：“陳師長管這套辦法叫‘循環’。
他說，前沿搶的是速度，中間保的是穩定，核心做的是決定性的手術，後送保的是暢通。
讓傷員像活水一樣，順著這條管道流到最能救他命的地方去，而不是死水一潭，淤在哪一環等死。
藥品和物資也一樣，要主動往前送，往最需要的地方流。”
仿佛是為了印證他的話，顧中原下意識地看了一眼重傷員區域的方向，補充道：
“就拿…就拿我們這兒一位重傷員來說，從受傷到推進手術車開始搶救，整個過程不到三十分鐘！
要是擱以前，光是把人從火線上弄下來，再漫無目的地找地方，時間早就…”