火地晉初六、六二、六三爻辭
初六:晉如摧如,貞吉,罔孚,裕無咎。
初爻乃晉之始時,始進而求快升,必不遂其意,因上位未能遽信,必當自守安位,寬裕不求,以待上位之信方可。小人始進而求上信,則必傷於義,皆招咎悔。此君子方知進退之道。
象曰:晉如摧如,獨行正也。裕無咎,未受命也。
進退之間,惟君子能獨行正道,唯義之所趨,方可出仕,未受命時,皆寬裕無求。若能信於上,忠職守,卻反失去職務,則君子一日不居,必退而遠之。
六二:晉如愁如,貞吉。受茲介福,
於其王母。
進退之間守正道,當吉,二爻之位雖無援,因能守正,日久彰顯,自得上六五君位之人相應,上位自當求之,因德同也。
象曰:受茲介福,以中正也。
雖居下位之人,能永持中正之道,久必有亨。更加有明君在上,雖位遠,但必因同德受福。
六三:眾允,悔亡。
柔居剛位,又不中正,此乃居不適位時,必有悔咎,惟居此時,能明謀從眾,順應天心,吉。
象曰:眾允之誌,上行也。
能順從眾誌,居下位之上,又上從明君,合於眾誌。
最近總有人問我:“你天天研究《易經》,能教我點實際的嗎?”我樂了——《易經》哪是不實際?那是古人用卦象寫的「人間生存說明書」!就說這火地晉卦,六個爻全在說“晉升”,初六到六三更是職場新人的「避坑三部曲」。今天咱們就把這三爻掰開了揉碎了,用996打工人的視角重新解讀:如何在職場裡「慢」得高級、「穩」得聰明,最後還能「躺」贏?
初六:晉如摧如,貞吉,罔孚,裕無咎——新人彆當「人形永動機」,穩才是最快的捷徑
1.1新人第一忌:急著當“顯眼包”
初六是晉卦的起點,像極了你剛拿到offer的那天:攥著工牌站在寫字樓樓下,心跳快過電梯,腦子裡已經列好了「百日升職計劃」——第一個月熟悉業務,第二個月搞定大客戶,第三個月讓領導記住你,第四個月……此處省略一萬字野心)
結果呢?現實給你澆盆冷水:晉如摧如——你越急著“晉”晉升),越像個撞南牆的二哈。我表妹小芸去年進了互聯網大廠,第一天就加了全部門微信,主動在群裡發“各位前輩好,有問題隨時問我”;周報寫得比老員工還詳細,連咖啡機怎麼用都畫了流程圖;最絕的是,她偷偷把部門季度目標拆解成exce表,追著領導問“您看我這樣推進可行嗎?”
領導表麵誇她“積極”,轉頭就跟hr說:“這姑娘太急了,基礎都沒摸透就想當項目負責人。”後來小芸跟我吐槽:“我明明每天最早來最晚走,為什麼大家覺得我‘用力過猛’?”
答案很簡單:職場信任的建立,需要“慢發酵”。爻辭裡的“罔孚”不是領導針對你,是你還沒完成“新人信用積累”——就像你不會剛認識網友就轉錢,領導也不會剛見兩麵就把核心項目交給你。
1.2“裕無咎”:職場新人的“摸魚哲學”其實是“蓄力哲學”
重點來了——“裕無咎”。這個“裕”不是躺平擺爛,是給信任留足“發酵時間”。我另一個朋友阿傑,同樣進大廠,做法截然相反:
他每天準時打卡,不搶著加班,但會把領導布置的任務拆成“今日必做”“明日預習”“長期觀察”三部分;遇到不懂的問題,先查公司知識庫,再問帶教師傅,最後才輕描淡寫跟領導說:“有個細節想跟您確認下,您看這樣處理可以嗎?”;午休時他不愛聊八卦,反而跟著老員工學整理報銷單、歸檔合同——這些“邊角料”工作,反而讓他成了部門“活體檔案庫”。
三個月後,部門接了個急活,需要調三年前的合同,所有人翻箱倒櫃找不著,阿傑五分鐘就從雲端文件夾調出來了。領導拍著他肩膀:“這小夥子,靠譜!”後來大項目啟動,阿傑順理成章成了核心成員。
這就是“裕”的智慧:不追求“被看見”,隻追求“被需要”。就像種竹子,前四年隻長3厘米,第五年開始瘋長30米——你得先讓根紮進土裡,才有資格往上長。
1.3象曰“獨行正也”:守正比“搶跑”更重要
象辭說“晉如摧如,獨行正也”,翻譯成人話就是:新人彆學社牛硬融,守好自己的“正道”才是王道。這裡的“正”,不是道德潔癖,是“做好本職的邊界感”。
我見過太多新人栽在這:為了表現“合群”,替同事背鍋;為了討好領導,把不屬於自己的工作攬過來;為了刷存在感,在會議上強行提不成熟的方案……結果呢?背鍋背成“背鍋俠”,攬活攬成“便利貼女孩”,提方案提成“職場小透明”。
真正的“獨行正”,是守住自己的能力圈:你可以請教,但彆依賴;可以幫忙,但彆越界;可以表現,但彆搶戲。就像打遊戲,新手村任務都沒做完,急著衝副本隻會被怪秒。
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初六總結:新人晉升的第一課,是學會“慢”。慢不是懶,是在沒人看見的地方紮根;穩不是慫,是把每件小事做成“信任存款”。等你賬戶餘額夠了,升職自然水到渠成。
六二:晉如愁如,貞吉。受茲介福,於其王母——守正的人,連“躺平”都能被看見
2.1“愁如”不是焦慮,是“厚積薄發”的前戲
六二是晉卦的第二爻,像極了職場裡的“老黃牛”:你每天按時打卡,活兒乾得滴水不漏,不搶功勞不甩鍋,甚至連跟領導彙報都緊張得磕巴。時間久了,你難免會“愁如”——我這麼拚命,領導是不是瞎啊?
彆慌!爻辭說“貞吉”,翻譯過來就是:守正道的人,早晚有糖吃。這裡的“貞”,不是死板守舊,是“守住內心的標尺”。
我前司有個行政大姐王姐,在公司乾了八年,從沒主動提過晉升。她的日常是:每天提前半小時到崗,把會議室的綠植澆一遍,把空調溫度調到26度她說這是人體最舒服的溫度);員工快遞堆成山,她默默分類貼標簽,連誰買了母嬰用品都記在小本本上;報銷單永遠比截止日晚半天交,因為她要一張張核對發票抬頭——這些“沒技術含量”的事,她乾了八年。
第八年,公司換了新總經理。新總第一次開全體會,就點了王姐的名:“聽說咱們行政部有個‘細節控’?來當行政主管吧,我需要你這樣的人把公司運轉的‘毛細血管’理順。”
你看,守正的人,連“隱形努力”都會被看見。就像老中醫調理身體,表麵上隻是喝苦藥、紮針灸,實際上氣血在慢慢變足。領導不是沒眼光,他隻是在等你“厚積”到足夠厚。