強製性的集體午睡？在競爭激烈、分秒必爭的互聯網科技公司？在總部高度重視、派她前來進行效率評估的當口？
這簡直……荒謬！
在她的評估體係裡，午休時間是員工可以自由支配的，可以用來社交、學習、處理私事，但如此整齊劃一、如同軍事化管理般的集體睡眠，不僅浪費了寶貴的“潛在生產力時間”，更透露出一種近乎洗腦的團隊控製意味。
她下意識地翻開筆記本，想要記錄下這匪夷所思的一幕，筆尖懸在紙麵上方，卻一時不知該如何歸類、如何描述。這算是高效的休息方式，還是低效的時間管理？是獨特的團隊文化，還是管理者個人意誌的強行灌輸？
她的目光再次投向那片陷入“沉睡”的工區。光線昏暗，隻能看到一個個靠在椅背上的模糊輪廓，呼吸聲均勻而綿長，交織成一片奇異的寧靜曲。這種寧靜，與她內心因震驚和不解而掀起的波瀾形成了劇烈的反差。
她又看向林眠的辦公室。那個男人安靜地躺在椅子裡，眼罩遮住了他大部分麵容，隻露出線條清晰的下頜和微抿的嘴唇。他看起來是真的睡著了，而且睡得很沉。
顧璿感到一種前所未有的挫敗感。她這位來自集團總部、見多識廣、精於分析和評估的特派員，第一次在一個子公司團隊麵前，體會到了什麼叫“無從下手”，什麼叫“風中淩亂”。
她原本準備好的觀察清單、評估表格，在麵對“集體午睡”這一項時，似乎都失去了意義。她該如何量化這種行為的效率？該如何評估這種“充電”模式對產出的實際影響？難道真的像報告裡隱約提及的，這個林眠的“靈感”和團隊的“高效”，是靠這種近乎邪教儀式般的睡眠來的？
這太不科學了！太不現代企業管理了！
時間一分一秒地過去，顧璿就那樣站著，站著觀察這片沉睡的工區。她試圖從中找出表演的痕跡，找出強撐的跡象，但她失敗了。那些員工的放鬆姿態是真實的，逐漸深沉的呼吸節奏是真實的。他們是真正地在利用這段時間休息。
一點二十五分。
距離下午正式工作還有五分鐘。
那個小組長率先動了一下，他輕輕摘下了眼罩，揉了揉眼睛，然後坐直身體，開始緩緩活動脖頸和肩膀。他的動作很輕，沒有驚醒旁邊還在睡的同事。
仿佛多米諾骨牌被推倒第一塊，其他“午睡”的成員也陸續開始蘇醒。有人打著小小的哈欠，有人伸著懶腰，動作都保持著一種不打擾他人的默契。
一點二十八分。
林眠辦公室的門被輕輕推開。他已經摘下了眼罩，座椅也恢複了正常辦公角度，正站在小型咖啡機前，給自己衝泡一杯簡單的黑咖啡。他的臉上看不出剛睡醒的惺忪，眼神清明，仿佛隻是進行了一次短暫而有效的冥想。
一點三十分整。
所有參與午睡的成員都已清醒，遮光窗簾被重新拉開，主燈被打開，明亮的光線再次充盈整個區域。人們開始整理桌麵，打開電腦，相互之間低聲交流著下午的工作安排。整個團隊，在短短兩三分鐘內，迅速而有序地從“休眠狀態”切換回了“工作狀態”。
高效，絲滑，仿佛剛才那近一個小時的集體沉睡，隻是一段被剪輯掉的膠片。
顧璿還站在原地，手裡的鋼筆不知何時已經放下。她看著眼前這片瞬間恢複生機的工區，看著那些眼神專注、開始投入工作的員工，再看向辦公室裡那個正端著咖啡，神色平靜地看向她的林眠。
他仿佛在無聲地說：現在，我們可以討論你的問題了。
顧璿深吸了一口氣，強迫自己冷靜下來。她意識到，這次評估，可能遠比她預想的要複雜和……詭異。這個林眠，和他的團隊，正在用一種她完全無法理解的方式，挑戰著她固有的認知體係。
她拿起筆記本和鋼筆，整理了一下西裝外套的衣領，邁步走向林眠的辦公室。
這一次，她的步伐，不再像之前那樣絕對的沉穩自信，而是帶上了一絲微不可察的、被顛覆後的審慎。
集體午睡帶來的衝擊，還在她心中回蕩。而這，僅僅是她觀察之旅的第一天，第一個午休。
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