“又是他們。”張濤冷笑，“怕我們發聲，乾脆動手攪局。”
“那就讓他們知道，越怕，我們越要說。”陸軒站起身，“明天開場第一句話——‘有人不想讓我們站在這裡，正說明我們走對了路。’”
發布會當天，樊星閣展區啟用實時監控大屏，展示三地車隊運行狀態。客戶使用反饋視頻循環播放，第三方檢測報告顯示係統穩定性優於行業均值兩倍以上。
陸軒登台時，現場已有二十多家媒體架設設備。他未用稿，直接調出試點數據：“過去七十二小時，我們的車輛平均能耗降低百分之三十二，碳排放減少四十一噸，故障響應時間八分鐘。這不是預測，是結果。”
台下開始低聲議論。有記者當場提問：“你們的技術是否具備大規模複製條件？”
“已經在複製。”陸軒打開地圖界麵，“華東、華北、西南三個試點城市運單量環比上升百分之二十七。新增五家區域物流企業表達接入意願，其中兩家已完成初步對接。”
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
會後，多家專業媒體報道“樊星閣模式引發行業震動”，社群中出現自發討論帖，質疑傳統運輸企業的技術滯後性。
回到主控室，孫明更新財務模型：“雖然宣傳投入仍在增加，但客戶留存率回升至百分之七十六，應急儲備金壓力比預期小。”
“關鍵是信任開始建立。”林娜指著屏幕，“七十二小時內，新增三十一條有效客戶谘詢，其中九條來自原本持觀望態度的大客戶。”
“啟動‘標杆客戶計劃’。”陸軒下令，“選三家前期支持者，免費升級全套智能管理係統。對外公布承諾：三年技術服務費鎖定不變。”
張濤問：“不怕被當成營銷手段？”
“本來就是戰略。”陸軒說，“願意跟的人，自然會看懂背後的決心。”
指令發出後，配套措施同步推進。宣傳組推出係列短片，展示係統如何幫助客戶降低運維成本；客服團隊篩選高潛力客戶，一對一推送定製化效益分析；技術組加快接口開放進度，為後續接入預留通道。
第四天清晨，主控屏上的綠色運單曲線首次越過預警線，進入穩定上升通道。試點城市總運單量環比上漲37，客戶投訴率下降至千分之一點二。
孫明盯著資金流圖表：“如果這個趨勢持續，六周後研發支出可以恢複常規比例。”
“還不夠。”陸軒站在大屏前，“這隻是開始。他們還在壓價，還在散播消息。但我們已經不在他們的節奏裡了。”
林娜調出最新輿情報告：“負麵帖文數量下降百分之五十，部分論壇出現反駁聲音，認為新技術值得嘗試。”
“轉變已經開始。”張濤說，“隻要再有一次公開成果展示，就能徹底打破僵局。”
陸軒點頭，目光落在倒計時窗口：65小時13分。
他拿起筆，在計劃表上劃掉“啟動階段”字樣，寫下新的節點：全麵推廣準備期。
主控室內，鍵盤敲擊聲不斷。林娜正在整理峰會反饋數據，張濤修改下一階段宣傳文案，孫明核算新增客戶的邊際收益。
陸軒立於沙盤前，指尖輕觸華東試點城市的標記。金屬邊框映著冷光，指節微微泛白。
屏幕上的綠色曲線繼續上揚。
喜歡一腳踹出黑道傳奇請大家收藏：()一腳踹出黑道傳奇書更新速度全網最快。