廣東東莞，長安鎮廈邊社區振安西路127號。
星辰電子廠。
李言坐在二樓裝修稍顯簡單的廠長辦公室內，仔細思考著什麼，手裡拿著的圓珠筆還在筆記本上不停的寫寫畫畫。
前身身為國內手機大廠的高級產品經理，正在為一個新項目的發布熬夜加班，承受著巨大的KPI壓力。
但是沒辦法，項目獎金跟分紅是自己還房貸的關鍵。
於是，猝死了。
見怪不怪。
前世本身就毫無牽掛，前塵已了，那就重新開始吧！
要問重生是一種什麼體驗？
李言覺得很爽。
要問更爽的是什麼？
那就是重生成為了一個小小的富二代。
李家是典型的“前店後廠”式的小民營企業家，父親李國棟抓住了90年代下海經商的熱潮，積攢了一份不大不小的家業。
隻是在去年的時候，發生車禍去世。
如今這家規模不算小的星辰電子廠，已經由自己接手。
母親張蘭，家庭主婦，性格溫和，在家照顧妹妹。
妹妹李夢，正在上幼兒園。
李言坐在電腦前，用了半天的時間消化了一下這個跟自己相貌一樣，名字一樣的22歲年輕人的一切。
當然，也包括了如今自己所擁有的一切。
如今自己擁有什麼？
一個電子廠。
還有...
那就是自己對2007年至2024年整個手機行業的發展脈絡、重大技術節點，電容屏取代電阻屏、3G/4G/5G迭代、指紋識彆、全麵屏、折疊屏、成功與失敗的經典機型案例了如指掌。
了解主流技術的發展路徑，比如電池能量密度如何一步步提升，快充技術從5W到200W的演進，攝像頭從單攝到多攝的解決方案。
而且腦子裡有一張完整的中國乃至全球消費電子供應鏈地圖。
他知道在深圳華強北、在東莞、在蘇州，分彆可以找到什麼樣的供應商，誰家的東西質量好，誰家的價格便宜。
知道哪些技術是噱頭，哪些設計存在缺陷，例如某款芯片的發熱問題，某種屏幕的良品率隱患，這些經驗能讓他重生後完美避坑。
再加上對過去二十年有效的手機營銷方式，例如電視廣告、明星代言、互聯網炒作、線下渠道戰、粉絲經濟有深刻洞察。
那麼當然也知道，2007年，也就是今年...
這是一個山寨機跟功能機從黃金時代走向落寞的一個時代！
例如著名品牌：美國有蘋果，中國有菠蘿！菠蘿手機！
而蘋果iPhone在2007年發布，2007年11月安卓係統開源，諾基亞塞班如日中天但已顯疲態，HTC的WM手機是小眾玩物。
這是一個時代變革的前夜！
如果說這是一些關乎於時代發展的大事件。
那麼聯發科（MTK）在2003年推出了第一款手機芯片Turnkey的解決方案，就是大事件中的小事件了。
想象一下，在千禧年之初，手握一部諾基亞是件倍兒有麵子的事。
但它的價格也讓很多人望而卻步。
就在這時，一個叫聯發科的公司改變了遊戲規則。
它在2003年搞了個叫“交鑰匙方案”的東西，簡單說，就是把你造手機最難的核心部分打包好，誰想造手機，就像“搭積木”一樣簡單——從華強北買來屏幕、外殼、電池一套，組裝起來就能賣。
這門檻一降，華強北的小作坊就徹底嗨了。
有多誇張？
“三人成組”就能乾，一天就能搗鼓出好幾款新機型，一年發布的型號能超過一千款！
價格也親民得要命，200到500塊，關鍵是特彆“懂中國”。
雙卡雙待？搞！
聲音不夠大？喇叭給你整得更響！
甚至研究出了“四卡四待”這種“神技”。
2005年，深圳這些“山寨機”賣出去上億部，占了全球手機市場的五分之一。
那時的華強北，當之無愧的“手機帝國”！
而如今聯發科推出交鑰匙方案雖然已經過去了兩年時間，但是此時中國二三線城市和廣大農村地區的手機普及率還不高，依舊存在著一個“從無到有”的龐大市場，山寨機跟功能機有巨大的生存空間。
李言此時正好趕上這個風口。
要知道，如今做手機的壁壘已經沒有了，再加上從1998年到2004年期間，國內手機廠商隻有獲得信產部頒發的手機生產牌照，才能夠從事手機製造。
2004年起，手機生產準入又改為核準製。
不過就在2007年10月，也就是今年上個月，國家取消了手機生產核準製，改為實施手機入網質量檢測和消費者投訴監控雙重機製。