清晨7點半，洛杉磯的太陽剛剛起床，米高梅的總裁辦公室卻已經亮起了燈光。
從接手來這家巨頭開始，他就沒有準時打卡上班過，每次都要早個一小時左右。
他非常的清楚這個攤子不好收拾，此時的米高梅，雖坐擁輝煌曆史，卻在新時代浪潮下風雨飄搖。
羅伯特·艾格心裡清楚，米高梅要想重煥生機，就必須大刀闊斧改革。
首先就是內容製作上，米高梅在曆史上積累的那些經典IP是一筆寶貴財富，所以在上任伊始，不僅推動了《007明日帝國》這個項目，還製定了對一些經典IP深度挖掘與重塑。
同時，他還大力扶持新的IP開發，設立專門的創意孵化部門，鼓勵編劇、導演等創作人員提出新穎創意。
不光給予了創作團隊充分創作自由，又在影片質量方麵大做文章。
尤其是知道了恩斯特創立的多莉版權公司後，艾格把目光也瞄準了小說領域，布局有改編潛力的作品版權。
在發展上，羅伯特·艾格更傾向於多元化發展。
米高梅過去一直依賴電影製作發行的單一業務模式，而他希望以後的米高梅是一個涉及更多的領域，不能把所以的營收都壓在電影行業。
不過這些都隻是規劃，要想實現這些，沒錢根本就不可能。
重振米高梅在電影領域的輝煌，獲得可持續發展的資金，這才是當前的重中之重。
在管理上，羅伯特·艾格革新了公司內部的管理體係。
以前的米高梅內部管理流程繁雜，部門間溝通協作不暢，嚴重影響工作效率與創作活力。
恩斯特入主後就發現了這個問題，不過這方麵他沒有太多經驗，對娛樂行業不是很了解，所以都交給了艾格負責。
現在的美高梅引入了現代化項目管理軟件，讓電影項目從策劃到發行全流程透明化，各部門能實時了解進度、協同工作，提高了效率。
而在人才管理方麵，羅伯特·艾格強調不論資排輩，隻要員工有能力、有創意，在項目中有突出表現，就能獲得晉升機會。
最後就是強化品牌營銷與合作，他認為米高梅品牌雖有底蘊，但在新時代宣傳推廣不足，需強化品牌營銷。
必須加強營銷團隊，重新梳理米高梅品牌定位和品牌形象。
而這一切的一切，都離不開一件事，那就是電影的成功。
所有的事情都圍繞在電影的成功和資金的支持，恩斯特不是慈善家，收購米高梅是為了賺錢而不是花錢的。
想要獲得資金，隻能從電影製作和發行上想辦法。
《007》是羅伯特·艾格重點關注的項目，這個電影史上最偉大的IP之一，每次都救米高梅在水火之中。
除了這個項目，艾格還相中了一個名叫《婚禮歌手》的劇本，還有就是內部上交的一個根據《羅密歐與朱麗葉》改編而成的本子。
不過這些都需要一步一步的進行，因為米高梅資金有限。
可誰能想到，自己的老板在自己最需要支持的時候，給自己送了一份大禮。
《這個男人來自地球》在內部的看片會時，羅伯特·艾格就知道這部電影的票房不會太差。
但火爆到如此程度，著實超出了艾格的想象。
本來米高梅為這部電影準備了1580塊開畫銀幕，可上映第一天就引爆了全美，電影院為了自己的利益主動提高了畫布數量，這已經是爆款電影才能出現的現象了。