“睡神事業部”那特立獨行的招聘準則，如同一麵迎風招展的奇異旗幟，迅速在“卷王之王”公司內部，甚至在外部的技術圈子裡，吸引了大量關注。起初，大多數人抱著看熱鬨甚至嘲諷的心態，認為林眠在胡鬨，這種“不問技術問睡眠”的團隊注定成不了氣候。
然而，當第一批經過林眠“睡眠麵試”篩選的成員名單儘管尚未正式公布，但總有風聲透出）逐漸清晰時，那些等著看笑話的人漸漸笑不出來了。
因為加入這個“睡神事業部”的，並非他們想象中的“混子”或“懶漢”，反而是一批身份特殊、能力出眾，卻因為各種原因在原有體係中感到格格不入甚至被邊緣化的“異類”。
首先聞風而動的，是公司內部那些早已對無休止內卷深惡痛絕的技術骨乾。
老周，服務器架構組的元老級人物，技術功底深厚，解決過無數疑難雜症。但他性格耿直，不善言辭，更厭惡為了迎合上級而參與無意義的技術辯論和ppt表演。在趙乾推崇“能說會道”、“會講故事”的氛圍下，他逐漸被邊緣化，空有一身本事卻無處施展。看到“睡神事業部”的招聘啟事和傳聞中的麵試問題，他幾乎沒有任何猶豫，就遞交了內部轉崗申請。麵試時，麵對林眠關於睡眠的問題，他回答得乾脆利落：“十點睡，六點起，雷打不動。睡不好，代碼都寫不利索。”林眠當場拍板。
小李並非之前崩潰的那個實習生），原算法組的中堅力量，曾提出過幾個極具前瞻性的算法構想，卻因為無法在短期內證明其“商業價值”而被束之高閣。他本人是個深度失眠患者，長期受困於壓力和焦慮。當他忐忑地告訴林眠，自己需要藥物輔助睡眠，並且正在接受心理疏導時，林眠沒有流露出任何異樣，隻是問：“你認為在什麼樣的環境下，你的狀態會更好，創造力會更強？”小李沉默良久，回答：“一個……不急著要‘iediateresuts’立即見效的結果），允許思考和失敗的地方。”於是，他也收到了橄欖枝。
不僅是技術崗位，其他職能領域也有能人投奔。
市場部的一位資深品牌策劃，阿雅，以創意獨特、洞察深刻著稱。但她極度反感為了kpi而製造虛假熱度、炮製低質內容的行為，因此與強調“流量至上”的現任主管矛盾頗深。她看到“睡神事業部”強調“健康”、“可持續”，仿佛看到了理想照進現實的一絲縫隙。麵試時，她直言不諱：“好的創意需要放空和沉澱，而不是在數據焦慮裡不停地刷熱點。我相信慢就是快。”林眠欣賞她的清醒。
甚至，還有一位來自競爭對手公司、早已厭倦了無休止加班和辦公室政治的運營高手，在業內論壇上看到關於“睡神事業部”的討論後，主動聯係了陳默，表達了強烈的加入意願。
這些人，就像散落在各處的、休眠已久的火山。他們擁有強大的能量和潛力，卻因為與環境的不兼容而被迫沉默，或者主動選擇了“休眠”。他們有的被現有體係排斥，有的自我放逐，但內心對創造價值的渴望從未熄滅。
“睡神事業部”的出現，和林眠那套看似荒謬實則直指核心的招聘理念，像一道集結令，喚醒了這些“休眠火山”。他們看到了一個可能尊重他們工作節奏、允許他們按照自己擅長的方式思考和創新、甚至鼓勵他們“睡覺”的地方。
短短時間內，“睡神事業部”以驚人的速度，集結起一支小而精悍、成分複雜卻目標一致的團隊。這些人年齡、背景、專長各異，但共同的特點是：都具備紮實的專業能力，都曾深受內卷之苦，都極度渴望一個更健康、更專注的工作環境，並且——都認同“休息是權利，更是高效源泉”的基本理念。
這支團隊，表麵上看起來似乎不像其他部門那樣“雞血滿滿”、“鬥誌昂揚”，他們甚至顯得有些“安靜”和“遲緩”。但知情者卻能感覺到，在那平靜的表麵下，湧動著的是被壓抑已久、終於找到出口的磅礴能量和創造力。
他們是一夥“休眠火山”，暫時收斂了熾熱的岩漿和噴發的欲望，在林眠劃出的這片“保護區”裡，默默地積蓄著力量，等待著合適的時機，迸發出照亮整個行業的光芒。
趙乾冷眼旁觀著這支隊伍的集結，心中冷笑連連：一群被淘汰的失敗者，一個異想天開的領導者，能成什麼氣候？
而老板則心情複雜，既希望林眠真能創造奇跡，又隱隱擔憂這支過於“特殊”的隊伍會徹底脫離掌控。
無論如何，“睡神事業部”這艘奇特的航船，已經搭載著一群慕名而來的“睡神”們，正式起航了。它的目的地無人知曉，但它的航行方式，注定將與眾不同。
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