葉修全程目睹了這一切。他看到了基層官兵的英勇和訓練有素，但也清晰地看到了整個指揮體係的“腸梗阻”。
信息從“傳感器”前沿偵察兵）到“射手”防空導彈、戰機）的路徑太長，節點太多，每一個環節的延遲都在累積，最終導致了火力的嚴重滯後。
這還是在演習中，對手是已知的、規則受限的。若在真實戰場，麵對擁有信息優勢和精確打擊能力的強敵，後果不堪設想。
葉修又走訪了幾個不同層級的指揮所，包括一個炮兵群指揮所和一個前沿防空導彈營指揮所。他發現了更深層次的問題：
1.各兵種、各部隊之間的信息共享嚴重依賴上級指揮所的彙總和分發。
炮兵看不到前沿步兵實時標注的目標，防空部隊看不到空軍雷達的完整空情，更無法直接獲取來自電子偵察部隊的電磁信號情報。
信息如同在各自孤立的“煙囪”裡流動，無法形成融合的戰場態勢圖。
2.高度依賴語音通信電話、電台）和紙質文書。坐標傳遞容易出錯，態勢更新嚴重滯後。
有限的幾台計算機主要用於文檔處理和簡單的數據庫查詢，無法實現實時的數據鏈共享和自動化指揮。
一個目標的坐標，從發現到傳遞到火力單元，可能需要經過幾級手工作業，效率和精度都難以保證。
3.火力申請，特彆是需要跨兵種協調的火力如空中支援、遠程火箭炮），審批層級過高。
很多本可由營、團一級根據預案和授權直接召喚的火力，因擔心“越權”或“誤擊”，仍需層層上報至師甚至軍一級批準，嚴重影響了快速反應能力。
在一次與d師551團參謀長的私下交流中，這位參加過南疆戰火洗禮的老兵也感慨道：“葉同誌，不瞞你說，我們現在的裝備比當年好太多了，坦克、大炮、導彈，數量質量都上來了。但這打仗的‘腦子’，感覺還是老一套。
上麵要數據，下麵報數據，中間轉數據，等命令下來，戰機早沒了！看著新裝備，心裡急啊！聽說鷹醬那邊，一個前線連長都能直接召喚飛機大炮？”
葉修默然。他知道這位參謀長的話切中了要害。
機械化兵團的軀殼下，運行的還是適應大規模地麵作戰、以計劃指揮為主的“舊神經係統”。
海灣戰爭展現的信息化戰爭形態，在這裡還隻是一個遙遠的概念和零星的嘗試如個彆單位開始試用簡易的指揮自動化係統終端），遠未深入到作戰體係的骨髓。
深夜，在臨時借住的野戰營房內，葉修借著昏暗的燈光，在保密本上奮筆疾書。
他將白天觀察到的每一個細節、每一個案例、每一個訪談都記錄下來，並進行著深刻的剖析：
指揮控製鏈c2）與殺傷鏈kichain）脫節嚴重，信息流轉速度遠低於部隊機動和火力打擊速度。
1.主要依賴人工報告和紙質傳遞，自動化、網絡化程度極低。態勢感知碎片化，更新慢，無法形成統一的戰場視圖。
2.火力召喚尤其跨兵種）審批流程過長，未充分下放權限，無法適應快節奏、突發性強的現代戰場。
3.各軍兵種信息係統互不聯通，‘煙囪’林立，信息共享困難，協同效率低下。步炮協同、空地協同反應遲緩。
4.缺乏高效的數據鏈係統、自動化指揮平台c4isr）和戰場管理係統bs），無法支撐‘發現即摧毀’的作戰需求。
5.部分指揮員仍習慣於大兵團、計劃式作戰思維，對信息化戰爭帶來的‘以快吃慢’、‘網絡中心戰’認識不足，主動尋求體係融合和流程優化的動力不強。”
他停下筆，眼前浮現出營長焦急的麵孔，坦克連冒起的橙色煙霧，以及那姍姍來遲的戰機和炮火。這些問題，在後世的軍改中才被係統性地、大刀闊斧地解決。
但現在，它們正嚴重製約著這支規模龐大但體係尚顯“笨重”的軍隊發揮其應有的戰鬥力，尤其是在麵對擁有體係優勢的強敵介入時。
葉修深吸一口氣，在報告的末尾，鄭重地寫下結論與建議的核心：
“當前部隊‘硬件’機械化裝備）已初步到位，但‘軟件’指揮信息係統）和‘操作係統’作戰理念、流程）嚴重滯後。必須加速推進指揮信息係統的一體化、網絡化、扁平化建設！”
1.探索建立戰術級師團）聯合信息處理節點，嘗試融合來自不同軍兵種、不同傳感器的信息，形成初步的通用戰場態勢圖。
2.簡化火力召喚流程，特彆是對預設地域或低威脅目標的打擊權限，應大膽下放至營、團一級。建立快速反應火力通道。
3.在演習中強製加入更多突發、複雜、需要快速跨兵種協同的想定，倒逼指揮體係改革和流程優化。
4.加快試用並推廣已研發的初級指揮自動化係統和數據鏈設備，哪怕功能有限，也要先用起來，培養習慣，暴露問題。
5.“必須實現‘傳感器’到‘射手’的直接、快速鏈接！縮短‘ooda循環’！”
他將這份沉甸甸的觀察報告仔細封入加密文件袋。窗外，演習區域的探照燈光柱刺破夜空，遠處傳來隱隱的炮火轟鳴。
鋼鐵洪流仍在奔騰，但葉修知道，真正決定未來勝負的，將是那看不見的信息洪流和跨越時空的“火力”投送能力。
這份報告，或許就是敲響舊體係警鐘的第一塊石頭。他必須讓王力少將，讓更高層，清晰地看到這隱藏在龐大身軀下的“阿喀琉斯之踵”。鷹醬的航母越來越近了，改革，必須爭分奪秒！
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