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第186章 不明白這點的人,再努力都沒用(1 / 1)

oney、過好生活”。這沒錯,卻隻是部分真相。完整的真相是:你終其一生都在“混生態”——在複雜的社會生態體係裡,找到並占據一個“高價值、有主動權”的生態位。錢和好日子,不過是“占據好位置”後自然產生的結果;若看不清生態的規則,隻盯著“眼前的小錢”,再努力也隻能在底層掙紮,永無寧日。

一、年輕時的創業夢:以為跳出規則,實則走進另一個獨木橋

幾乎每個人年輕時都有“創業夢”,我也不例外。那時總覺得“上班是被規則束縛”——職場規則不允許普通人賺大錢,隻有自己做事、跳出框架,才能拿到真正的財富。這種想法很天真,直到真正行動後才發現:你想做的事,早就有人做了;你正在做的事,早就有人賺得盆滿缽滿。

沒有什麼“沒人賺的錢”:上班的錢有人賺,自由職業的錢有人賺,看似小眾的“獨特想法”,落地後才發現是“彆人走剩下的路”。更殘酷的是,這條路的終點不是“羅馬”,而是“另一個獨木橋”——橋的那頭,早已擠滿了“既得利益者”。他們抱團形成一個“動態平衡體係”,瓜分著市場、壟斷著資源,這個體係,就是“行業生態”。

就像我早年開實體店鋪的經曆:看中一條街的人流量,覺得“沒人開我這種店”,租金也能接受,便信心滿滿地入局。結果店開起來後,人來人往卻沒人進店,不到三個月就倒閉了。後來我持續觀察才發現:這條街裡,有些店開了十幾年都不倒,永遠在盈利;而另一些店,要麼不停換人、反複裝修,要麼長期空置、無人招租。

不是“我運氣差”,也不是“項目選得錯”,而是這條街的生態早就定型了:好位置、好機會早就被“老玩家”占了,剩下的空位,本就是“生態裡不需要的位置”——無論開什麼店,都逃不過“被淘汰”的命運。哪怕是塔斯汀、蜜雪冰城這種連鎖品牌,也撐不過三個月,因為“生態能容納的生意量,早就被劃定好了”,多出來的玩家,隻能成為“生態的犧牲品”。

二、社會生態的金字塔:四類人的不同命運

人類社會的生態,永遠是“金字塔結構”——底層最大,往上逐漸收縮,頂端隻有一小撮人。不同層級對應不同角色,也決定了不同的生存狀態。看不清自己在金字塔裡的位置,就像“盲人摸象”,永遠不知道自己在“混什麼”。

整個生態裡,大致分為四類人,他們的命運截然不同:

1.規則創建者金字塔尖):主導生態的“操盤手”

這類人是生態的“開盤者”,是規則的製定者。比如行業裡的龍頭企業創始人、掌握核心資源的資本方、製定行業標準的權威機構。他們不需要“遵守彆人的規則”,因為“規則由他們定”——想讓生態往哪個方向走,想讓誰分到資源,想淘汰哪些玩家,都由他們說了算。

這類人極少,也幾乎沒有“普通人能複製的路徑”。對絕大多數人而言,“成為規則創建者”是不切實際的幻想,與其空想,不如先看清“自己能在生態裡做什麼”。

2.既得利益者金字塔中上層):享受生態紅利的“受益者”

這類人是生態的“管理者”,也是真正的“紅利享受者”。比如企業的高管、行業裡的資深玩家、掌握關鍵技術或資源的“中間人”。他們不用“從零開始打拚”,因為“好位置早就被他們占了”——拿著高薪、分著紅利,甚至不用做太多事,就能憑借“位置優勢”持續獲利。

他們是生態裡的“穩定層”,也是普通人努力的“終極目標”:不是要“顛覆生態”,而是要“擠入這個層級”,拿到生態的核心紅利。

3.掙紮求存者金字塔中層):努力匹配生態的“適配者”

這類人是生態的“中堅力量”,也是最努力的一群人。他們知道“生態的存在”,也明白“好位置需要競爭”,所以會主動打磨自己的素質——學技能、攢資源、練認知,努力讓自己“匹配生態裡的高價值位置”。

他們可能暫時賺不到“大錢”,卻在“穩步向上”:今天比昨天多會一項技能,明天比今天多鏈接一個資源,慢慢從“底層邊緣”往“中層核心”靠。他們是生態裡的“成長層”,也是最有機會“擠入既得利益者”的一群人。

4.隨波逐流者金字塔底層):看不見生態的“局外人”

這類人是生態的“消耗品”,也是最迷茫的一群人。他們不知道“生態是什麼”,隻知道“做事拿錢”——想乾就乾,不想乾就換,不積累、不思考,全憑情緒做決定。他們以為“自己在行業裡打拚”,實則隻是在“生態外麵摩擦”:做的是“底層打雜的活”,拿的是“隨時能被替代的錢”。

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比如那些“頻繁換工作的底層員工”:今天在這家公司做客服,明天去那家公司做行政,看似“有工作”,卻始終在“生態底層打轉”——沒有核心技能,沒有資源積累,一旦行業波動,最先被淘汰的就是他們。他們的下場,隻能是“隨波逐流”,永遠找不到自己的位置。

三、普通人的生存策略:彆盯著小錢,先問自己“能匹配什麼位置”

作為想進步的普通人,第一步不是“賺多少錢”,而是“先看清生態的存在”。看清之後,要反複問自己兩個問題:

我的素質,能在這個行業生態裡“匹配到什麼高度”?

我能賺到的錢,是“生態底層的辛苦錢”,還是“生態中層的成長錢”,或是“生態上層的紅利錢”?

這兩個問題,本質是在問“你在生態裡的位置”——位置決定了你的“可能性”:底層位置隻能賺“辛苦錢”,中層位置能賺“成長錢”,上層位置能賺“紅利錢”。若隻盯著“眼前的小錢”,哪裡有小錢就往哪裡衝,隻會越衝越累:賺的錢都花在“奔波的成本”上,一旦停下來,馬上就沒了收入,陷入“賺小錢→花小錢→再賺小錢”的死循環。oney”:

避免成為第四類人:彆再“憑情緒做事”,停止“頻繁換賽道”,先在一個行業裡“紮下來”,哪怕從最基礎的工作做起,也要開始積累“行業認知、基礎技能”——這是“進入生態”的第一步。

努力成為第三類人:把“打磨素質”當成核心目標——學行業裡的硬技能比如做電商學運營,做自媒體學文案),攢能複用的資源比如鏈接客戶、認識同行),練看透規則的認知比如知道行業裡誰是“既得利益者”,他們靠什麼賺錢)。當你的素質“匹配上中層位置”,錢自然會來。

儘全力往第二類人靠:當你在中層站穩腳跟後,要學會“抓核心機會”——比如在公司裡爭取“能接觸核心業務的崗位”,在行業裡做“能積累人脈的事”,慢慢從“執行者”變成“管理者”、從“參與者”變成“受益者”。這才是普通人的“人生終點”,也是“真正的安穩”。

四、關鍵追問:好賺的錢,憑什麼輪到你?

很多人總覺得“自己沒遇到好機會”,總在抱怨“好賺的錢都被彆人賺了”。不妨先問自己一句:好賺的錢,憑什麼輪到你?

憑你“想賺”?憑你“能吃苦”?都不是。憑的是“你在生態裡的位置”——好賺的錢,永遠在“高價值位置”上;高價值位置,永遠隻給“有能力匹配的人”。那些賺大錢的人,不是“運氣好”,而是“他們的位置,本就該賺這些錢”。

比如一個行業裡的“資深銷售總監”,能拿高薪、分提成,不是因為“他會賣貨”,而是因為“他占據了‘鏈接核心客戶’的位置”——這個位置能拿到行業裡的優質資源,能決定“生意能不能成”,所以他該賺大錢。而一個“底層銷售員”,隻能拿底薪+微薄提成,不是因為“他不努力”,而是因為“他的位置隻是‘執行推銷’”——可替代、沒核心價值,所以隻能賺小錢。

錢從來不是“追來的”,而是“靠位置‘吸引’來的”。你占據了“好位置”,錢會主動來找你;你待在“壞位置”,再怎麼追錢,錢也會跑。

在社會上“混”,最容易犯的錯是“本末倒置”:把“賺小錢”當成目標,把“過好日子”當成終點,卻忽略了“生態位才是根本”。就像一棵大樹:根係紮得深、位置長得好,才能枝繁葉茂、抵禦風雨;若根係淺、長在貧瘠的土地上,再努力也長不高,一陣風就會被吹倒。

你的人生,就是一棵大樹。生態位是“土壤”,你的素質是“根係”,錢和好日子是“枝葉”。彆再盯著“枝葉”看,先把“根係”紮深,先把“土壤”選好——當你在生態裡占據了“好位置”,枝葉自然會茂盛,日子自然會變好。

記住:社會生存的核心,從來不是“混錢混生活”,而是“混生態、占好位”。看清生態的規則,打磨匹配位置的素質,你才能跳出“底層掙紮”的死循環,真正掌握自己的人生。

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