周六的早晨，陽光明媚得有些刺眼。對於“卷王之王”的大多數員工來說，這不過是又一個需要與代碼、文檔和無限需求作鬥爭的普通工作日。但對於實習生小李而言，這個周六，是偷來的。
他睡到了自然醒——不是被鬨鐘或者項目經理的奪命連環ca吵醒的那種。醒來時，已經上午十點。陽光透過出租屋薄薄的窗簾，在水泥地上投下溫暖的光斑。沒有緊急任務，沒有未讀消息的紅色角標，心臟也沒有那種熬夜後的心悸感。他慢吞吞地爬起來，給自己煎了個雞蛋，衝了杯牛奶，坐在窗邊小口小口地吃著，感覺每一個味蕾都在歡呼。
這種“活著”的感覺，久違了。
他拿起手機，點開那個灰色的頭像，輸入框裡的字打了又刪，刪了又打。最終，隻發出了一句簡單卻發自肺腑的話：【眠哥，早安！昨天真的真的太感謝了！我活過來了！】
他沒指望林眠會立刻回複，甚至不確定對方會不會回複。像林眠那樣的人，周末應該有自己的世界，一個與“卷王之王”隔絕的世界。
然而，幾分鐘後，手機屏幕亮了。【嗯。活了就好好活。】
語氣依舊平淡，但似乎……沒有昨天那麼冰冷了？小李心裡泛起一絲暖意，膽子也大了一些。他想起昨天那個神奇的腳本，想起林眠那句“以後類似任務，可同樣處理”，一個強烈的求知欲湧上心頭。
【眠哥，那個腳本……太神了！我能不能……我是說，如果您有空的話，能不能稍微指點我一下？比如，怎麼判斷哪些活兒能用這種方法？我總怕用錯地方……】他問得小心翼翼，生怕顯得得寸進尺。
這一次，回複隔得稍微久了點。就在小李以為對方嫌他煩了的時候，消息來了。【下午三點，公司樓下‘沉默咖啡’，角落位置。隻給你二十分鐘。】
小李幾乎從椅子上跳起來！答應了！林大神居然答應了！【好的好的！我一定準時到！謝謝眠哥！】他激動地回複，感覺自己中了彩票。
下午兩點五十分，小李提前十分鐘來到了“沉默咖啡”。這家咖啡館離公司很近，但風格與“卷王之王”格格不入。燈光昏暗，音樂舒緩，客人稀少，是個適合發呆、看書、或者進行一些見不得光劃掉）秘密談話的好地方。他按照指示，找到了最裡麵一個被綠植半包圍的卡座。
兩點五十八分，林眠的身影出現在咖啡館門口。他穿著簡單的灰色t恤和運動長褲，腳上一雙看不出牌子的運動鞋，整個人透著一股周末特有的鬆弛感，與在公司時那種“時刻準備著閉目養神”的狀態又有所不同。他手裡沒拿電腦包，隻有一個普通的帆布包，看起來像是剛去超市采購歸來。
他徑直走到卡座，在小李對麵坐下，對急忙站起來打招呼的小李擺了擺手。“坐。喝什麼自己點，aa。”語氣自然，像是在對待一個普通的學弟。
“哦哦，好！”小李連忙坐下，招來服務員，點了杯最便宜的拿鐵。林眠則隻要了杯冰水。
“眠哥，您喝這個就行？”小李有些詫異。
“咖啡因影響睡眠質量。”林眠言簡意賅地解釋，然後直接切入正題，“你說，不知道怎麼判斷哪些活兒能用腳本？”
“對對對！”小李立刻正襟危坐，像個小學生麵對導師，“我就是怕……萬一有些任務很重要，需要人工仔細看，我用腳本處理，會不會漏掉關鍵信息，或者理解錯老板的意思？”
林眠拿起冰水喝了一口，目光平靜地看著小李：“你的問題，根源不在於工具，在於認知。你沒搞清楚，你老板王主管）真正想要的是什麼。”
“啊？”小李愣住了，“他……他想要我完成他交代的任務啊？”
“表麵是這樣。”林眠放下杯子，“但任務和任務是不一樣的。有些任務，他希望你花大量時間，做得儘善儘美，因為這關乎他的業績、他的麵子、或者他在更高層領導麵前的呈現。而有些任務，他隻是需要一個‘已完成’的結果，用來填他的工作報表，或者應付其他部門的催促。對於後一種，你做得越快越好，隻要結果看起來‘像那麼回事’就行。”
小李聽得有些懵懂：“這……這怎麼區分呢？”
“這就是我要教你的第一課，”林眠的聲音不高，但在安靜咖啡館的背景音樂襯托下，格外清晰，“優先級劃分。或者用更直白的話說——辨彆‘老板真正在意的’和‘隻是看起來重要的’工作。”
他拿出手機，打開備忘錄，開始邊寫邊講，邏輯清晰得如同在做一個項目彙報。
“第一，看任務來源和緊急程度。”“如果是大老板ceo直屬總監）直接下達，或者涉及公司級戰略項目的，通常是高優先級，需要謹慎對待。但如果隻是王主管口頭交代，或者通過郵件聊天軟件隨意發來的，尤其是那種‘你抽空看看’、‘簡單弄一下’的，大概率是低優先級。注意，‘明天要’不一定真緊急，可能是他習慣性壓縮時間。真正緊急的任務，他會反複強調，並給出明確的原因。”
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“第二，看任務的目標和交付物要求。”“如果任務目標清晰，要求具體比如：分析用戶流失原因，需要包含數據支撐和至少三條改進建議），交付物明確一份ppt報告，一頁紙總結），這是高優先級特征，因為結果會被用來做決策。反之，如果目標模糊‘你看看這些反饋’、‘了解一下市場情況’），交付物要求不明確‘做個分析’、‘整理一下’），那很大概率是低優先級，他可能自己都沒想清楚要什麼，隻是覺得‘應該做點事’。”
“第三，看任務後續的跟進和反饋。”“高優先級任務，王主管會頻繁追問進度，關心中間結果，交付後會仔細閱讀並提出修改意見。低優先級任務，你發給他之後，很可能石沉大海，或者隻有一個‘收到’、‘好的’。就像昨天那份分析報告。”
小李恍然大悟：“對啊！我發給他之後，他就回了個‘效率不錯，先這樣’！再也沒提過！”
“嗯。”林眠點點頭，“這就是典型的低優先級任務標誌。他可能看都沒看完，隻是需要在他的周報裡寫一句‘已安排實習生完成用戶反饋初步分析’。”
“第四，看任務的性質和重複性。”“涉及創意、戰略、關鍵決策的，通常是高優先級。而大量重複性、機械性的數據整理、信息搜集、文檔格式化等工作，往往是低優先級。這類工作，正是自動化腳本最好的用武之地。你的目標不是把每一份報告都寫成藝術品，而是用最低的成本，產出‘及格線以上’的成果，解放你的時間。”
小李的眼睛越來越亮，仿佛打開了一扇新世界的大門。他以前隻知道埋頭苦乾，生怕哪裡做得不夠“完美”，卻從未從這種“管理者視角”去思考過任務本身的價值。
“眠哥，我好像……有點明白了！”他激動地說，“所以，像昨天那種幾百條用戶反饋整理，就屬於典型的低優先級任務？目標模糊歸類分析），交付物要求不明確報告），後續無反饋，性質重複機械？”
“總結得不錯。”林罕見地給出了肯定，“所以，用腳本快速處理，是最優解。省下的時間，你可以用來做什麼？”
“用來……休息？”小李試探性地問。
“休息是基礎。”林眠看著他，“但如果你想在這裡活得稍微久一點，或者未來不管去哪裡都能活得好一點，省下的時間，應該用來做兩件事：一，學習和提升真正有價值的技能，比如我昨天用的腳本背後的基礎編程邏輯，比如更高效的數據分析工具，而不是隻會用exce拉表格。二，主動去思考和接觸那些真正高優先級的任務。即使王主管不分配給你，你也可以通過觀察、閱讀項目文檔、甚至私下向其他同事請教，去了解公司核心業務在做什麼，難點在哪裡。這比做一百個低優先級任務都有用。”