“以鬥爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡”。村頭的老槐樹底下，常蹲著群曬太陽的老漢，說起早年村裡的宗族械鬥，總有人咂摸出句實在話：“那些年為地界吵得頭破血流，反倒把邊界劃得清清楚楚；後來怕傷和氣，誰都不好意思較真，反倒年年鬨糊塗賬。”人和人之間真想解開疙瘩，必得先敢硬碰硬地把矛盾擺出來，就像戰場上沒有不流血的真和平，過日子也沒有不吵幾句的真默契。那些藏著掖著的和氣，風一吹就散了，經不起啥考驗，就像漿糊粘的鍋，看著嚴實，遇著熱湯就得裂開。
01
好多人見了衝突就躲，像見了洪水猛獸，手心冒汗腿肚子轉筋，根本原因是把“掰扯道理”和“撕破臉皮”弄混了。矛盾到處都有”，說到底是種來回拉扯的平衡，就像老驢拉磨，繃緊了才走得穩，鬆了套反倒亂了章法，磨出來的麵不是粗了就是細了，難合心意。
當年抗日統一戰線能拉起來，可不是靠誰給誰低頭哈腰，正是國民黨、共產黨，還有那些地方武裝，在打打停停中才看清了“日本人要亡咱的國”是共同的死穴。要是咱黨一味低頭退讓，把槍杆子都交出去，那不成了給人家送槍送糧的“運輸大隊長”？到頭來怕是連立足的地盤都保不住；可要是國民黨一門心思剿共，眼裡隻有自家的江山，那日本兵早把大半個中國占了，最後怕是連重慶談判的桌子都得讓給日本人當指揮台。
真正的衝突，是篩子不是錘子，能把糠秕篩出去，留下實在的糧食。廠裡常見一種“老好人”，開會時永遠點頭哈腰，領導說東他絕不往西，同事提啥方案他都“好好好”，可背地裡看見方案有窟窿也裝瞎，就像地裡的稻草人，看著像那麼回事，其實啥用沒有。等項目砸了鍋，出了紕漏，他們反倒第一個跳出來說“我早覺得不對”，把責任推得一乾二淨，比誰跑得都快。這種人看著是維護了表麵的太平，其實用沉默埋了更大的雷，那雷藏得越深，炸的時候威力越大，能把整個團隊炸得稀巴爛。
再看那些敢在會上拍桌子的同事，臉紅脖子粗地爭，唾沫星子橫飛地吵，看似把場麵攪得雞飛狗跳，實則是用爭論把餿主意篩出去，把好點子留下來，用質疑逼著團隊往前走，不敢偷懶。最後事辦成了，之前吵的架早變成了共識，比啥都牢靠。就像李雲龍打平安縣城，楚雲飛要是不敢架起炮來，明明白白告訴對方“這地界是我的”，那晉西北的平衡早被日本人一點點啃光了，哪還有後來三家分晉西北的局麵？
村裡的張、王兩戶人家，為了宅基地的邊界吵了半輩子，年年春耕都要紅著臉理論，甚至掄起鋤頭比劃，可就是這吵，反倒把邊界劃得清清楚楚，哪塊磚是張家的，哪棵樹是王家的，明明白白，誰也不占誰的便宜。反倒是鄰村的兩戶，為了麵子不好意思吵，結果年年因為地界不清鬨彆扭，最後成了老死不相往來的仇家，這就是衝突的好處，能把模糊的事兒吵清楚，總比憋在心裡生蛆強。
02
有人覺得，和解就是認慫，就是低人一等，這想法差得遠了，就像把甜麵醬當成毒藥，白白錯過了好東西。“有理、有利、有節”，看著是講鬥爭，其實是套和解的法子，就像老中醫看病，得找準穴位，該補補，該瀉瀉，不能蠻來，不然病沒治好，反倒傷了元氣。
解放戰爭時，咱軍把長春圍起來不打，不是打不過，是怕傷了城裡的老百姓，也是為了保存實力，更是給對方留了條路，讓他們想清楚“接著打隻有死路一條，投降還有活路”。這種“留一手”的智慧，比悶頭硬拚更能讓對手心裡發虛，覺得還有路可走，不至於一條道走到黑。
高明的和解，是算賬本不是賭脾氣，誰都不想虧，那就找個雙方都劃算的道兒。有個科技公司，倆團隊搶著做雲計算的主導權，差點沒打起來。a組說要自己研發，覺得這樣踏實，以後不受製於人；b組說買現成的省事，能快點出成果。從技術吵到錢，從會議室吵到食堂，連大老板都沒法勸，急得嘴上起泡。直到有天，a組頭兒突然拍了桌子：“彆吵了！咱各弄個樣品，三個月後讓客戶挑，誰的好用誰的！”
結果呢？b組的方案因為快，被客戶選上了，可a組的技術也沒白費，被留著當長遠儲備。這場吵沒有輸家，倆隊都贏了——吵的時候撕開的口子，最後成了透氣的窗，讓新鮮空氣進來了，不然悶在屋裡，早晚得捂出黴來。
鎮上的兩個鐵匠鋪，王鐵匠和李鐵匠，為了搶生意天天對罵，你說我的鐵器不結實，我說你的價錢太黑，差點沒動起手來。後來王鐵匠媳婦說了句公道話：“不如咱分分工，你打農具，他打兵器，省得瞎較勁。”倆人才醒過神來，照這話辦了，結果王鐵匠的鋤頭鐮刀賣得好，李鐵匠的砍刀長矛受獵戶歡迎，倆鋪子都火了，還成了互相幫襯的朋友，這就是和解的門道，不是誰吞了誰，是找個各得其所的法子，比死磕到底強多了。
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03
給個實在建議，千萬彆走極端，非黑即白要不得，就像做菜不能隻放鹽不放醋，得五味調和才好吃。啥事兒都是變來變去的，今天的朋友，明天可能因為利益衝突成了對手；今天的對手，明天也可能因為有了共同的敵人，搭夥過日子。
人和人的關係也是這樣：夫妻倆為養孩子吵架，不是誰不愛誰了，其實是在爭家裡該往哪邊走，是該讓孩子多讀書，還是早點學門手藝；合夥做生意的為分紅翻臉，不是成了仇人，說到底是想把賬算清楚，這次你多拿點，下次我多占點，心裡有數，下次還好合作。關係經不經得住事，就看能不能允許齒輪偶爾卡一下，磨一磨就順了，要是一點摩擦都受不了，那齒輪早晚會崩裂。
有個做傳統製造業的家族廠子，少東家留洋回來，滿腦子新想法，非要搞數字化，說這樣效率高；老廠長守著老規矩，覺得“老手藝不能丟”，機器哪有手打得精細？倆人為這事兒在董事會上吵得臉紅脖子粗，杯子都摔了，差點沒斷絕父子關係。可下個月，老廠長突然說：“聽說海爾的智能工廠不錯，咱去看看。”少東家趕緊點頭，倆人就一起去了。
回來的路上，老廠長看著窗外的田野，嘟囔了句“機器換人也得把手藝留住，不能丟了根”；少東家聽了，默默把數字化改造的預算砍了三成，加了筆錢請老工匠帶徒弟。你看，吵的時候迸的火星子，反倒照亮了彼此沒看見的地方，讓路更寬了，要是倆人都憋著不說，怕是廠子早被時代淘汰了。
村裡的合作社，一開始大家為分地吵得不可開交，有人覺得自己人多該多占，有人怕自己的地不好想換塊好的，吵了三天三夜，差點沒散夥。後來村支書說：“先按人口分，誰種得好，明年多劃半畝當獎勵。”這下沒人吵了，都卯著勁乾活，生怕自己落了後，這就是在衝突裡找到平衡，比強壓下去管用多了，強壓下去的，早晚得反彈。
鬥爭不是為了把誰滅了，是為了讓更多人能坐到一張桌子上吃飯，一起把日子過好。就像村裡分糧，要是誰都不敢吭聲，那糧食早被少數人多占了，吵一架，把規矩定下來，誰該多拿，誰該少拿，明明白白，大家才能心服口服。
如今的廠裡、家裡，甚至國與國之間，到處都是縮小版的“延安窯洞”，都在商量著怎麼把日子過好。有人把衝突當終點，吵贏了就得意洋洋，覺得自己占了上風，其實是把路走窄了；有人把和解當起點，談妥了就趕緊往前奔，知道日子還長，得互相幫襯著走。
這兩種人差在哪兒？不在嘴皮子利索不利索，也不在脾氣大不大，在能不能看清一個理兒：所有能長久的關係，都是一邊互相修正，一邊一起變好的，就像老座鐘，齒輪咬得緊，才能走得準，偶爾有點摩擦聲，反倒是正常的，要是一點聲兒沒有，那準是壞了。
所以啊，彆怕衝突，也彆把和解當慫包，該吵吵，該和和，就像莊稼地裡的土，得鬆鬆緊緊，才能長出好莊稼。
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