內部協同的堅冰在林墨有意識的溝通和利益共享機製下，逐漸消融。與公司業務部的聯動初見成效，甚至意外地促成了幾筆綜合金融服務，讓分行領導看到了部門協作的潛力。it係統的優化雖然緩慢，但終於在陳永清的協調下排上了日程。
普惠金融部如同一條駛入相對開闊水域的船，借著“鏈融通”和“稅易貸”兩股風帆，航速明顯加快。業務的規模化效應開始顯現，不僅帶來了可觀的利息收入和存款沉澱，更重要的是，通過服務成千上萬的小微客戶，分行在本地實體經濟中的觸角和影響力與日俱增。
林墨沒有沉浸在初步的成功裡。他清楚，規模越大，潛在的風險也越容易隱藏和積聚。他要求風險團隊每周出具一份資產質量深度分析報告，不僅要看不良率，更要關注遷徙率、關注類貸款的變化，以及不同行業、不同產品類型的風險表現。
這天深夜，林墨還在辦公室審閱上周的風險報告。大部分數據都在正常範圍內，但他敏銳地注意到，“稅易貸”產品中，某個特定行業——主要是集中在城郊結合部的幾家小型家具製造廠——的貸款申請量在過去一個月出現了異常增長，而且這些申請的稅務數據模型評分都恰好卡在審批通過的臨界點附近。
這種過於“整齊”的數據表現，引起了他的警覺。他調出這幾家企業的詳細申請資料，發現其注冊地址接近，甚至提供的采購發票和銷售合同格式都高度相似。一種不好的預感在他心中升起——這像是經過精心策劃的、利用規則漏洞的集中套利行為，甚至可能涉及有組織的騙貸。
他立刻打開內部係統，查詢這幾筆貸款的審批記錄。發現它們都是由部門裡一位名叫孫健的客戶經理在近期集中發起並初步審核通過的。孫健是後來從其他支行調入的老客戶經理之一，業務能力尚可，但平時有些圓滑，對林墨推行的標準化、線上化流程一直有些陽奉陰違。
林墨不動聲色，沒有立刻驚動孫健。他讓風險團隊的同事，通過第三方數據公司，秘密核查這幾家家具廠的經營狀況、實際控製人關聯關係以及其上下遊的真實性。
初步反饋很快回來，印證了他的懷疑：這幾家工廠的實際經營規模遠小於其稅務申報數據，存在虛開增值稅發票以抬高應稅收入的重大嫌疑，而且其背後指向同一個控製人。這是一個典型的“包裝”客戶群，目的就是利用“稅易貸”基於稅務數據的風控模型進行套款。
幾乎在同一時間，王鵬神神秘秘地找到林墨，帶來了另一個令人不安的消息。
“林總，外麵有點風言風語。”王鵬壓低聲音，“我聽說，有幾家本地的科技小貸公司和谘詢機構，在私下兜售所謂的‘稅易貸包裝服務’，號稱隻要在他們那裡‘優化’一下賬務，就能保證從我們行貸出款來，他們收取高額的中介費。我懷疑，孫健那小子，可能跟這些機構有點不清不楚的關係。”
內外線索交織，指向了內部道德風險與外部欺詐聯手可能形成的風險暗礁。如果屬實，這不僅是幾筆貸款損失的問題，更可能演變成一場針對“稅易貸”產品的係統性攻擊，摧毀這款明星產品的根基和信譽。
林墨感到脊背發涼。他回想起陳永清的告誡，以及趙偉事件帶來的慘痛教訓。在業務高速發展的光環下，利益的誘惑總能找到人性的弱點作為突破口。
他沒有絲毫猶豫，立刻向陳永清做了緊急彙報。陳永清聽聞後，臉色瞬間陰沉下來。
“立刻內部稽核介入，秘密調查孫健經手的所有‘稅易貸’業務，特彆是那幾家家具廠的！”陳永清果斷下令，“控製範圍，避免打草驚蛇。如果證據確鑿，嚴懲不貸！同時，通知風險部，立即對‘稅易貸’模型的臨界點參數進行複核和調整，堵住這個漏洞！”
一場無聲的內部調查悄然啟動。林墨配合稽核部門，調取了孫健的係統操作日誌、通訊記錄以及相關客戶的全部檔案。他要求風險團隊連夜加班，重新評估所有臨界評分客戶的風險，並對類似模式的申請啟動強化的人工複核。
壓力再次籠罩下來。這一次，不是來自外部的競爭和質疑，而是來自內部防線的可能失守和業務根基可能遭受的侵蝕。林墨站在辦公室的窗前，望著城市璀璨的夜景，心中卻沒有絲毫欣賞的愜意。
他知道，普惠金融這片藍海，下麵並非隻有魚蝦，同樣潛伏著窺伺的鯊魚和危險的暗礁。業務的成功，不僅考驗著開拓的能力，更考驗著守護的智慧和決心。這場與隱藏在水下的對手的較量，才剛剛開始。
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