周汝信副省長要去北京參加一個為期三天的全國性經濟工作會議。
消息像一陣風，瞬間就刮遍了省政府辦公廳。但對領導身邊的人來說，這不僅僅是條消息，更是一場無聲的考試。考的是秘書、綜合處、研究處乃至整個服務團隊對領導心思的揣摩，以及在這種關鍵節點上的應變能力。
我的辦公桌上，已經擺上了綜合一處送來的、厚厚一摞關於此次會議議題的背景資料，以及本省相關情況的初步彙總。字斟句酌，麵麵俱到，是典型的機關公文風格。
但我知道，周省長要的，絕不僅僅是這些。
他此行肩負重任，要在會上爭取一個關於區域性產業布局調整的試點政策。這份厚厚的材料，是“盾”，足以應對會議的一般性討論。但我們更需要一支“矛”，一支能精準刺中政策製定者心窩，為江南省撕開一道口子的利矛。
這就涉及到對“上意”的揣摩了。不是揣摩某位具體領導的個人喜好，那是低級且危險的。真正要揣摩的，是中央在當前宏觀經濟形勢下，可能的政策取向和關注焦點。
辦公室裡煙霧繚繞。周省長習慣性地用手指敲著桌麵，目光掃過我和綜合一處的李處長。“說說看，這次會，關鍵點在哪？”
李處長扶了扶眼鏡，率先發言，引經據典，把材料上的要點又複述了一遍，穩妥，但毫無新意。
周省長不置可否，目光轉向我：“致遠，你的看法呢？”
我深吸一口氣，知道表現的機會和風險並存。我沒有直接回答，而是拿出了我昨晚熬夜整理的另一份薄薄的提綱。
“省長，李處長準備的資料非常全麵。我在學習的基礎上，有個不成熟的想法。”我儘量讓語氣顯得謙遜，“我們在強調我省產業基礎好、配套能力強這些‘硬件’優勢的同時，是不是可以更突出一下我們的‘軟件’優勢？”
“哦？什麼軟件優勢？”周省長來了興趣。
“治理能力。”我吐出四個字，“尤其是，在優化營商環境，特彆是降低製度性交易成本方麵的探索和初步成效。我注意到，近期《內參》上有幾篇文章，風向在強調‘有效的市場’和‘有為的政府’相結合。我們爭取試點，如果隻談我們要什麼，恐怕力度不夠。如果我們能同時論證，這個試點放在我們這裡，不僅能出經濟成果，更能探索出一套可複製、可推廣的政府治理新經驗，為全國同類地區趟出一條路子……或許，更能打動決策者。”
辦公室裡安靜了一下。李處長的臉色有些微妙。
周省長沉吟片刻，眼中閃過一絲讚許：“有點意思。繼續說。”
“比如，”我受到鼓勵，思路更清晰了，“我們可以準備一個簡短的補充材料，就用我們剛處理完的那個‘開發區項目審批流程再造’的案例。用數據說話，審批時間從平均90天壓縮到35天，企業滿意度提升多少個百分點。這不正是中央強調的‘放管服’精神在基層的具體實踐嗎？我們爭取試點，不是為了單純要政策、要資金，更是為了承擔一項為國家試製度的改革任務。這個姿態，會不會更高一些？”
“姿態……”周省長重複著這個詞，忽然笑了，指了指我，“你這個小林，有點鬼機靈啊。這不是揣摩上意，這是把我們的工作，主動對表對標中央精神嘛！好，這個思路好！”
他立刻拍板：“李處長，背景材料保留。致遠，你這個補充材料的思路，由你來牽頭，綜合一處、研究室配合，今天晚上就要拿出初稿！要精煉，有骨頭有肉，數據必須紮實！”
“是，省長！”我和李處長同時應道。
退出省長辦公室，李處長拍了拍我的肩膀，笑容有些複雜：“林大秘書，水平見長啊。以後我們一處的工作，還請你多指導。”
我心裡咯噔一下，知道這是把人給得罪了。在機關，你顯得比專業部門還想得深、看得遠，本身就是一種冒犯。我趕緊賠笑：“李處，您這可是罵我呢。我就是瞎琢磨，還得靠您和一處的筆杆子們把關，沒有您前麵紮實的基礎工作，我這點想法就是無源之水啊。”
李處長臉色稍霽，又客套兩句，轉身走了。
看著他的背影，我輕輕呼了口氣。這就是機關，揣摩對了上麵的意，就可能揣摩錯了同僚的心。每一步都像是在走鋼絲。
回到自己的小隔間，我立刻開始打電話，協調數據，調取案例詳情。腦子裡那根弦繃得緊緊的。我知道，這份補充材料，既是江南省的“矛”，也是我林致遠在周省長心中分量的“秤砣”。
正忙得不可開交，手機響了。一看，是趙瑞龍。
“遠哥，忙什麼呢？晚上有空沒？兄弟幾個聚聚，聽說‘湖畔居’新來了個唱蘇州評彈的，味道很正。”電話那頭，是他一貫輕鬆紈絝的語調。