陳朝陽走到一位女工旁，看著她那雙在熱水中快速動作、明顯變形的手指。
沈老太一旁介紹，語氣裡是無奈和訴苦：“領導同誌，這是咱們工序裡的抽絲，您也看到了，這活計，就是辛苦。
現在年輕人，誰還願意吃這個苦？
又累，工錢也薄，都想著進國營的大紗廠，哪怕當個學徒，風吹不著雨淋不著，聽著也體麵些。”
她指了指這些女工，
“現在坊裡，全靠這些知根知底的老姐妹，還有家裡實在困難、指望這點工錢貼補的撐著場麵。
我是真擔心，再過些年，這老祖宗傳下來的手藝，怕是要斷送在我手裡嘍……”
這番話，不再是生硬的訴苦，而是在陳朝陽觀察到實際情況、並表達了基本關切後，沈老太順理成章地吐露出、困擾她許久的真實焦慮。
對話的轉折變得自然流暢，也將私營手工業麵臨的人才斷檔危機清晰地呈現出來。
而陳朝陽看到了更深層次的問題：
1.分散、原始的手工勞動，無法與初步工業化、規模化生產的國營工廠競爭，致使生產力與生產關係產生矛盾。
2.私人作坊缺乏穩定的原料渠道、統一的品質標準、有效的銷售網絡和資金支持，在市場波動和強勢買方，包括國營單位麵前毫無議價能力，致使小生產與大市場的脫節。
3.缺乏資金和技術支持進行升級，艱苦的勞動條件無法吸引新生代，導致技術停滯與人才斷檔。
如果僅僅將這裡作為一個需要幫扶的孤例，那確實意義有限。
但陳朝陽的思維卻不在於此，他要的是如何將這部分分散、潛在的生產力，有序地納入他構想的“漢東工業體係”和“工農循環”之中。
他的腦海中思路變的清晰，這思路直接指向了未來必然的趨勢：引導走向合作化，並實現產業升級。
或是日後公私合營的大趨勢，或是成了合作社振興鄉村。
………………
連日馬不停蹄地走訪，那些狹窄作坊裡老師傅專注的神情、簡陋卻仍在運轉的機器、以及談及銷路與原料時眉宇間流露的愁容，都一幀幀的在陳朝陽腦海中回放。
“力量太分散了……”他站在工業廳辦公室那張巨大的漢東省地圖前，手指有意識地劃過剛剛走訪過的幾個縣鎮，
“質量參差，標準不一，成本高昂，如何能與規模化生產的進口貨、乃至國內已形成雛形的大廠競爭？”
他看到的問題，遠比報表上的數字更具體，也更嚴峻。
但危機之中，也孕育著機遇。
“看到問題，便要解決問題。
整合市場，攥指成拳，才能做大做強，這才是漢東工業興旺的根基所在。”
這個念頭在他心中愈發清晰。
他沒有絲毫耽擱，一返回工業廳辦公室，便伏案疾書。
攤開的白紙上，墨跡淋漓，他正結合調研所見，將腦海中的構想細化、深化，著手完善一份更符合漢東本地產業基礎與風土人情的工坊合作社試點規劃。
合作社的設想並非憑空而來，早在解放前的解放區實踐中就已證明是組織分散力量的有效形式。