跟顧氏的角逐其實沒有當麵鑼對麵鼓地進行，而直接處於競爭關係的，就隻有瑞獅國際和大世界。
但不知道什麼時候起，大世界從一開始招商順利，漸漸變成招商難了。
其實兩家的生意盤子都已經那麼大，光這兩個企業競爭，所占比例極低，誰也不可能因為這兩個企業爭長短，就造成了哪一家做失敗……
除了瑞獅和大世界，其它行業雖然也存在競爭關係，比如燕市兩個項目和顧家其它房地產形成競爭關係，但因為沒有門對門，你除了隱晦的卡位政策，你也沒辦法靠一出手就滅掉人家的。
所以，雖然陳琛躲在暗處照顧孩子，關注著顧家和宋家的生意，觀察著對方做什麼不做什麼，也從不主動出手。
注定徒勞的事情，乾了也沒意義。
但新耀科技的乃至新耀集團仍然無法止損，這讓顧、宋兩家都很著急。
本來以為大世界轉型會是一條路，但沒想到這條路根本沒有走成功。
宋家作為後入股一方，有一種上當受騙的感覺。
年底開年會，有他們內部的述職會，顧晚晚也皮了，你使儘渾身解數，也沒有改觀，到後麵，一到開會大家都指責，她無所謂了，一邊展示給人看自己助理做出來的ppt，一邊不快不慢地給家族，給公司高管介紹基本情況，她總結說：“大環境本身就差，生意都差，人家瑞獅國際是第一個轉型的，把大企業已經拉攏完了，我們相互實力相差太大，本來還能哄一些企業來我們這兒，結果來幾個月沒生意，人家就又走了。”
而陳琛那邊也開始學顧家開年會。
以前沒怎麼開過，連個總部什麼的，也不知道到哪開。
今年他們早早做準備，雖然很低調，但重要高管都參加了。
大環境確實不好，零售行業下滑嚴重。
但除了新開的企業和燒錢的科技企業，虧損的幾乎沒有。
有時候，零售企業和居民區入住人口數量是相互成就的。
比如龍城的商場和酒店。
現在也改成為七子係列，這是陳琛把商場名稱做了統一，覺得這樣可以形成品牌效應。
因為居民區迅速被塞滿了人，新區那邊原先蕭條，沒有大的商超零售企業做對手，加上商業樓產權是自己的，不但生意不錯，而且能不斷抬升周邊的房價。
那些早期沒賣掉的房產，本來以為是手裡的餘貨，要砸手裡，加上營銷團隊都撤了，甚至一開始企業采取審慎原則，要做折價處理，其結果，後期反而被爭搶，能高價賣出去。
酒店生意也不差。
賬麵上所呈現出來的虧損，其實是審慎原則下做的折舊處理。
月亮灣的七子商超也一樣。
那麼大的一個小區，商業地產是自己的，物業又是自己的，有那麼的租賃戶和消費客源，怎麼可能會虧損呢？
但陳琛並不滿足，全國零售行業下滑太嚴重了。
如果你不當回事兒，將來虧損的時候，就成了新耀零售，為了不成為新耀零售，就要精細化管理，就要反複分析市場，迎合市場，降低成本，優化供應鏈。
年會期間，七子集團正式成立自己的供應鏈公司。
因為互聯網經濟，電商衝擊，很多傳統行業開始顛覆，線下店麵競爭不過線上。
所以商場可賣的品牌表麵上是在增加，其實是在減少。
陳琛又決定把瑞獅國際采集來的科技型產品，打包為展銷店，放到七子商場去，用來為科技企業開拓市場，還把自家的日益完美的餐廳和by4s店集成到商超業態去，形成更加豐富的業態層次。
每一家店麵拍來的照片都是美輪美奐，一看就弄不好是當地地標性建築。
而一些新技術不斷予以應用。
南方流行的無人機送餐，無人機送貨，機器人陪伴購物，七子集團都有嘗試。
他們還積極參與社交軟件，形成自己的點評係統。