第三十三章休罷歸崗元氣滿，三組齊發拓新途
周一清晨的盛景大廈15層，空氣裡飄著股海腥味——阿強拎著個保溫桶衝進辦公區，裡麵是青藍灣帶回來的新鮮扇貝，還冒著熱氣：“凡子！快嘗嘗，我早上剛蒸的，比食堂的還鮮！”
猴子跟在後麵，手裡抱著堆貝殼鑰匙扣，挨個分給大家：“樂樂特意讓我帶的，每個都不一樣，你們掛在工牌上，下次團建再去撿新的！”
交易區裡滿是歡聲笑語，剛休完假的眾人臉上都帶著輕鬆的笑意：趙宇正對著電腦桌麵的日出照片發呆，陳曦在給同事看海邊拍的合影，連平時嚴肅的眼鏡都拿著個小海螺，偶爾放在耳邊聽。劉敏抱著厚厚的麵試資料走過來，笑著說：“林總，下周的麵試名單整理好了，5個操盤手候選人裡，有3個有3年以上實盤經驗，2個懂產業鏈分析。”
“好，先放我桌上，等晨會結束看。”林凡剛坐下，手機震了一下，是蘇晚晴發來的微信：“我到圖書館了，今天要整理新到的古籍，你上班彆太累，晚上一起吃晚飯。”他笑著回複“知道了，你也注意休息”，收起手機時，指尖碰到胸口的玉佩——休假時它安安靜靜，今早卻微微發燙，顯然是預知能力又給出了清晰的方向。
8點50分，晨會準時開始。眾人迅速圍到投影幕布前，連阿強都暫時放下保溫桶，搬了個凳子坐在後排——他雖管汽修店，卻總愛聽林凡講操盤邏輯，說“能幫著盯產業鏈消息”。林凡站在幕布前，先點開公司賬戶明細，清晰的數字讓所有人都靜了下來：
“先同步賬戶餘額：上上周發了2300萬獎金，總資金從2.148億調整為1.918億。本周劃撥1.5億給三個小組，每組5000萬，剩下的4180萬留作備用金和汽修店周轉。特彆提醒：嚴格遵守a股t+1規則，當天買入不能當天賣出，短線組、中長線組的操作要按時間節點來，中長線組可以用底倉做日內t降成本，彆踩規則紅線。”
話音剛落，幕布切換到“三組作戰計劃表”，每個小組的標的、時間節點、點位測算都標注得清清楚楚，連日內t的操作空間都附在旁邊：
1.中期板塊組周彤帶趙宇、陳曦）——月度波段反複做合規t+1）n），新能源電池材料賽道
核心邏輯：預知顯示未來一個月有3次清晰波段，下周三發布月度產能報告利用率達98，超預期），每次波段盈利空間10主板漲停幅度），符合t+1周轉節奏
操作細節：
第一次波段：
周一建倉：低點12.5元資金1500萬，買入股，x12.5=1500萬）；
本周五清倉：高點13.75元12.5x110，需持有至周五，符合t+1，清倉後回款x13.75=1650萬）；
第二次波段：
下周一建倉：回調低點13.2元資金2000萬，買入股，x13.2≈2000萬）；
下周五清倉：高點14.52元13.2x110，回款x14.52≈2200萬）；
第三次波段：
下下周一建倉：回調低點14元資金1500萬，買入股，x14≈1500萬）；
下下周五清倉：高點15.4元14x110，回款x15.4≈1650萬）；
關鍵要求：每次建倉後至少持有3個交易日，不做短差，專注波段趨勢；清倉後留20現金，回調不到目標價絕不加倉，死死咬住新能源材料的產能邏輯。
2.中長線組張磊帶李響、王萌）——底倉+日內t降成本合規t+1）
標的：科創板“銳芯科技”代碼688pqr），半導體檢測設備賽道
核心邏輯：優質標的，預知顯示未來3個月業績持續增長本周機構吸籌，下周發布調研紀要），每周波動空間20科創板漲停幅度），適合用“底倉+日內t”降成本
操作細節：
底倉建倉：
周一建倉：低點48元資金3000萬，買入股，x48=3000萬，作為底倉，持有不動）；
本周日內t操作需在底倉基礎上進行，當天加倉當天減倉，不新增隔夜倉位）：
周三：早盤低點52元加倉1000萬，買入股，x52≈1000萬），下午高點57.6元減倉股，x57.6≈1100萬，日內盈利100萬，底倉成本降至46.4元）；
本周加倉+高拋t+1規則）：
周四：回調低點55元新增資金1000萬，買入股，x55≈1000萬，需持有至次日）；
本周五：高點66元減倉股，x66≈1200萬，盈利200萬，總底倉成本降至44元）；
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關鍵要求：底倉至少持有1個月，日內t嚴格控製加倉量不超過底倉的30），當天加倉必須當天減倉；新增倉位需遵守t+1，次日再高拋，不貪多，每次降成本12元即可。
3.短線組孫浩帶劉佳、鄭敏）——t+1快周轉每日1票，次日清倉）