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第30章 一個很絕的吸引力法則,讓所有人都對你好(1 / 1)

你發現了嗎?有些人天生就是被“偏愛”體質。

上周和同事聚餐,小吳接了個電話急著要走,天突降大雨,我們還沒開口問,琳琳已經遞上自己的傘;對麵的張哥,緊跟著遞上外套:“下雨了你穿太薄,我今天穿的厚,外套借你。”

我低頭看了眼自己包裡準備好的傘,硬是沒好意思拿出來。你身邊一定也有這種人。

他們不用刻意討好,但所有人都想對他們好;他們不用開口要資源,但機會總往他們身邊靠。以前我總覺得這是玄學,直到係統學習心理學後才明白,所有看似偶然的偏愛,背後都是精準運行的吸引力法則。

1、先讓自己成為“情緒充電寶”

去年公司空降的領導老陳,深諳此道。有次我熬夜做的方案被甲方痛批,他把我叫進辦公室,我以為免不了一頓訓斥。結果他第一句話是:“你肯定很委屈吧?”第二句話是:“要不要試試我的方法?”出門時我不僅不難受了,甚至覺得他是全世界最懂我的戰友。

心理學家卡耐基在《人性的弱點》中寫道:人最深層的渴望,是被看見。

老陳的操作完全踩中了這個心理機製——他先承接情緒,再解決問題。這種“先共情後行動”的模式,能瞬間拉近人與人的距離。

後來我發現,所有高段位的人際關係高手,都像一塊“情緒充電寶”。你焦慮時,他們給你安定感;你迷茫時,他們給你方向感;就連你嘚瑟時,他們都能讓你覺得“這牛逼吹得真舒服”。

我認識一位做公關的姐姐,她的客戶滿意度常年排在公司第一。有次跟她一起見客戶,對方因為項目延期大發雷霆,她既沒辯解也沒承諾,隻是安靜地聽完,然後說:“換作是我,投入這麼多心血卻出了岔子,肯定比您還著急。”就這一句話,客戶的怒氣瞬間消了大半。她說:“情緒就像洪水,堵不如疏,先讓對方感受到被理解,問題才能真正解決。”

怎麼練出這種能力?

下次說話時,儘量正向解讀。“這個方案風險很大”可以換成“我們可以準備個panb”;“孩子確實鬨騰”改成“這孩子創造力強”。

人類對包容感的渴求,遠超你的想象。我鄰居家的阿姨就是這樣,小區裡無論誰跟她抱怨,她總能找到積極的角度回應。張大媽說兒媳婦懶,她會說“年輕人工作壓力大,您多擔待點”;李大叔嫌兒子不爭氣,她會說“男孩子晚熟,說不定哪天就開竅了”。久而久之,大家有心事都愛找她聊,她家裡永遠熱熱鬨鬨的,誰路過都要進去坐會兒。

2、製造“被需要”的感覺

我表姐在社區開了20年小超市,生意一直比彆家好。有次我路過,看見她正耐心教獨居的王奶奶用手機繳費,突然明白為什麼整條街就她家最有人氣。

王奶奶修拉鏈找她,鄰居家狗丟了她幫著找,張大爺網上買車票去女兒家過年,她幫忙操作;李哥家的房子出租,她幫忙牽線;連社區選業主代表都來問她意見……她就像社區的一個樞紐,把大家的需求都串聯起來。

個體心理學創始人阿德勒說:所有煩惱都是人際關係的煩惱。

但反過來說,所有關係都能用“麻煩”來破冰。適當的求助,反而能讓關係更緊密。

我以前在國企工作時,部門有個新人小李,特彆會製造“被需要”的感覺。他請教問題從不籠統地問“這個怎麼做”,而是說“張姐,您做的報表格式特彆清晰,能不能教教我怎麼設置公式?”每次請教完,他還會特意反饋“按照您教的方法,效率提高了不少”。不到半年,全部門的人都願意幫他,連領導都經常點名讓他參與重要項目。

不敢問主管問題,可以換種說法:“張總,這個數據隻有您能講透,能耽誤您三分鐘嗎?”第二天,你可能就收到了主管送的行業報告——領導總是喜歡愛學習的年輕人。

你不麻煩我,我不麻煩你,兩人可能老死不相往來;你麻煩我,我請教你,彼此的鏈接才會越發緊密。

記住一個公式:具體需求+適度示弱=無法拒絕的求助。

“能用下你的pdf模板嗎?感覺您做的特彆專業。”

“你上次說的書單能再發我一遍嗎?真的太有用了。”

讓人對你好的終極秘訣,是讓對方在幫你時獲得價值感。我朋友做瑜伽教練,她每次向學員請教問題時,都會說“這個動作我總做不到位,你柔韌性這麼好,能不能教教我?”學員們都特彆樂意幫忙,甚至會主動給她介紹新學員。她說:“每個人都希望被認可,你給彆人展示的機會,彆人自然也會回饋你。”

我還認識一位創業者,他拓展人脈的方式很特彆——專門向行業前輩請教具體問題。他會提前做足功課,帶著解決方案去問“您覺得這個思路還有哪些漏洞?”這種有準備的求助,既顯示了尊重,又讓對方感受到被需要。幾年下來,他積累的人脈比那些隻會發名片的人多得多。

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3、永遠保留20的神秘感

一女性朋友最近交了個男朋友,堪稱製造神秘感的高手。每次約會他都會留個“鉤子”:聊到最喜歡的電影時說“還有一部也非常精彩,在我電腦裡,下次可以一起看”;提到旅行經曆時突然收住“下次我們一起去,一定很有趣”。

朋友說,跟他在一起總有期待感,永遠不知道下一次會有什麼驚喜。

社會心理學家艾略特說:未知區域才是吸引力的永動機。想想你是怎麼追劇的?永遠在等下一集揭秘,永遠想知道主角接下來要乾什麼。而每次電視劇也總是在最精彩的時候戛然而止,吊足觀眾的胃口。

把自己活成“連載小說”而不是“使用說明書”,吸引力會直接翻倍。讓人挖到80的金礦,剩下的20會成為他們主動對你好的理由。

我以前公司的首席設計師就是這樣,他從不多說自己的經曆,但偶爾會在聊天時透露“我以前在意大利做過展覽設計”“我跟那個知名品牌合作過”,這些碎片化的信息反而讓大家對他充滿好奇,都想跟他多接觸。有次公司接了個重要項目,領導毫不猶豫地交給了他,說“總覺得他還有我們不知道的本事”。

我的一個遠房表哥,在生意場上特彆吃得開。他從不主動炫耀自己的資源,但彆人聊到某個領域時,他會不經意地說“我認識這方麵的專家,需要的話可以幫你聯係”。這種點到即止的神秘感,讓他既顯得有實力,又不招人反感。很多人都願意跟他合作,覺得他“深藏不露,靠譜”。

吸引力法則的高階用法,讓每個靠近你的人都更喜歡他自己。

心理學上有個“鏡像效應”:人們會喜歡那些讓自己感覺良好的人。就像照鏡子時,你會更喜歡那個看起來精神煥發的自己,與人交往時也是如此。

我大學時有位老師,特彆擅長這一點。無論跟誰聊天,他總能找到對方的閃光點。跟學渣聊天,他會說“你雖然成績一般,但動手能力強,以後肯定有出息”;跟內向的學生交流,他會說“你心思細膩,觀察得比彆人都仔細”。學生們都愛聽他的課,畢業後還經常回來看他,說“跟他聊天,覺得自己渾身是勁兒”。

現在試試這三步:

明天見到同事先說“你今天氣色不錯”;遇到女同事,說“你今天的口紅顏色和外套很搭”。

請人幫忙時加一句“這事還真非你不可”“這事兒,問你就問對人了”。

聊天時留個尾巴,比如“我最近發現個特彆好用的工具,下次詳細告訴你”。

當你善用吸引力法則,懂得如何接住彆人的情緒,如何滿足彆人的價值感,如何點燃彆人的好奇心,你會發現,全世界都會搶著對你好。這種被偏愛的體質,不是天生的,而是後天修煉出來的。它不需要你刻意討好,隻需要你用心對待每一段關係,用智慧經營每一次互動。

就像植物需要陽光雨露才能生長,人際關係也需要用正確的方法滋養。當你成為一塊溫暖的“情緒充電寶”,懂得製造恰到好處的“被需要感”,同時保留一點神秘的吸引力,你自然會成為那個被世界偏愛的人。

畢竟,人們總是願意靠近那些能讓自己感覺更好的人。你給彆人的積極體驗越多,得到的偏愛也就越多,這就是吸引力法則最樸素也最有效的邏輯。

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